房地产公司二三线城市拿地战略研究 ——以保利苏州公司为例

论文摘要

随着我国房地产市场竞争的日益激烈,房地产调控政策的频繁出台,房地产企业的发展面临更加复杂的局面,越来越多的房地产企业已经开始重新审视自身发展战略,寻找新的发展机会,制定更加有效的拿地战略成为新一轮竞争的开始。本文从一个全新的视角研究房地产企业的发展,尤其是房地产企业城市公司在二三线城市的发展。通过探讨房地产企业拿地战略的概念,梳理我国投资拿地脉络以及分析影响拿地的因素等阐述了投资拿地的基础知识,在此基础上,认识到投资拿地战略之于房地产企业的重要性。接着,针对特定的案例,就其城市公司的母公司从发展历程、总体发展战略以及整个集团企业的投资拿地体系进行了细致和全面的分析。接下来的案例分析章节中,首先系统量化梳理研究案例所在的城市的大宏观背景,从而对城市发展趋势有了整体的认识；然后就城市公司自创建以来所获取的4个地块进行深入的评述,并由此对城市公司进行内外环境进行SWOT分析,并通过建立SWOT矩阵选择该城市公司的SO发展型拿地战略,最后针对具体的拿地战略从拿地时机、拿地区域、拿地的业态三个角度提出实施的建议。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 研究意义和背景
• 1.1.1 问题的提出
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 研究内容和方法
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究方法
• 1.4 论文技术路线
• 2 拿地战略相关概念及影响因素
• 2.1 拿地战略概念
• 2.1.1 战略的概念
• 2.1.2 拿地战略
• 2.1.3 拿地的类型
• 2.2 影响拿地的因素
• 2.2.1 城市因素
• 2.2.2 企业因素
• 2.2.3 项目因素
• 3 保利集团拿地战略
• 3.1 保利地产发展历程
• 3.2 保利集团投资拿地战略
• 3.2.1 发展定位和目标
• 3.2.2 总体发展战略
• 3.2.3 拿地战略
• 3.3 保利集团投资拿地体系
• 3.3.1 保利集团组织架构
• 3.3.2 子公司组织架构
• 3.3.3 投资决策流程
• 4 保利苏州公司案例分析
• 4.1 保利苏州公司简介
• 4.1.1 苏州市概况
• 4.1.2 公司简介
• 4.2 苏州房地产市场环境分析
• 4.2.1 行业政策走势分析
• 4.2.2 房地产市场走势分析
• 4.2.3 土地市场走势分析
• 4.3 保利苏州公司拿地战略现状分析
• 4.3.1 金阊区项目地块分析
• 4.3.2 高新区项目地块分析
• 4.3.3 独墅湖项目地块分析
• 4.3.4 尹山湖项目地块分析
• 4.3.5 保利苏州公司拿地战略评述
• 4.4 房地产开发企业拿地战略选择
• 4.4.1 SWOT分析
• 4.4.2 拿地战略选择
• 4.5 拿地战略的实施原则
• 4.5.1 注重市场调研与策划
• 4.5.2 注重产品创新
• 4.5.3 收益与风险的相匹配
• 4.5.4 注重长期战略
• 4.6 拿地战略实施建议
• 4.6.1 拿地时机选择
• 4.6.2 投资区域选择
• 4.6.3 产品类型选择
• 5 结论
• 5.1 反思与启迪
• 5.2 二三线城市房地产开发的机遇与挑战
• 6 参考文献
• 7 致谢