A州农村信用社牧民定居贷款分析

A州农村信用社牧民定居贷款分析

论文摘要

牧民定居是牧区经济社会发展的必然趋势。在定居过程中,定居房的建设是基础。受到经济条件限制,牧户建设定居房需要各方面资金支持,也对信贷资金提出了需求。在四川省开展牧民定居过程中,A州农村信用社积极介入,开展了牧民定居贷款业务。现有的对农村信用社牧民定居贷款的分析研究认为,牧民定居贷款属于政府强制性的“拉郎配”式资金组合,对于农村信用社无益,风险不可控制。对于农村信用社而言,是否应该参与到这样一个规模大、涉及面广的事件当中去,为牧民定居提供信贷服务,首先就必须要解决必要性、可行性等不可回避的问题。由于牧民定居行动具有的政府推动等特点,在农村信用社的参加动因上,就存在争议,究竟是单纯的政府强制行为,还是具有一定的市场基础的自愿行为?尽管在A州农村信用社已经参加牧民定居工作,并作为唯一的信贷供给者,开展了牧民定居贷款业务,讨论其必要性似乎不再必要,但由于牧区在我国并不唯一,在西南、西北的广大边疆都广泛分布,牧民定居也非我省独有,银行业机构能否参与牧民定居之中,提供必要信贷支持的疑问也非独有,因此,解决这一问题仍然具有现实必要性。本文试图在论述牧民定居贷款基本情况、农村信用社农户贷款有关基本理论的基础上,对A州农村信用社开展牧民定居贷款进行实例剖析。论文运用战略决策理论和A州农村信用社竞争力实际数据,通过对农村信用社战略和竞争态势分析,得出开展牧民定居贷款符合A州农村信用社的战略选择,有助于提升农村信用社的竞争力,不单纯是政府的强制行为,也是农村信用社基于自身利益需要的自愿行为。在解决了必要性的问题之后,更需要分析A州农村信用社实际开展牧民定居贷款的具体情况。鉴于A州农村信用社原有贷款总量规模小,牧民定居贷款的成功与否对于其经营发展与风险控制更加具有举足轻重的重要作用,因而,观察在这一具有总体规模占比、成本、风险“三高”特点的信贷业务上,A州农村信用社的实际操作方法,分析存在的薄弱环节和风险点,对于持续做好贷款发放和风险控制更显得尤为迫切。论文在分析A州农村信用社开展牧民定居贷款的实际情况和影响农村信用社做好牧民定居贷款有效风险管理的内外部因素,特别是在贷款发放和管理操作过程中存在的不足的基础上,借鉴有关农户小额贷款研究的成果,提出了农村信用社开展牧民定居贷款应该从贷款对象筛选、适当定价、精细化风险管理、具体业务决策、业务宣传、人员建设等六个维度进行信用风险管控的管理策略,并对农村信用社开展牧民定居贷款的外部环境构建提出了政策建议。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第一章 绪论
  • 第一节 选题的背景与意义
  • 一、研究背景
  • 二、课题研究的目的与意义
  • 第二节 有关的研究与论述
  • 一、对牧民定居贷款的论述
  • 二、对农村信用社(或其他银行业机构)开展小额农户贷款的研究与实践
  • 第三节 使用的分析方法和论文框架
  • 一、调查方法
  • 二、分析方法
  • 三、论文的框架
  • 第四节 案例调查的时间、地点、对象
  • 一、调查时间
  • 二、调查地点
  • 三、调查对象
  • 四、关于保密情况的说明
  • 第五节 创新之处
  • 一、选题创新
  • 二、研究方法方面创新
  • 第二章 A州农村信用社牧民定居贷款概述
  • 第一节 A州牧民定居基本情况介绍
  • 一、牧民定居
  • 二、我省牧民定居行动计划的基本内容
  • 三、A州牧民定居情况
  • 第二节 A州农村信用社概况
  • 一、以A州农村信用社为整体来进行分析的原因
  • 二、A州农村信用社的情况
  • 第三节 A州农村信用社牧民定居贷款简况
  • 一、全州牧民定居贷款概况
  • 二、贷款管理制度与流程
  • 三、SP县案例
  • 第三章 牧民定居贷款分析
  • 第一节 牧民定居贷款的特点
  • 一、牧民定居贷款与农户小额贷款的异同
  • 二、牧民定居贷款与农村信用社普通住房贷款的区别
  • 三、牧民定居贷款的特点
  • 第二节 风险与效益分析
  • 一、牧民定居贷款风险
  • 二、牧民定居贷款的收益
  • 第三节 牧民定居贷款与A州农村信用社战略的符合性分析
  • 一、对A州农村信用社的SWOT分析
  • 二、对农村信用社开展牧民定居贷款的战略符合性分析
  • 第四节 开展牧民定居贷款对A州农村信用社的市场竞争影响实证
  • 第四章 A州农村信用社牧民定居贷款管理问题分析
  • 第一节 A州农村信用社牧民定居贷款管理问题与不足
  • 一、未进行贷款对象选择
  • 二、贷款定价过低
  • 三、宣传匮乏
  • 四、政府优惠政策争取和议价能力低
  • 五、业务设计过于简单
  • 第二节 制约A州农村信用社牧民定居贷款有效管理的因素分析
  • 一、组织结构
  • 二、外部环境
  • 三、内部因素
  • 第五章 农村信用社牧民定居贷款管理策略分析
  • 第一节 贷款对象选择
  • 一、农村信用社贷款对象的特殊性
  • 二、农村信用社贷款对象选择的重要性
  • 三、农村信用社牧民定居贷款对象选择的具体策略
  • 第二节 牧民定居贷款定价
  • 一、牧民定居贷款恰当定价的必要性
  • 二、牧民定居贷款定价的基本原则
  • 三、牧民定居贷款定价的实施办法
  • 第三节 精细化的信用风险控制
  • 一、建立明确清晰的信用风险管理思路
  • 二、建立针对性强的矩阵式信用风险管理体系
  • 三、建立牧民定居贷款信用风险预警指标体系
  • 第四节 业务宣传
  • 一、开展牧民定居贷款业务宣传的目的
  • 二、牧民定居贷款业务宣传的重点
  • 三、牧民定居贷款业务宣传的原则与方式
  • 四、面向政府和有关部门的宣传与协调
  • 第五节 牧民定居贷款管理业务细节
  • 一、回收贷款频率
  • 二、收益的及时测算与检验
  • 第六节 人员队伍建设
  • 一、提升人员素质
  • 二、健全专门队伍
  • 三、完善绩效考评
  • 第六章 相关政策建议
  • 第一节 改革A州农村信用社体制
  • 第二节 出台扶持农村信用社开办牧民定居贷款业务的政策
  • 一、税收政策
  • 二、风险弥补
  • 三、收益补偿
  • 第三节 构建诚实信用的社会环境
  • 参考文献
  • 致谢
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