关键词：施工；技术管理；改进
引言：
所有的物质生产都是建立在一定的技术基础之上的，都须在一定技术要求或技术标准的控制下进行。随着科学技术的不断发展，新的科学技术成果在建筑工程中得到了广泛的应用。由于高层建筑施工愈来愈复杂，新的施工技术在施工中的应用越来越多，对建筑工程的影响也日渐增大。因此技术管理工作在生产中的地位就显得更加重要。
一、建筑工程现场技术管理的概念
现场是指人们工作与劳动的场所，这里不仅指工地，还应包括管理的领导和管理者的场所，本文所指的现场，仅指建筑工程施工的场所。管理是协作的产物，管理就是按照客观规律，对建筑施工工程实行计划、组织、指挥、协调和控制五项职能。
建筑工程现场技术管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对施工现场的各种技术要素进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场按预定的目标，实现优质、高效、均衡的工程建设[1]。
二、建筑工程现场技术管理的要求
（一）贯彻执行各项技术政策
正确贯彻我国各项技术政策，贯彻执行国家技术标准和规范、规程，这是建筑工地施工现场技术管理的基本任务。技术政策关系到一定时间内，国家建设各个方面的重大部署和生产技术发展方向，应无条件地遵守。
（二）严格按照科学技术规律办事
建筑工程各项技术工作都必须尊重科学，尊重科学技术本身的发展规律，用科学的态度和科学的工作方法进行技术管理。决定生产技术方案、采用新技术、探索新课题，必须按照科学规律办事。按客观规律办事，尊重科学技术管理，就要采取科学的态度，科学的工作方法，引进先进的科学技术。
（三）要讲究技术工作的经济效益，严格遵守各级技术责任
科学技术就是生产力。发展技术的目的在于取得最大的经济效益。在现场技术管理工作中，对每一种新的技术成果都要认真做好技术经济分析，进行多方面的核算和比较，考虑各项技术经济指标和生产技术条件，全面评价它的经济效果。
（四）做到技术人员有职有权
技术问题应由以总工程师为首的技术人员决定。
三、现场技术管理人员的工作改进措施与应用
建筑单位工程的技术管理，是全面反映单位工程技术状态的具体工作，是搞好技术管理的牢固基础。工程现场施工负责人在技术管理上，主要应加强以下六个方面的工作。
（一）加强针对性的技术措施
制定技术措施就是要解决“怎么做”的问题，因此，必须在吃透图纸和设计意图的基础上，结合本单位的技术条件和装配情况，有针对性地提出技术措施，以保证施工的顺利进行。要抓好针对性的技术措施，必须抓好以下四个环节，即针对性、可行性、严密性、严肃性[2]。
第一，针对性就是要根据不同工程的特点和特殊部位的技术要求，提出保证工程顺利进行的有效方法。如不同土质情况的地基处理，个别部位的耐酸、耐腐蚀特殊工艺要求，都应提出确保工程质量的具体技术措施。
第二，可行性就是所订的技术措施，必须结合本单位的具体条件，做到切实可行，因此，必须有一定的群众基础和物质基础。如确定吊装工程的技术措施，必须与有经验的起重工共同研究，结合企业的设备条件，根据所吊构件的重量、高度、位置等，确定机械设备和吊装方法。
第三，严密性就是指所制订的技术措施，必须考虑周到，方法得当，既要分析各种不利因素，又提出解决方法，既要考虑生产进度要求，又要保证质量和生产安全，对容易出现质量和安全事故的地方，一定要提出详细要求，防患于未然。
第四，严肃性就是指技术措施，一经制定，就要认真贯彻执行，不能随意违反和变更，施工管理人员就要认真检查技术措施的贯彻执行情况，一抓到底，才能保证施工生产的顺利进行。
（二）加强按图施工的管理
按图施工是施工人员必须遵守的一条准则。就是要按照设计图纸的全部要求、做法、设计说明、图纸会审纪要、变更设计联系单，以及各项技术标准、施工及验收规范、规定组织施工，不得随意改变。如果发现设计图纸有问题或者发生材料代用等情况，必须进行技术核定。必须取得设计单位和建设单位同意后，方可做为施工的依据。所有图纸变更，包括设计变更通知书、图纸修改、技术核定单等，均须有文字记录，且有技术核定人员的签署，方能做为施工的根据。经过签署的技术核定单，应纳入工程档案，并作为竣工结算的依据。
（三）完善技术交底工作
技术交底工作，是为了使参与施工任务的技术人员和工人，明了所担负工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数，目标明确，以利于有计划、有组织地均衡施工。因此，技术交底工作必须在工程正式施工以前认真做好。技术交底的主要内容是：施工工艺、技术安全措施、规范要求等，对于重点工程，特殊工程、推行新结构、新工艺、新材料的工程的特殊要求，更需作详细的技术交底工作。技术交底工作应分级进行，分级管理[3]。
（四）紧抓技术复核和质量检查
技术复核制度是防止施工差错，保证工程质量的一项重要技术管理内容。在建筑施工中技术复核的内容如下：
1.测量定位。要根据控制桩复查建筑物的坐标、标高、龙门板或轴线定位桩的位置。
2.建筑放线。复核位置、尺寸、开间、进深是否符合设计图纸和图纸会审纪要、变更联系单的规定。
3.翻样。有关构件的翻样尺寸、型式、构造是否与设计图纸、标准图集相符，检查样板尺寸、偏差是否符合技术要求。
4.验槽。地槽开挖后地基土质情况是否与设计相符，有否松上或孔洞、墓穴，必要时应进行钎探或洛阳铲探，以便发现问题及时处理。
5.验线验平。要按照设计图纸，有关技术文件、技术依据分好轴线，并进行复验尺寸，复查水平，一般说在基础完成或每一层楼板完成后，都要进行验线、验平工作。
6.模板。模板支好后，要复验轴线尺寸，标高是否正确，模板支撑是否合理、稳定，强度、安全、刚度是否合格，预埋孔、预埋件是否按设计位置留设。
7.钢筋。规格、断面、数量是否符合设计要求，起弯点位置是否准确，钢筋搭接长度、焊接长度是否达到标准，主次梁钢筋位置有否颠倒，钢筋对焊接头是否错开，符合规范规定。
8.混凝土工程。混凝土的配合比设计，现场材料的质量和水泥品种标号是否与试验相符，预制构件的型号、位置、标高、强度是否符合设计要求，外加剂、减水剂的掺量是否正确[4]。
（五）加强施工工艺
建筑施工的生产工艺，要根据建筑物的结构类型、建筑式样、工艺要求、施工能力等不同的因素来确定施工工艺，不能生搬硬套，盲目蛮干，同时必须符合施工及验收规范的规定。
四、结束语
随着我们国家经济建设的持续稳定发展，城市建筑工程项目也日渐增多，如何将技术管理工作做好，是需要我国建筑行业进行持续探索的。
参考文献：
[1]王吉东，杨珊.解析建筑工程现场施工的技术管理措施[J].科学技术创新，2014（6）：146-146.
[2]试论民用建筑施工现场技术管理及控制[J].城市建设理论研究（电子版）,2016,6(8).
[3]程彬.简析建筑工程施工现场技术管理措施[J].中国高新区，2017（21）：157.
[4]杨旭辉.浅析建筑工程现场施工技术管理措施[J].科技创新与应用，2013（18）.