建筑施工企业工程项目管理的优化

论文摘要

建筑业历来是一个国家的支柱产业,建筑业的发展轨迹与一个国家的宏观经济形势呈现出显著的正相关性,当一个国家经济繁荣、增长快的时期,基础建设投资和住宅消费需求大,建筑业兴旺;反之则萎缩。近年来,随着我国住房体制改革的发展,释放出大量的住房消费需求,再加上经济发展速度及城市化进程的加快,我国的建筑业呈现出一派繁荣景象,建筑施工业更是迅猛发展,目前我国建筑业正处于快速增长的发展阶段,所以国内众多投资商一哄而上争相进入这个行业,甚至不少外资也借助联合、入股注资、技术及管理方法引进等方式进入这一市场,给这一行业带来了较大的机遇以及激烈的竞争。建筑施工企业发展迅速,数量众多,为了在众多的施工企业中展现优势,许多大中型建筑施工企业开始引入了一些工程项目管理方法来指导项目管理的实践,并取得了比较好的效果及良好的经济效益。在竞争愈来愈激烈的形势下,靠粗放经营已无法适应,唯有加强管理,向管理要效益。不断对建筑施工企业工程项目管理方法进行优化及实践将不但能使工程项目取得良好的经济效益,并能进一步提高整个建筑施工企业工程项目管理水平,对适应国际化竞争,与外资企业对垒也存在着非常重要的意义。本论文主要分析在建筑施工工程项目管理中运用的项目管理方法并对一些工程项目管理方法加以优化并应用。针对目前项目管理方法最为重视的配套体制改革、风险、成本、质量等问题进行逐个分析并试图把这几个方面加以整合,提出自己倡导的全过程动态集成管理的新方法,并在企业的星级酒店改扩建项目中运用这些理论及优化的方法及体系,以更为有效地增强企业的工程项目管理能力。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究问题的提出
• 1.2 选题背景及意义
• 1.3 国内外研究概况
• 1.4 本文研究的内容和方法
• 1.5 论文的结构安排
• 第2章 项目与项目管理
• 2.1 项目与项目管理
• 2.2 建筑施工企业项目管理
• 第3章 建筑施工企业工程项目风险管理
• 3.1 工程项目风险及风险管理的内涵
• 3.2 建筑施工企业进行工程项目风险管理的模型
• 3.3 风险管理理论在建筑施工企业的应用和实践
• 第4章 风险导向下承包方式优化
• 4.1 工程项目承包方式
• 4.2 落实项目经理个人承包责任制
• 4.3 项目团队分配制度的设置
• 4.4 实际案例分析及运用
• 第5章 工程项目质量、进度、成本分部研究及整合
• 5.1 三大管理控制目标体系的基本分析
• 5.2 施工项目三大目标管理的系统性
• 5.3 施工项目三大目标的集成
• 5.4 实际应用
• 参考文献
• 致谢
• 附录:攻读硕士学位期间公开发表的论文