建筑施工项目质量管理的现状分析与对策研究

论文摘要

二十一世纪是以质量取胜的世纪,质量管理的概念得到了广泛的关注。我国建筑市场还不够成熟,质量观念不强。长期以来,产品质量低下一直是制约建筑业快速发展的瓶颈。建筑施工项目质量的优劣,不但直接影响到工程的实用性,而且还直接关系到人民生命财产的安全和社会的安定。因此,研究建筑施工项目质量管理的现状与对策具有十分重要的意义。建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动。质量管理的目的是确保建筑施工项目按照规定的要求圆满地完成,并使项目所有的功能活动按照预期的质量要求得以实施。在建筑施工项目实施过程中,应该创造必要的资源条件,使之与项目质量要求相适应。本文从改革开放以来我国建筑业发展的基本情况出发,回顾了质量管理的发展历程,阐述了建筑施工项目质量管理的方法、基本内容和基础工作,深入分析了建筑施工项目质量管理的现状,科学提出了促进建筑施工项目质量管理的对策,积极探索适合我国国情的建筑施工项目质量管理模式。通过运用全面质量管理的观念,利用项目管理中的质量控制方法,结合建筑工程领域中的质量管理实践,对一般建筑施工项目管理中的质量管理问题进行比较系统的分析,旨在找出这些质量管理问题存在的原因,从而有针对性地加以解决。建筑施工项目质量管理是一项复杂的系统工程。在工程建设中,加强质量管理,做好质量控制,确保国家和人民的生命财产安全是建筑施工项目管理的头等大事。建筑施工项目各参与方都必须保证其工作质量,做到工作流程程序化、标准化和规范化,实现项目质量的最优化,开展质量管理工作,确保工程质量。只有取得良好的工程质量,才能提高建筑施工企业的核心竞争力,才能加快我国建筑业的升级步伐。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 1 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国内研究现状
• 1.2.2 国外研究现状
• 1.3 研究目的与意义
• 1.3.1 研究目的
• 1.3.2 研究意义
• 1.4 研究内容与方法
• 1.4.1 研究内容
• 1.4.2 研究方法
• 1.5 论文研究的基本框架
• 2 建筑施工项目质量管理概论
• 2.1 质量管理的发展历程
• 2.1.1 质量检验阶段
• 2.1.2 统计质量管理阶段
• 2.1.3 全面质量管理阶段
• 2.1.4 质量保证标准的形成
• 2.2 建筑施工项目质量管理特点及其过程
• 2.2.1 建筑施工项目质量管理特点
• 2.2.2 建筑施工项目质量管理过程
• 2.3 建筑施工项目质量管理方法
• 2.3.1 全面质量管理的概念
• 2.3.2 全面质量管理的特点
• 2.3.3 全面质量管理的"三全"管理
• 2.3.4 全面质量管理的基本方法
• 2.4 建筑施工项目质量管理的基本内容和基础工作
• 2.4.1 建筑施工项目质量管理的基本内容
• 2.4.2 建筑施工项目质量管理的基础工作
• 2.5 本章小结
• 3 建筑施工项目质量管理的现状分析
• 3.1 建筑施工项目质量管理存在的问题
• 3.1.1 施工准备阶段质量管理存在的问题
• 3.1.2 现场施工阶段质量管理存在的问题
• 3.2 建筑施工项目质量管理问题出现的原因
• 3.2.1 施工准备阶段质量管理问题出现的原因
• 3.2.2 现场施工阶段质量管理问题出现的原因
• 3.3 加强建筑施工项目质量管理的建议
• 3.3.1 组建素质过硬的项目团队
• 3.3.2 培养技术熟练的工人队伍
• 3.3.3 控制施工材料的质量标准
• 3.3.4 建立完善的施工机械系统
• 3.3.5 形成规范的施工控制方法
• 3.4 本章小结
• 4 促进建筑施工项目质量管理的对策研究
• 4.1 建筑施工项目质量管理的必要性和可行性
• 4.1.1 促进建筑施工项目质量管理的必要性
• 4.1.2 促进建筑施工项目质量管理的可行性
• 4.2 施工准备阶段项目质量管理的对策
• 4.2.1 推行项目团队竞聘制度
• 4.2.2 建立健全的材料机械管理制度
• 4.2.3 积极推行各项岗位培训
• 4.2.4 建立质量责任负责制度
• 4.3 现场施工阶段项目质量管理的对策
• 4.3.1 实行目标管理和质量预控
• 4.3.2 做好细部处理和成品保护
• 4.3.3 形成规范的施工技术和方法
• 4.4 本章小结
• 5 建筑施工项目质量管理创新研究
• 5.1 建筑施工项目质量管理创新的原则
• 5.1.1 有利于适应社会主义市场经济的需求
• 5.1.2 有利于企业品牌效应的提升
• 5.1.3 有利于提高建筑产品的质量
• 5.2 建筑施工项目质量管理创新的措施
• 5.2.1 组织方面的创新
• 5.2.2 观念方面的创新
• 5.2.3 工具方面的创新
• 5.2.4 体系方面的创新
• 5.3 本章小结
• 6 建筑施工项目质量管理案例分析
• 6.1 工程概况
• 6.2 质量管理目标
• 6.3 施工准备阶段的质量管理方法
• 6.3.1 建立质量保证体系
• 6.3.2 建立质量创优体系
• 6.3.3 建立质量管理组织机构
• 6.3.4 建立质量自检组织机构
• 6.3.5 建立质量管理网络
• 6.3.6 强化全员创精品意识
• 6.4 现场施工阶段的质量管理方法
• 6.4.1 加强施工技术指导
• 6.4.2 落实各项规章制度
• 6.4.3 推行标准化施工作业
• 6.4.4 强化工程计量工作
• 6.4.5 加强技术档案管理和竣工资料编制工作
• 6.4.6 严格实行质量终身责任制
• 6.5 本章小结
• 7 结论与展望
• 7.1 结论
• 7.2 展望
• 致谢
• 参考文献