网络经济时代下财务管理理论研究

网络经济时代下财务管理理论研究

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摘要:随着网络经济的快速发展,传统的企业财务管理模式,已经不能很好的促进企业的发展。企业进行财务管理的目标,在一定程度上是为了达到企业利润的最大化。科学、合理的财务管理的创新模式,能够促进企业决策的科学化发展,是企业实现现代化建设的重要保障之一。因此,企业在网络经济背景下,创新其内部的财务管理模式,使企业能够在激烈的市场竞争中,获得最大的经济利益。

关键词:网络;经济时代;企业财务管理;创新模式

1引言

现代企业想要获得进一步的经济效益提升如果仅仅依靠过去那种一味扩大资金投入、扩充人员数量以及不断追求市场扩张的粗放式经营管理模式将无法有效满足企业的当前发展及未来需要。现代企业想要实现经济实力和竞争实力的再升级,想要切实提升合理化经济效益的进一步提升就必须从内部管理工作质量提升入手,而对于现代企业来说,内部管理工作的重中之重就是财务管理,财务管理工作可以说是企业出现之日就随之产生的,但是过去的财务管理仅仅是一些初级的实务操作,现代社会对企业的财务管理工作提出了更高要求的职能转变。

2网络经济时代给财务管理带来的挑战

2.1网络经济对财务管理的理论、内容和方法的挑战

网络经济时代下,电子商务的贸易双方进行合同的签订都是在互联网环境下进行的,整个过程都是在虚拟中进行的。但是传统的财务管理没有电子支付、网络办公的交易手段,这已不能适应电子商务的发展需要了[1]。此外,企业在网络经济环境下,主要是用网络来实现对企业数据的处理和财务资源的有效集中,企业的一切财务资源都是集中统一进行处理的,以前分散的财务管理模式,也不适应网络时代的发展要求了。传统的财务管理模式,使得企业的监控能力大大降低、工作效率不高、信息的有效反映能力也不强。使得企业的无形资本无法有效的进行资本运作。

2.2给财务管理带来新的风险

网络经济时代下的财务管理面临的主要风险就是网络安全的问题。在网络经济时代中,企业的财务管理是要在互联网中进行工作的,而互联网采用的是开放式的TCP/IP协议,采用广播式的传播模式,企业财务信息有可能被恶意窃取,所以就存在着很大的风险,有可能给企业带来不可估量的经济损失[2]。而且,在传统财务管理模式中,财务文件都是采用手写签名的方式,但是在网络背景之下,电子报表和电子合同也没有纸质媒介作为依托,传统的签字方式无法得到沿用,这就给电子合同中网络签名的真伪辨别带来了不小的风险。

3企业财务管理模式创新的有效途径

网络经济时代的到来,给我国企业的财务管理模式带来了许多的挑战,在也在一定程度上反映出了市场经济中激烈的竞争情况。所以,在市场竞争中,如果企业的财务管理工作没能很快的适应网络经济发展的趋势,那么在激励的市场竞争中,企业就会被时代所抛弃。所以,在新形势下,提出了几点财务管理模式创新的方法。

3.1大力培养复合型的人才

网络经济时代是一个新知识的时代,网络经济时代的发展也需要新知识不断的补充,企业的经营管理和技术应用等,都需要高素质的人才进行支撑。在当今社会,知识就是力量的源泉,所以说,高素质的人才就是企业发展壮大的重要财富。但是,在有些企业中,缺乏熟悉网络知识,又懂财务管理操作的复合型人才。所以,企业要加大对高素质人才的引进力度,以老带新、互帮互助,让老员工教授新员工财务管理的知识和经验,让懂得网络知识的新员工,交给老员工运用计算机等新信息的技术。以此来培养一批懂信息技术、懂财务、懂金融、税收、法律的复合型人才,只有这样,企业的发展才能更上一层楼。

3.2健全企业信息管理体系

利用计算机技术来快速操作的财务管理方式就是企业的信息管理体系。主要是包括,企业的网上填报、记录;企业财务部门电算化数据的处理;企业所有的财务信息和人员信息的信息化管理。所以,企业要建立一个更加清晰,更加规范、快捷的信息管理系统,提高REP财务软件的利用程度,把企业所有的财务管理工作都汇集于此。同时,大型的集团企业要多各个子公司的财务管理和监督进行财务管理系统联网,在一个统一的平台上进行信息数据的有效传递,这样也有利于集团对整个公司的发展做出正确的规范。

3.3推进财务管理网络与业务网络的一体化建设

当前,我国大多数企业内部管理体制中的财务部门和业务部门的沟通和联系是不密切的。使得只有财务部门拥有信息资源的优势,无法和别的业务部门进行资源信息互通共享[4]。所以,由于信息的不对称,就产生了企业内部矛盾。针对这样的问题,企业要加大财务、业务管理系统一体化的建设,提高互联系统的建设力度,加大资金、人力、物力投入,让基本的财务信息在企业内部呈现透明化,让所有员工在企业有种家的感觉,让他们感觉自己是企业的主人,以这样的方式,来激发工作人员的积极性,提高企业内部管理的工作效率。

3.4建立多元化的财务管理目标

企业的经营随着时代的发展变得越来越复杂,所以企业的财务管理目标要改变单一目标的模式,设定为多个目标。在当前复杂的金融环境之下,企业不仅仅担当着生产者的角色,还是很多的其他角色。所以,企业的财务管理目标可以设定为财务绩效管理目标、股东利益最大化目标等。在企业进行发展决策时,充分考虑这些目标的重要性,以此来促进企业的发展。

4结语

企业为了激烈的市场竞争中,获得一定的生存发展空间,进行财务管理模式的创新,成为其未来发展的重要事项之一。因此,在企业发展的过程中,应勇于突破传统财务理论的具体框架,结合自身发展的实际,创新财务管理模式。充分利用网络技术的巨大优势,创造有利于企业可持续发展的财务管理模式,使企业在网络经济时代,获得更好的发展。

参考文献:

[1]常彦秀.网络经济时代下企业财务管理模式的创新研究[J].现代经济信息,2016(23).

[2]王琦.网络经济时代的高校财务管理问题的研究[J].农村经济与科技,2016,27(22):101.

[3]贺列君.网络经济时代企业财务管理创新研究[J].商品与质量:消费研究,2015(3):16.

[4]许伟烽.网络经济时代下企业财务管理的创新策略[J].企业改革与管理,2014(18):180.

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