褚志鸿
武汉地产控股有限公司湖北武汉830000
摘要：随着我国社会主义现代化建设规模的不断扩大，其对于建筑工程质量与稳定性的要求也在稳步提升。作为建筑技术管理企业而言，只有通过完善的技术管理工作才能够实现综合经济效益与社会效益的协调，才能够真正实现行业的顺利可持续发展。为了进一步分析建筑工程技术管理的优化策略，就必须先来了解一下建筑工程技术管理对工程产生的实际影响。
关键词：建筑工程；技术管理；提升策略
1建筑工程技术管理对工程的影响
1.1对工程质量的影响
从工程质量的角度上来看，技术管理活动的顺利开展可以在途径是对施工技术进行优化，不但可以淘汰一些落后、质量控制水平不高的技术，同时也可以顺利引进许多技术创新程度高、综合利用效率高的技术，而这些技术在施工中的应用显然可以有效促进工程质量水平的全面提升。另外，通过不断提升设计与组织能力，企业技术管理工作的顺利开展还可以在客观上提升后期验收的通过稳定性，对于降低不可预估的建设风险也具有重要的作用。
1.2对企业的影响
建筑工程技术管理对企业的影响则主要体现在建筑行业发展过程中的行业内部竞争环节中。由于当前建筑行业的快速发展导致大量的新兴企业来瓜分其中的利润，这必然会导致一部分企业受到竞争压力与排挤，甚至丧失市场竞争地位。通过技术管理的优化与平衡，企业不但可以降低施工建设成本，加快工期建设，对于进一步树立品牌形象以及掌握市场的主动权都具有十分重要的价值与意义，而这也正是企业可持续发展过程中所必不可少的内容之一。
2影响建筑工程施工技术管理水平现状分析
2.1管理目标模糊不够明确
从当前我国施工管理的实际情况分析，我国的建筑行业内，尚未建立一套完善、健全的安全管理措施，一些工程管理人之间也没有明确的责任划分，因此，在实际的工程施工管理中，经常会发生一些难以解决的纠纷，影响了施工的进度，导致工程无法在规定工期内完成，甚至会影响到工程的施工质量。除此以外，部分施工单位，没有坚持实事求是的原则，致使施工与实际脱轨，更为严重的是，大部分施工作业人员素质参差不齐，究其根本，是因为管理目标不明确导致的，因此，要强化对施工人员的管理，并且严格检查工程施工。
2.2对材料的使用重视程度低
施工材料是工程的基础，对施工质量也有着决定性影响，施工材料质量不合格，必然是无法建造出符合质量要求的建筑。部分工程为了最大限度上降低施工成本，选用价格低廉的施工材料，导致一些良莠不齐的材料进入施工现场。除此以外，为减少设备机械的购买更新资金，一些施工单位在施工过程中，仍然使用较为落后甚至存在故障的设备机械，这是影响施工技术水平的重要原因之一。
2.3设计图纸的审核不够严格
众所周知，对于建筑施工而言，施工前的图纸审核必不可少，只有图纸通过反复严格的审核，方可交于施工单位进行施工。研究发现，我国大部分的工程施工，其管理人员无法对施工图纸进行严格的审核，一是自身能力水平有限，二是对图纸审核工作的重要性没有正确的认识。甚至有一些施工设计图纸，与工程实际之间存在偏差，甚至存在矛盾，无法根据图纸进行施工，也是导致施工技术水平低的原因之一。
3建筑工程技术管理水平有效提升策略
3.1强化施工技术管理意识，积极教育宣传
要使建筑工程施工技术管理达到较高的水平，就需要提高施工技术管理的重视程度，建筑企业的领导以及管理者要明确建筑工程施工技术管理的重要性，并且提高建筑企业工作人员的重视。领导要充分发挥自身的模范带头作用，让下级员工效仿。同时强化施工技术管理的教育宣传，提高工作人员的管理以及责任意识，使其明确自身的工作以及责任意识对于建筑工程质量的实现是极为重要的，全体工作人员共同努力，为建筑工程施工技术管理水平的提升奠定基础。
3.2提高工程材料质量，及时预知风险
选择工程材料时要结合建筑工程的实际需要进行，严格把关工程材料的质量，防止材料质量不合格。采购材料前，需要对建筑市场的情况进行调查研究，选择材料要做到货比三家，对于确定选择的材料要做好登记和记录工作，提高工程材料的质量，同时减少材料成本的支出。在材料管理上也需要结合相关标准，材料进入仓库后，材料的负责人员需要随时抽样检查材料的质量，避免材料在保管过程中被偷换。材料保管上也需要依据一定的标准进行，明确材料的保管情况，防止材料管理过程中出现腐烂、潮湿等情况。使用材料时，要严格把关质量，提高工程材料水平，避免材料使用过程中发生不可预知的风险。
3.3加强施工技术图纸的会审工作
实际的具体的施工行为，都是依据施工技术图纸进行的，对工程施工有着指导作用，因此，切实做好并加强图纸的会审工作，可以对施工技术的质量进行有效的控制，从而保证施工技术管理可以高质量、高效率的进行。图纸的会审人员，要根据工程施工的实况，深入、仔细、透彻的对图纸相关内容进行分析，从而保证图纸的精确性，以及保证图纸与施工两者的符合程度。除此以外，对图纸进行会审，要坚持保证施工质量的原则，如果发现设计图纸中存在问题，与施工实况不符，则要及时提出并与设计人员进行沟通，如此方可保证施工技术的合理，以及保证施工技术的科学性、适用性。对图纸的熟悉，需要具有一定的预见性。在施工过程中，普遍存在施工在哪，问题出在哪的情况。项目技术人员配备存在严重不足，专业配备不齐等情况。同时施工单位需不断进行新技术培训，加强BIM技术探究，已成为当前市竞争的一块重要底牌。
3.4通过网络信息技术提升建筑工程技术管理水平
通过应用一些新兴的网络信息技术来强化建筑工程技术的管理水平可以显著提升管理质量，同时也可以降低管理的成本，提升企业的综合运营效率。常被用于管理实践活动的技术包括BIM技术、二维码技术以及网络管理与实时网络监控技术等等，这些技术的应用还可以为提升企业的综合经济效益以及社会效益奠定良好的基础。
3.5提高管理施工人员水平，保障工程建设水平
为了提高建筑工程施工技术管理水平，首先要提高管理人员的能力水平，管理者需要有丰富的建筑方面的知识与经验，有较高的管理水平和能力。在建设大型工程项目时，对管理者要严格的选拨，将专业的施工技术融入到工程施工中，使工程的质量得到全面提升。管理者只有具备了较强的专业知识与技能，才能够更好的指导施工，使工程的效果顺利实现。其次强化施工人员的素质水平，施工过程中要选择高技术水平的人才，严格按照相关标准开展工作，施工人员要做到持证上岗。
结语
综上所述，建筑工程的施工技术管理水平直接贯穿整个建筑施工的全过程，且地位十分重要，无法比拟。因为我国当代的建筑行业发展十分迅速以及全球化背景的推动，我国的建筑行业与国外的建筑行业也接触，同时国外的行业也开始打开中国目前的建筑市场，造成我国的建筑行业竞争愈来愈激烈。因此，为了保证建筑企业能够在激烈的市场竞争中仍然有一席之地，就要不断地提升本单位的管理水平，保证本单位的施工质量，引进先进的市场人来，提升建筑工程的质量以及增加本企业的收入，同时促进我国经济的迅速发展。
参考文献
[1]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2015（03）：277-278.
[2]孟庆忠.探究建筑工程施工技术管理水平有效提升策略[J].江西建材，2017（17）：264.