中国能源建设集团广东电力工程局有限公司广东广州510700
摘要：随着我国科技的不断发展，建筑工程施工技术也显著提升。但现阶段建筑施工技术管理中仍存在一定的问题，影响并制约着建筑行业的发展。据此，本文主要对建筑工程施工技术管理的重要性进行了深入分析。
关键词：建筑工程；施工技术管理；重要性
一、建筑工程施工技术管理现状分析
（一）管理机制不健全
一般来讲，施工技术管理中出现问题的原因是未明确划分职责，间接导致部分施工项目不存在参与人员，或部分项目由多人共同管理。由此可见，将施工技术用于工程施工时，若不存在规范性的技术，未落实到底工程要求，就是使工程施工技术管理体系不完善。同时，工程施工中未明确安全责任人，导致无法将责任落到人，降低施工人员的责任意识，情况严重时还会出现违章操作现象。另外，施工前未进行安全教育培训，未按时检查防护设施。上述现象的出现都和管理机制不健全相关。
（二）管理系统不完善
多数情况下，建筑施工单位都存在管理系统不完善的现象。当前，建筑行业多实施总分包制，实际施工中，分包方、总包方需及时交流，且在施工中密切配合。但从实际来看，工程施工中普遍存在交流不及时现象，发生原因为管理系统不完善。同时，施工中还会出现随意堆放材料现象，无论是材料入库，还是材料存储，都会出现不必要的损失，不但耽误工程施工，还影响施工质量，降低经济效益。
（三）监督管理不合理
建筑工程施工中，施工单位多存在轻视监督管理，重视施工建设的现象。工程施工中，无论是施工人员，还是管理人员，都未按照相关规范正确施工，仅将施工技术管理作为宣传语。即便实际施工中进行了相关监管，也只是单纯的走形式，未按照规范施工。长此以往，施工人员就会出现工作不负责，不按照施工操作施工的现象，导致安全事故频繁发生，降低施工质量。另外，因施工人员文化水平参差不齐，专业素质差，再加上管理人员未监管，造成工程返工，增加施工成本。
二、建筑工程施工技术管理的重要性
在建筑企业不断进步与发展过程中，建筑工程施工技术管理水平与整个建筑企业的发展地位、实现的经济效益存在较大关系。近几年，随着科学技术水平的不断提升和经济水平的不断发展，人们对建筑工程的要求也越来越多。在传统方式下，建筑工程在施工期间，面对较大问题，尤其是施工期间面对较大难度。所以，在现代化社会发展中，利用先进的施工技术，成为工程建设与发展过程中最为主要的条件。所以，在该发展趋势下，促进建筑工程施工技术水平的提升，不仅能在整体上促进建筑工程质量的稳定提升，还能使企业满足对建筑工程的发展需求。例如：在某高层建筑中，整体的建筑面积为5.6m2，分为地下两层，其中，地上为26层，总高度为97m。该建筑是集合金融、办公、餐饮为一体的。同时，基础工程为钻孔灌注，在上部，利用塑料模壳体系。该工程在建设与发展中，为了促进施工质量的稳定提升，对影响结构安全的钢筋工程成立了钢筋保护层小组，对其进行控制。其中，针对材料不合格因素，通过与供应商的考察，实现了双方的合作。该小组人员对进场内的材料合格证、检测报告等都进行了检查，也实现了不同材料的分类放置。在该情况下可以发出，建筑工程中的施工技术管理工作十分重要，能够在较大程度上对工程质量进行有效控制。
三、建筑工程施工技术管理措施
（一）施工准备阶段的技术管理
1、完善技术管理制度。对施工技术管理制度的完善，是保证工程质量达标的基础。因此，施工前需遵循相关标准和法规，强化施工管理人员的教育培训，提高执行能力。
2、会审施工图纸。施工技术管理中，最为主要的工作是理解施工图纸的设计意图，在工程中标后，做好相应的准备工作，特别是监理单位、设计单位，需认真会审工程的施工图纸。在保证工程质量的情况下，通过多方的认真协商，有效解决施工图纸问题，保证图纸说明、资料齐全。
3、明确工作责任。建筑工程施工中，技术人员需有着高度负责的态度。要求负责人能及时解决施工问题，准确、合理的将施工图纸用于现场。同时，严格审核相关数据，并参与到施工工序、施工材料的质量管控中。
（二）施工图纸会审管理
理解整个项目设计意图和关键部位的细部构造是施工图纸会审的关键。在建筑工程项目建设招标完成后，要及时做好施工准备，尤其是组织委托的设计单位、施工单位、监理单位三方进行相应的施工图纸会审，整体把握设计单位对整个工程项目的设计意图，对施工单位的技术要求，施工单位也应及时提出设计图纸中存在的问题和不足，以及需要修改、补充的具体要求，通过各方协商，在满足建筑工程项目产品使用功能要求和确保工程施工质量的前提下，对设计中存在的问题进行修改和补充。
（三）工程项目施工质量管理
建筑工程项目施工质量管理主要表现在建筑成品的材质、施工工艺及其维护保养要求等方面。在对重要分部工程，或采用了新工艺、新技术、新方法进行设计的分部工程施工过程中，应成立相关的科研攻关小组，及时解决施工过程中遇到的技术难题，确保施工质量和工程进度。施工过程中若因技术管理原因导致的工程质量问题，不论其问题严重与否，都应制定出科学合理的解决方案，谨慎处理并总结原因。
（四）施工阶段技术交底管理
项目施工技术交底对保证项目施工进度和施工质量控制至关重要。整个项目施工过程中，各分部分项工程均需要及时进行相应的技术交底。部分隐蔽工程和特殊工序，更应加强技术交底管理工作，突出易发生质量事故的施工部位及其质量保障措施，以及对建筑材料、半成品性能指标规定，建筑基础施工技术要求；采用施工新技术、新工艺、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工单位相关技术负责人应及时向下级通过层层技术交底，使整个施工现场的技术人员、施工工人对工程项目的设计意图、施工要点和难点、质量控制要求等在施工过程中都做到心中有数，确保建筑工程项目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。
（五）落实施工技术管理责任制
明确责任作为建筑工程项目施工技术负责人，应对整个项目的施工质量和安全负有全面责任，其主要职责是能够对施工现场出现的各种技术问题进行及时、有效的解决，在充分理解业主单位要求及项目设计意图的基础上，把设计图纸反映的内容准确、完整地转化为现场实体建筑；同时欢迎负责测量和计算数据的复核，参与各施工工序的质量控制，参与材料进场检验、半成品拌制施工的质量控制等。总之，凡是工程项目的施工技术问题和建筑成品的质量控制的各个环节，都属于项目施工技术负责人应该参与、解决、控制和管理的范畴。
（六）工程进度管理与成本控制
房屋建筑工程施工技术管理应按照预定的进度目标，全过程执行施工进度计划。针对某些分部分项工程的实际进度，应及时调整好后续工程的进度和计划安排。应全过程掌握各个分部、分项工程的实际施工进度及其施工技术水平、机械设备状态、材料供应情况等。对设有分包施工的建筑工程项目，应充分协调好各层有工序衔接关系的施工工作面的施工配合，确保整体工期目标的实现。
结语
总而言之，建筑工程施工技术管理始终贯穿于整个建筑工程施工过程，因此，建筑企业必须引起重视。在发现问题中，分析问题，解决问题，总结经验，整体提升施工技术管理水平，从而保证建筑工程得以顺利开展，实现建筑企业实现健康稳定发展，为企业带来更多经济效益和社会效益。
参考文献
[1]王小军.浅议建筑工程施工技术管理的重要性研究[J].城市建设理论研究:电子版,2012(30).
[2]翟桂梅.浅谈建筑工程施工中技术管理的重要性[J].价值工程,2011,30(3):89-89.
[3]肖同军.浅议建筑工程施工技术管理的重要性及策略[J].大陆桥视野,2012(22):16-17.
[4]田泰然.浅谈建筑工程施工技术管理的重要性[J].建筑建材装饰,2017(8).