企业财务业务流程重组研究 ——基于价值链视角

论文摘要

随着信息时代、知识经济和经济全球化的到来,企业间的竞争越来越激烈。面对新的竞争环境,企业为了寻求并建立自身难以被模仿的长期竞争优势,都开始重新审视自己的经营机制、业务流程和组织结构等核心要素,“价值链管理”应运而生。价值链管理思想的产生带来了管理的变革。价值链管理思想不仅仅帮助企业通过优化整合内部各个环节寻找竞争优势,还拓展了企业的外延,通过向上游的供应商和下游的顾客延伸,在激烈的竞争中占据优势,从而共同构建以价值增值为纽带的虚拟利益联盟体,以价值联合体的形式资源共享,优势互补,以期在市场中取胜。财务流程作为企业流程的重要组成部分,运用价值链思想对其进行系统的,多角度,多层次的深入研究,有助于企业加快财务流程,业务流程及管理流程的一体化过程,提升企业竞争能力,更好的适应激烈竞争的市场环境。文章采用理论研究、从理论上分析价值链的本质与特征,为企业财务流程重新构建奠定理论基础；运用调查研究方法和文献研究方法深入地了解企业财务运作的过程及相应环节并在此基础上进行分析,同时,运用管理学、会计学及计算机系统工程等学科知识与方法,特别是价值链管理和业务流程重组的理论和思想,对传统的财务流程从财务观念、财务信息处理流程和财务组织三个方面进行了重组再造。重组后的财务业务流程,在财务理念方面,树立了面向顾客满意和价值创造等新财务观；在财务信息处理流程方面,实现了财务数据的系统收集方式、事件驱动的财务处理方式和实时报告的财务信息的输出方式；在财务组织方面,构建了流程维与职能维相交叉的二维组织结构。最后,运用价值链分析方法,对案例企业的财务核算流程进行了分析和重构。所有的这些,将对企业进行财务流程重组具有重大理论指导和实践借鉴意义,并为企业推行财务管理信息化打下坚实基础。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 导言
• 1.1 研究背景及意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 相关研究综述
• 1.2.1 价值链理论的研究动态
• 1.2.2 业务流程重组理论的研究动态
• 1.2.3 对国内外研究动态评析
• 1.3 研究内容与论文框架
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 论文框架
• 1.4 研究方法和技术路线
• 1.4.1 研究方法
• 1.4.2 技术路线
• 1.5 其它需说明的问题
• 第二章 价值链管理与财务业务流程
• 2.1 价值链
• 2.1.1 价值链概念
• 2.1.2 价值链分析
• 2.2 价值链管理
• 2.2.1 价值链管理的涵义及特点
• 2.2.2 价值链管理新发展:业务流程重组
• 2.2.3 价值链管理技术支承:信息技术
• 2.3 价值链管理对财务流程的影响
• 2.4 传统财务流程的缺陷分析
• 第三章 基于价值链的财务业务流程重组思路与方法
• 3.1 财务流程重组的基本思路
• 3.2 基于价值链的财务流程重组的原则、方法
• 3.2.1 财务流程重组的原则
• 3.2.2 财务流程重组的方法
• 第四章 基于价值链的财务业务流程重组设计
• 4.1 财务观念重建
• 4.2 财务信息处理流程重组
• 4.3 财务流程子系统流程设计
• 4.4 财务组织重组
• 4.4.1 财务组织结构
• 4.4.2 基于价值链视角的财务组织结构特征
• 第五章 个案研究—基于吉瑞祥集团公司
• 5.1 吉瑞祥集团公司的基本情况
• 5.2 吉瑞祥集团公司财务现状及流程重组
• 5.2.1 财务部门基本情况分析
• 5.2.2 现行的财务流程分析及重组
• 第六章 结论与展望
• 6.1 全文总结
• 6.2 未来展望
• 参考文献
• 致谢
• 作者简历
• 导师评阅表