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摘要：随着我国水电水利行业的不断发展，水电站的运行管理与检修问题也开始受到关注，尤其是一些老旧水电站的运行管理与检修，由于其规模和建设年代存在一定特殊性，所以需要进一步进行管理工作的探索。本文就老旧水电站运行管理与检修问题进行探讨，并提出建议。
关键词：水电站；生产运行；管理决策分析
1导言
如今，我国的水电站建设事业已经步入高速发展新阶段，为国家的能源缓解做出了重要贡献，其中的老旧型水电站也得到了日益广泛的重新改造和检修，进一步推动了我国电力行业的前进，为经济建设创造了优良的环境。为了使老旧水电站能够安全稳定地运行，各电站均需积极探索合理的管理措施，制定科学有效的管理机制，才能够保证建设和运行过程中充分利用自然资源，为我国经济的发展贡献力量。
2设备管理与检修分析
为了保证水电站管理的整体效益，在检修管理上要求整个检修设施总量最小，效率最高，人员配置最合理，避免出现设备闲置、人员浪费和重复建设的问题。
2.1设备台账管理
设备台账管理作为水电站设备管理的重要组成部分，可以作为制定检修维护计划的数据基础。为了设备管理的统一，设备台账要按照《水力发电厂安全性评价》的规定进行分类。例如，电站设备可分为：水轮机、电气设备、发电机、继电保护装置等，其中水轮机又可分为：水轮机、气系统、油系统、调速器、技术供水系统等。为了最大程度地掌握设备的状态，设备台账的内容主要有：设备型号、设备厂家、设备投入运行时间、设备检修记录等。为了满足设备台账的动态管理需要，为采购备品备件提供参考，设备台账管理要和设备缺陷记录相结合。
2.2设备可靠性评价分析
对设备的可靠性进行分析是对制定设备检修计划和实现状态维修的前提，设备可靠性评价要依《发电设备可靠性评价规程》为基础，通过建立数据库进行专业分析。在进行具体的计算分析过程中，首先要对设备的运行时间、备用时间，计划停运时间、大修停运时间、节日检修时间、定期维护时间和非计划停运时间进行分析记录，一般情况下，对时间的界定以小时为单位，然后建立可靠性评价数学模型，通过计算得出计划停运系数、可用系数、平均计划停运间隔时间等。
2.3设备检修管理分析
目前大多数水电站主要采用定期检修的方式对设备进行检修管理。近年来，随着计算机监控的普遍使用和水电站自动控制技术水平的提高，为实行设备状态维修提供了可能。由于状态维修目前还处于发展阶段，仍需要不断完善，因此在进行具体的设备检修管理时，要充分利用监控系统的功能，结合水电站设备运行参数、状态和缺陷记录等建立数据库，实现电站的全面监控、检测和预测，为机组的检修提供可靠依据。
3水电站运行管理问题解决的对策分析
3.1建立科学的经营管理模式
科学的经营管理模式对于任何企业来说，都是有效促进企业快速发展的重要手段。为了让水电站能够平稳健康地运行发展，就必须充分考虑企业自身的经营管理模式，处理好自身发展与国家社会发展利益之间的和谐关系。所以，老旧水电站在实际的发展过程中，可以首先建立完善的水库水情预报系统，严格按照国家相关的防汛和抗旱规定，执行水库的调度和发电，同时合理运用水资源，协调用水与发电、灌溉之间的合作关系，最大限度地使各方都能够获得利益，得以继续平衡发展。与此同时，要注意充分利用人力资源，结合其他水电站的相关管理经验，积极与一些专业性较强的公司取得合作机会，使得这些公司的管理经验能够引入本公司的管理工作中，发挥出重要作用，从而真正实现经济效益与社会效益的双赢。
3.2完善安全生产管理机制
水电站运行过程中，最常见的现象是违章和疏忽大意，这对于水电站的安全运行来说是严重的影响因素。为了使水电站面临一些紧急事故，或者是临时突发事件时，可以及时采取合理的应急措施，最大程度解决问题，降低企业的生产风险和损失，企业必须加强对水电站各项工作全过程的管理控制，为各个级别建立起各自的一套生产责任制度，其中需明确安全工作目标以及责任分配。在建立有效考评机制的基拙上，将安全生产责任目标联系企业经济，进行严格的执行，从而为企业安全生产提供制度的保障。
3.3科学管理人才
（1）大力加强员工的培训与教育。由于不断发展，日益先进的科学技术正在逐渐引入水电站的技术工作中，因此，对于水电站中该方面的专业技术人员职业素质和能力要求也就越来越高，他们的技术水平必须与设备的改良更新相适应。为了改善水电站中人员固定，缺乏相关人才的问题，需要加强对水电站员工的专业技能培养和教育，提升他们的水平，从而保障水电站的“硬件”和“软件”能够相互协调，共同为水电站的健康运行发挥作用。（2）水电站能够及时改变自身的管理观念，接受日渐发展的新型管理方式和模式，在企业的内部，逐步建立起具有企业特色的人才培训计划或制度，以端正企业员工工作态度，规范其工作标准，这样不仅有利于企业员工对自身的严格要求，还可以促进企业经济的规范化发展。通过科学管理企业员工，在提高员工整体素养，提升技术水平的同时，还能够为员工的成长带来良好条件，为他们的工作积累经验，从而更好地贡献于企业。
3.4加强检修工作
（1）水电站的运行管理人员需要按照一定的周期，对设备进行安全性的检查，掌握这些生产设备的运行状况，以便及时对其中出现的设备缺陷或异常情况进行判断，并正确处理。平时还应当有专人对设备进行不间断安全巡视，从而全方位跟踪记录相关重大安全隐患和设备缺陷问题，同时要注意对检修的工作质量进行考量，提高工艺水平。（2）可以通过加强班组建设的方式，监督管理企业的技术方面工作，适当开展员工的遵章守纪奖罚活动，进行必要的敬业教育。对于一些处于运营初期的水电站，或者一些机组设备经历大修的水电站，为了有效防止设备安全隐患的发生，需要及时按科学的方法对设备进行试验。专业管理部门要加强安全巡视工作的力度，尤其注意重视水电站自控化控制仪表的变化等。（3）可以专门建立起完善的检修管理维护制度，设置专人对设备进行定期巡查，并将巡查结果记录在案，以确保设备能够处于良好的运行状态，从而提高机组性能，有利于安全生产的实施。另外还可以设立专门检修小组，由相关专家对属于各自管辖范围内的设备进行管理，这样不仅能够更好地保障设备的运行状况，还能够明确责任人。（4）需要做好的是水工设施监视工作。水电站的一大重点任务就是管好水，并用好水，这样才能多发电，为居民、企事业单位和整个社会提供充足的电力资源。完善的监管水工制度，不仅能够在最大限度上监管水工设施，还能够严防外部人员的破坏。此外，监管人员的职责还包括对水电站地形地质变化方面进行监视等。
4结语
为了合理利用水力资源，提高水能的利用率，水电站运行必须在满足整个电的统一调度下，实现各个水电站的经济运行。为了使生产运行与检修的工作规范化、程序化，就要充分利用对海量生产数据的分析，解决运行与检修过程中出现的新问题，在全面掌握电网运行全过程的基础上，为管理者提供决策的依据。
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作者简介：贾利刚（1981——），男，研究生学历，工程师，主要研究方向：水电站水轮发电机机组运行、维护、检修等管理工作。