地市级供电公司薪酬体系的设计

论文摘要

在以人为本的现代社会,人力资源是企业战略资源的第一重要资源。而制定-个有效的、合适的薪酬制度是人力资源管理过程的一个重要内容。在企业中构建符合公司战略的薪酬体系是一份十分迫切的工作,薪酬体系的研究已经成为企业深入关注的问题。越来越多的企业需要建立一套内部公平,外部竞争的合理合法的薪酬体系,从而达到吸引、留住、激励优秀员工的目的,最终实现企业核心竞争力的提升。本论文首先介绍薪酬的概念,包括薪酬的定义、构成和基本功能,指出薪酬设计的基本理论,并就工资理论、激励理论、现代薪酬理论等给以了阐释,进而指出了薪酬设计的影响因素、基本原则和程序,最后指出了薪酬设计的基本策略,包括薪酬水平策略、薪酬结构策略。本文以某供电公司为例,在介绍该公司概况和原有薪酬体系的基础上,着重对公司薪酬体系进行调查分析,针对原来薪酬体系存在的问题,确定薪酬体系的调整思路,并制定薪酬体系调整方案。方案详细介绍了此次薪酬调整中的工作分析、岗位评估、薪酬层级设计、薪酬结构设计,使公司薪酬体系向科学性和有效性转变,推动了公司管理效率的提升。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景和研究的意义
• 1.1.1 选题的背景
• 1.1.2 研究的意义
• 1.2 国内外研究现状分析
• 1.2.1 国外研究现状分析
• 1.2.2 国内研究现状分析
• 1.3 研究内容和目的
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究目的
• 第2章 薪酬体系设计的理论概述
• 2.1 薪酬的定义和基本构成
• 2.1.1 薪酬的定义
• 2.1.2 薪酬的构成
• 2.1.3 薪酬的功能
• 2.2 薪酬管理的基本理论
• 2.2.1 工资理论
• 2.2.2 激励理论
• 2.2.3 现代薪酬理论
• 2.3 薪酬设计的原则
• 2.4 薪酬设计的程序
• 第3章 某供电公司薪酬体系现状分析
• 3.1 某供电公司基本情况
• 3.2 某供电公司组织结构和人员构成
• 3.2.1 公司组织结构
• 3.2.2 公司人员的构成
• 3.3 某供电公司薪酬情况
• 3.3.1 公司总体薪酬水平
• 3.3.2 公司薪酬体系的构成
• 3.4 某供电公司现有薪酬体系的问题分析
• 3.4.1 人员构成的问题
• 3.4.2 薪酬管理的问题
• 第4章 某供电公司薪酬体系的优化设计
• 4.1 某供电公司薪酬体系的基础性工作
• 4.1.1 工作分析
• 4.1.2 职位评价
• 4.2 某供电公司薪酬结构设计
• 4.2.1 薪酬架构选择
• 4.2.2 薪酬的构成设计
• 4.3 某供电公司薪酬体系设计
• 4.3.1 高层管理人员薪酬设计
• 4.3.2 一般管理人员薪酬设计
• 4.3.3 生产技能人员薪酬设计
• 4.4 与薪酬体系配套的绩效管理体系
• 4.4.1 绩效考核的内容和标准
• 4.4.2 绩效考核的方法和实施
• 4.5 小结
• 第5章 结论与展望
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果
• 致谢
• 作者简介