CZ（苏州）公司基于企业文化建设的人才保留研究

论文摘要

CZ公司是一家制造光学系统、工业测量仪器和医疗设备的德国企业。2008年重组后的苏州公司将作为CZ集团全球战略的一个重要组成部分。在重组工作全面实施后,总部也要求苏州公司在2011年后生产能力有大幅提高。所有这些要求实现的前提,就是相当规模的高素质的稳定团队。通过完善公司企业文化建设,将有才能的人、企业所需要的优秀人才吸引过来,并长期为企业工作;同时,把不适应企业文化发展的人员逐渐分离出去,保持企业人员的生命力。优秀的企业文化无疑是留住人才,让人才有归属感的最好的良药。因而,企业文化建设也是企业人才保留的关键。基于此,本文采用理论与实践相结合的方法,通过调查问卷的形式,在充分了解员工对公司目前企业文化建设的满意程度,有针对性的对企业文化的三方面进行建设,使之更加适合中国本土。通过对精神文化,制度文化以及物质文化的建设,改善公司企业文化中的一些不足之处,从而全面的帮助企业留住人才。本方案的实施可以提高企业文化建设的水平,从而更好地挽留人才,给企业带来稳定的团队。稳定的团队有助于提升企业的生产力,为企业创造出更多的价值。良好的企业文化不仅保留了大批的关键人才,还有利于企业社会形象的提升。

论文目录

• 中文摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 本文研究目的及意义
• 1.3 研究思路与研究方法
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 研究方法
• 1.4 论文创新点
• 2 相关概念与文献综述
• 2.1 企业文化概述
• 2.1.1 企业文化的发展历史简述
• 2.1.2 企业文化的内涵
• 2.2 跨国企业文化建设概述
• 2.2.1 各国企业文化的特点
• 2.2.2 跨国公司企业文化的文化冲突和当地化
• 2.3 企业人才保留和人才流失概述
• 2.3.1 人才流失与流动的关系
• 2.3.2 企业人才流失的理论模型
• 2.3.3 企业人才流失的影响
• 2.4 企业文化和人才保留的关系及影响
• 2.5 文献评述
• 3 CZ（苏州）公司人力资源和企业文化现状分析
• 3.1 CZ（苏州）公司简介
• 3.2 CZ（苏州）公司人力资源状况
• 3.2.1 员工基本状况统计与分析
• 3.2.2 2009 年的人员流动率
• 3.2.3 目前薪资架构
• 3.3 CZ（苏州）公司企业文化与人才保留问卷调查数据分析
• 3.3.1 与企业文化总览相关的调查结果的数据整理
• 3.3.2 与精神文化相关的调查结果的数据整理
• 3.3.3 与制度文化相关的调查结果的数据整理
• 3.3.4 与物质文化相关的调查结果的数据整理
• 3.3.5 企业文化与人才保留影响相关的调查结果的数据整理
• 3.4 CZ（苏州）企业文化与人才保留数据分析
• 4 CZ（苏州）公司企业文化建设及人才保留的优化方案与实施
• 4.1 优化方案总体设计
• 4.2 优化方案的具体实施对策
• 4.2.1 人力资源管理
• 4.2.2 精神文化建设
• 4.2.3 制度文化建设
• 4.2.4 物质文化建设
• 4.3 优化方案的阶段性成果评价
• 4.3.1 企业文化总览部分
• 4.3.2 精神文化现状
• 4.3.3 制度文化现状
• 4.3.4 物质文化现状
• 4.3.5 对人才保留的影响
• 4.4 优化方案成果小结
• 5 总结
• 参考文献
• 附录
• 攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文
• 致谢