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摘要：在一项建筑工程项目的施工过程中，建造价格的管理工作起到的实际重要程度是不容忽视的，通过科学合理的方式对建筑工程项目的建造价格进行管理能够在很大程度上降低工程施工全过程之中经济成本的投入，是保证建筑企业获取更大利润的一项相当重要的因素，并且通过有效的方法进行建造价格的管理可以为建筑工程项目的顺利完工起到优秀的推进作用。但是从建筑工程项目的实际施工情况来看，其在建造价格方面会受到各方面因素带来的影响，使得其实际所花费的建造价格与事先预期的建造价格之间显现出相对较大的差异，这就在很大程度上对建筑工程项目的实际经济利益造成了负面影响，影响了建筑企业的发展。本文主要对建筑工程项目建造价格管理的重要意义、开展建筑工程项目建造价格管理工作的必要程度以及对建筑工程项目建造价格造成影响的具体因素进行了分析与研究，并以此为基础对进一步降低建筑工程项目建造价格的具体方法进行了论述。
关键词：建筑工程造价；影响要素；对策
1建筑工程建造价格管理的重要意义
在一个建筑工程项目的施工工作之中，建筑工程项目建造价格的管理工作是相当重要的，在很大程度上会对建筑工程项目整体的施工进度、建筑企业的经济效益以及建筑物质量性能等方面造成不可忽视的影响。在开展建筑工程项目的施工工作时，由于不可避免的会受到外界因素的影响，使得最终建造价格的实际支出与预先计划出现较大的偏离。正因如此可以看出建筑工程项目建造价格在进行预先计算的过程中如果准确性存在较大的问题，那么就很有可能对项目的最终经济收益造成负面影响，而进一步提升工程项目建造价格的管理力度、增强预先计算的准确程度，必然会为建筑工程项目最终的经济效益打下坚实的基础。正因如此，无论是相关管理部门还是相应的工作人员都要给予该问题以足够的重视程度，在此基础之上对过去建造价格管理工作的实际开展情况进行分析，不断提升建造价格管理的实际效果，加强工程项目建造价格预先计算的准确程度，从而使建筑工程的最终利益达到最大化。
2影响建筑工程造价的要素
2.1工程设计因素
建筑工程设计包括了工程图纸的设计和资金使用等，是影响工程造价的重要因素。若建筑设计中存在着过于理想化的问题，常常导致设计突出质量，却忽视了所需成本和造价的问题，这会导致在施工过程的实施中出现阻碍。若设计图纸不够完善，则容易在施工过程中出现变更或者大范围修改，这不利于工程造价的控制，也难以推动工程的顺利进行。
当然，设计人员也是非常重要的因素之一。若设计人员的专业知识与素养不过关，没有掌握市场的实时动态和优秀的技能手法，则很容易在设计过程中出现造价误差，无法将工程实际造价与建筑工程设计完美结合，进而无法合理地进行规划和设计。这也直接影响建筑工程的成本和利益。
2.2施工管理因素
施工管理过程中，如不能站在长远的角度思考和管理，不能及时获得市场信息和资源，则容易出现对工程进行实时的调整与控制不当，使建筑工程难以达到预期效果。很多工程企业对于施工管理方面的思想仍旧传统化，特别是在工程过程中的重点环节上，没有进行合理的控制与调整，未打造一个成熟的管理体系，根据各个建筑的不同点进行调整。施工管理的常见问题体现在以下两个方面。
第一，工程管理人员对市场的熟悉和掌握度不足，无法对工程造价与预算进行合理、科学的分析和处理，以至于常常出现原材料的损失或是浪费，设备管理费用不必要地增多，工作人员的调配不当等等，这些都是引发工程造价重大经济损失的重要因素。
第二，施工管理是非常主要的一部分，却常常不被重视。工程企业的相关负责人没有安排合适、专业素养高的管理人员对现场进行监控。管理人员缺乏经验，专业知识不过关，以至于进行管理和实际工作中无法合理地分析，出现意外时无法及时有效地进行妥当处理，这会导致建筑工程造价出现巨大的漏洞和偏差。
2.3施工材料因素
工程原材料是建筑工程的基础。无法控制市场价格是施工原材料方面的主要问题。施工过程中所需的原材料价格无控制体系，只能根据市场的变动进行单方面的接受。在采购过程中，绝大多数的购买人员都无法对实际所需用的数量进行判断和正确的购买，因为施工过程是一个不定因素，常常发生购买数量不足或者多余的情况。原材料过多，导致不必要的资金投入和浪费；原材料不足，则导致会面临着再次购买价格上涨的可能性，且会耽误工程的整体进度。
原材料购买问题与采购人员的专业性也有着密不可分的关系。若非专业采购人员，对于市场和工程所需预计不够了解，常常出现低价时未大量购买，而当材料不足再次购买时，市场价格已经上涨多倍，由此导致不必要的浪费。因此，原材料购买是建筑工程造价出现偏差的主要因素。
3如何有效降低建筑工程造价
（1）对建筑工程项目决策阶段内的建造价格管理工作进行进一步的完善和优化
从当下我们国家的实际情况来看，经济体制的改革正呈现出逐渐深入的状态，当下建筑行业之中存在的市场竞争现象正在日渐激烈起来。这也就说明，能够保证工程项目投资能够得到盈利，那么相应的承办单位就必须要对招标文件做出全方位的评估。在进行这一项工作时要重点注意建筑工程项目的实际可行性，并且对投资的经济型展开详细的评价，从而确保建筑工程项目有最为充分的准备。
（2）坚持全过程造价管理，优化建筑工程设计、施工管理
除此以外，为了能够保证建筑工程项目实际施工过程中的秩序性，并且确保最终的经济效益，建筑企业内部的相关负责人员应该在施工全过程之中深入落实建造价格管理的思想观念，并且严格按照相应的要求执行。在这一过程之中，不单单要加强事前准备工作的重视力度，与此同时也应该进一步加强工作过程中以及验收阶段等各个方面的监督、管理以及控制。
在对建筑工程项目设计的管理过程中，设计人员必须要对自身的态度进行合理的调整，从而达到加强工程质量的效果，并且在施工材料方面应该尽可能的选择质量合格、价格合理的材料，在工作过程中不断提升自身的业务能力，引进新型科学技术，从而确保建筑工程项目设计工作能够顺利完成。另一方面，做好工程施工过程中的造价管理也非常重要。首先管理人员应对工程的进度进行掌握、监管，并且在这一过程中要做好与其他人员的沟通。进而对工程中建材使用量、完工程度等多方面的问题进行分析、评估。
（3）强化工程结算阶段的管理
与此同时，相关管理人员应在坚持全过程造价管理思想的基础上，强化工程结算工作的管理。管理人员应严格按照合同，对提交的各项结算单按合同中的相关条款对工程量、费用进行认真核定。进而有效降低工程成本。
结束语
在进行建筑工程项目造价控制时，可以发现影响项目建设的造价因素相对较多，比如说设计环节、施工环节以及其他环节都会对造价造成影响，为了进一步降低整个建筑工程的造价，必须要做好决策阶段的造价控制工作，加强对施工阶段的造价管理，并且强化造价管理的监督力度，要提升造价管理人员的综合意识，才能够真正的降低造价，完善企业造价管理模式，推动建筑企业的进一步发展。
参考文献
[1]徐瑞斌.试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策[J].建材与装饰，2016（7）：00069-00069.
[2]黎志祥.试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策[J].建材与装饰，2017（50）：158-159.