作业成本法在北营钢铁（集团）股份有限公司的应用

论文摘要

产品成本在企业竞争过程中起着十分重要的作用。怎样正确借鉴国外先进的成本管理经验,结合我国成本管理的实践,提升我国企业在成本管理方面的水平,缩短我国与先进国家在成本管理上的差距,是当前我国企业在成本管理上的重中之重。本文将国内外的成本管理经验应用于北营钢铁(集团)股份有限公司,采用作业成本法对该公司的成本管理体系进行变革,提高公司的成本管理水平与竞争力。本文依据研究情况分为七个部分进行论述,第一部分是论文的绪论部分,首先总结了论文的研究背景及意义,然后论述了国内外成本管理的研究现状,最后介绍本文的研究目的和研究框架。第二部分主要对作业成本法的基本理论进行了总结和分析,介绍了作业成本法的产生和发展、作业成本法的基本概念及原理,总结了作业成本法计算的基本过程,分析了作业成本法理论的重点,并将作业成本法与传统的成本核算方法进行了比较。第三部分介绍了作业成本法在国内外的运用情况,分析了我国推广作业成本法应具备的条件。第四部分论述了北营钢铁(集团)股份有限公司成本管理现状。介绍了该公司的概况,阐述了公司现行成本及成本核算的构成,并对其存在的问题进行分析。第五部分主要对北营钢铁(集团)股份有限公司应用作业成本法的必要性和可行性进行论证,并设计构建应用于该公司的作业成本法的总体设想与思路。第六部分论证了作业成本法在北营钢铁(集团)股份有限公司转炉厂的具体实施。从转炉厂作业成本系统的设计入手,将实施作业成本法与原成本核算方法进行比较,找出采用作业成本法的优点以及新方法实施中应该注意的问题。最后,总结全文并提出需要进一步研究的问题,目的在于找出北营钢铁(集团)股份有限公司存在的成本管理问题,运用作业成本法的管理理论,建立一个更符合企业成本管理实际的方法,以利于企业实施成本管理,更好提升企业管理的效率。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究背景及研究意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 成本管理的国内外研究状况
• 1.2.1 国外的研究状况
• 1.2.2 国内的研究状况
• 1.3 研究目的和研究框架
• 2 作业成本法的基本理论
• 2.1 作业成本法的产生和发展
• 2.2 作业成本法的基本原理
• 2.2.1 作业成本法涉及的基本概念
• 2.2.2 作业成本法的理论核心
• 2.2.3 作业成本法的理论基础
• 2.2.4 作业成本法的计算原理
• 2.3 作业成本法理论的重点——成本动因
• 2.3.1 成本动因的概念
• 2.3.2 成本动因的分类
• 2.4 作业成本法与传统成本核算方法的比较
• 3 作业成本法在国内外运用的情况
• 3.1 作业成本法在国外的运用情况
• 3.1.1 作业成本法在国外运用的基本情况
• 3.1.2 作业成本法在国外制造企业的运用情况
• 3.2 作业成本法在国内的应用情况
• 3.2.1 作业成本法在国内制造企业的运用情况
• 3.2.2 我国推广作业成本法应具备的条件
• 4 北营钢铁（集团）股份有限公司成本管理现状
• 4.1 北营钢铁（集团）股份有限公司概况
• 4.2 公司产品成本及成本核算的构成
• 4.2.1 产品成本构成
• 4.2.2 成本核算的构成
• 4.3 公司成本管理的现状与问题分析
• 4.3.1 公司成本管理现状
• 4.3.2 公司成本管理中存在的问题及原因分析
• 5 北营钢铁（集团）股份有限公司实施作业管理体系架构
• 5.1 公司实施作业成本管理的必要性与可行性分析
• 5.1.1 公司实施作业成本法的必要性
• 5.1.2 公司实施作业成本法的可行性
• 5.2 公司实施作业成本法的总体设想与思路
• 5.2.1 作业成本系统的设计目标与要求
• 5.2.2 推进作业成本法的范围和总体思路
• 6 北营钢铁（集团）股份有限公司作业成本法的实施-以转炉厂为例
• 6.1 转炉厂作业成本系统的设计
• 6.1.1 选择转炉厂进行作业成本法试点的原因
• 6.1.2 转炉厂作业成本系统设计
• 6.2 转炉厂实施作业成本法与原成本核算法的比较
• 6.2.1 作业成本法下的成本计算
• 6.2.2 转炉厂实施传统成本法的缺点
• 6.2.3 转炉厂实施作业成本法的优点和应注意的问题
• 7 主要结论及有待进一步研究的问题
• 7.1 主要结论
• 7.2 有待进一步研究的问题
• 致谢
• 参考文献