水性家具涂料项目发展战略研究

论文摘要

改革开放以来，我国以环境及资源的高投入、高消耗和高污染换来经济的飞速发展，这种粗放型经济发展方式带来了诸多环境问题。近几年来，全球环境的不断恶化，各种环境问题带来的种种恶果已经普遍触动了人们的环境忧患意识，绿色消费、低碳出行、节约资源和保护生态环境的理念逐渐深入人心，以减少温室气体排放为目标的节能、环保、低碳经济应运而生。水性家具涂料也在“绿色、环保”的呼声中和环境发展的要求中显现着越来越重要的地位，嘉宝莉化工集团股份有限公司在国内一直走在水性家具涂料开发的前列，是民族品牌的骄傲。本文结合现代企业战略管理的理论，运用PEST分析、波特五力模型等方法对嘉宝莉水性家具涂料项目所处的宏观环境、行业环境和内部环境进行分析，在此基础上，运用SWOT分析等方法对水性家具涂料项目进行全面的战略分析及战略定位，得出此项目的发展应采取增长型战略。在项目战略选择方面运用销售拓展策略、品牌建设策略、研发投入策略、文化构建策略、模式创新策略等。战略实施过程中坚持产学研合作创新，结合现有资源培育公司核心竞争力，壮大国际市场等原则，同时，也要特别注意规避市场风险、经营风险、政策风险等。塑造自身品牌形象，推进自身环保型水性家具涂料的健康、稳定发展，逐渐提高自身市场份额，打造环保产业链，提供给客户完整的涂料使用解决方案。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 图表清单
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究意义与目的
• 1.3 文献综述
• 1.4 论文的研究方法与主要内容
• 第二章 嘉宝莉水性家具涂料概况
• 2.1 公司基本情况
• 2.2 公司发展历程
• 2.3 公司产品及品牌
• 2.4 公司所获荣誉
• 2.5 嘉宝莉水性家具涂料历史沿革
• 第三章 水性家具涂料发展外部环境分析
• 3.1 宏观环境 PEST 分析
• 3.1.1 政治环境
• 3.1.2 经济环境
• 3.1.3 社会文化
• 3.1.4 技术环境
• 3.2 行业环境分析
• 3.2.1 行业基本情况
• 3.2.2 行业竞争分析—波特五力模型
• 3.2.3 嘉宝莉水性家具涂料行业环境状况
• 3.3 本章小结
• 第四章 水性家具涂料发展内部环境分析
• 4.1 内部状况分析框架
• 4.2 项目资源分析
• 4.2.1 优良的水性家具涂料产品品质
• 4.2.2 丰富的产品系列与品牌
• 4.2.3 强大的技术研发力量
• 4.2.4 灵活的市场操作策略
• 4.2.5 强大的销售、经销网络及忠实的用户网络
• 4.3 能力和核心竞争力
• 4.4 本章小结
• 第五章 水性家具涂料项目战略分析与选择
• 5.1 SWOT 分析
• 5.2 项目战略选择
• 5.2.1 销售拓展策略
• 5.2.2 品牌建设策略
• 5.2.3 研发投入策略
• 5.2.4 文化构建策略
• 5.2.5 模式创新策略
• 5.3 本章小结
• 第六章 水性家具涂料项目战略实施与控制
• 6.1 项目战略实施原则
• 6.1.1 坚持产学研合作创新
• 6.1.2 培育公司核心竞争力
• 6.1.3 壮大国际市场
• 6.2 项目战略实施中的风险与控制
• 6.2.1 市场风险
• 6.2.2 经营风险
• 6.2.3 政策风险
• 6.3 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间取得的研究成果
• 致谢
• 附件