中国建筑工程总公司人力资源分析及对策研究

论文摘要

人力资源管理是随着人们对人力资源认识的深化逐步发展起来的一种管理思想和方法,具体指组织对员工进行有效管理和使用的思想和行为。随着市场经济中的企业竞争越来越激烈,如何正确处理企业人力资源管理问题,提高人力资源管理水平,直接关系到企业的可持续发展。建筑业是国民经济的支柱产业,在当前阶段的建筑施工企业中,国有独资及由国有企业转换而成的绝对控股有限责任建筑施工企业,无论从经营规模还是从业人数仍处于优势地位。由于国有大中型建筑施工企业从劳动力密集型向管理密集型转轨,以及建筑行业新技术、新材料、新工艺、新方法的大量产生和使用,加之市场经济新情况对现代企业管理的挑战,从而使传统的国有建筑施工企业从业人员不得不面对技术上和管理上严重先天不足的压力,如果不能正视这一点,并采取相应有效措施,国有建筑施工企业将会在竞争激烈的市场上失去“人”这一企业管理中最要的因素优势,使企业形成必败的局面。中国建筑工程总公司作为以从事完全竞争性的建筑业和地产业为核心业务而发展壮大起来的国有重要骨干企业,如何在提高经济效益和竞争力,保持可持续发展,实现与国际市场对接的关键因素之一就是做好人力资源开发和管理,实现好人力资源到人力资本的转化,这是本文研究的根本目的。本文在对人力资源管理相关理论进行归纳和总结的基础上,结合国有建筑企业人力资源管理方面存在的普遍问题,对中国建筑工程总公司的人力资源管理现状进行了深入分析,重点针对组织结构和人员结构方面存在的问题,从人力资源管理与企业战略的结合、人才开发体系、人员招聘和员工素质培养等方面提出了相应的改进策略。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 人力资源管理的发展和演变
• 1.3 国内外企业人力资源管理研究现状
• 1.4 本文的主要思路和内容
• 第2章 人力资源管理相关理论研究
• 2.1 人力资源管理理论综述
• 2.1.1 人力资源的含义与构成
• 2.1.2 人力资源的基本特点
• 2.1.3 人力资源管理的理论基础
• 2.1.4 人力资源管理的理论流派
• 2.2 人力资源管理的主要内容
• 2.3 人力资源管理的作用
• 2.4 本章小结
• 第3章 中建总公司人力资源管理的现状及问题
• 3.1 国有建筑企业人力资源管理现状
• 3.1.1 建筑企业特点
• 3.1.2 国有建筑企业发展现状及对人力资源管理的影响
• 3.1.3 国有建筑企业人力资源管理存在的普遍问题
• 3.2 中国建筑工程总公司概况
• 3.3 组织结构现状调查及分析
• 3.3.1 组织结构现状分析内容
• 3.3.2 组织结构现状分析
• 3.4 人员结构现状及存在问题
• 3.4.1 总体情况
• 3.4.2 基本优势
• 3.4.3 主要问题
• 3.5 本章小结
• 第4章 中建总公司人力资源管理问题的成因分析
• 4.1 公司组织行政化
• 4.1.1 管理体制过于简单
• 4.1.2 委托代理机制不合理
• 4.1.3 双重管理问题
• 4.1.4 监督职能弱化
• 4.1.5 用人政策僵化
• 4.2 人员配置失效
• 4.2.1 个人权力优先
• 4.2.2 员工发展受限
• 4.2.3 人才结构失调
• 4.2.4 工作效率低下
• 4.3 人事管理粗放
• 4.3.1 公司目标与员工个体需求不一致
• 4.3.2 考评制度缺位
• 4.3.3 缺乏有效激励
• 4.3.4 人事管理职能受限
• 4.4 本章小结
• 第5章 中建总公司人力资源管理的改进策略
• 5.1 注重人力资源管理与企业发展战略的有机结合
• 5.2 建立完善的人才开发体系
• 5.3 重视人员招聘工作
• 5.3.1 人员招聘的复杂性、前提条件和原则
• 5.3.2 招聘的渠道
• 5.3.3 招聘工作的组织
• 5.4 重视员工素质的培养
• 5.5 完善绩效考核办法和激励机制
• 5.6 保障措施
• 5.7 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 附录
• 致谢
• 个人简历