东方卫视经营策略研究

东方卫视经营策略研究

论文摘要

省级卫视在我国的传媒体系中占有重要地位,不仅有着广泛的覆盖面,能够克服无线、有线传输在地域性上的缺点,为全国观众奉献丰富、精彩的电视节目。随着社会经济的转型以及传媒格局的变化,目前我国省级卫视的发展现状、发展要求都有了新的特点,它们需要不断地进步与发展。东方卫视不仅同样面临着与其他省级卫视同样的发展困境,另外由于其国际化的定位与发展目标,必将遇到更大的挑战与困难。所以在这种传媒环境之下,研究东方卫视的经营策略便成为一件急迫的任务。本文聚焦东方卫视经营策略问题,不仅能够对东方卫视的频道经营、栏目经营的经验予以总结、提炼升华,同时对丰富我国省级卫视经营策略的研究也有切实的意义。论文首先对我国卫星电视的发展历程进行简要的梳理,认清卫星电视发展的缘由、脉络、作用以及未来发展的趋势,同时整理了东方卫视更名、发展的过程。在此基础上对我国省级卫视发展环境进行了PEST分析,从政治、经济、社会、技术等四个角度对改革开放不断深化背景下我国传媒环境的变化进行全面地解读,搞清楚省级卫视在运营的过程中将受哪些因素的影响与制约,便于制定策略利用有利因素、抑制有害因素的作用。进而分析了我国卫星电视的行业竞争态势,首先对我国卫星电视行业的市场竞争现状进行了分析,结合比较成功的案例分析卫视市场的格局以及存在的问题;其次以广告价格战、内容争夺战为例对我国目前省级卫视主要的竞争行为进行了分析。接着对东方卫视的国内主要竞争者的经营策略进行了解读,国内省级卫视中有几家经过几年的发展已经在全国打造出很强的品牌效应,比如湖南卫视、江苏卫视、浙江卫视、安徽卫视等,它们有着符合自身特色的经营模式,本章通过对这四家卫视经营策略的分析,发现他们的可取之处,为东方卫视的发展提供借鉴。同时对海外强势媒体经营策略也进行了案例分析,东方卫视的战略目标是成为全球华语电视圈中的佼佼者,所以对强势媒体的研究是东方卫视经营策略的重要基础,论文选定CNN、彭博财经、凤凰卫视等三家各具特色的海外电视媒体进行案例分析。在以上分析的基础上文章重点对东方卫视经营策略进行了研究,从不同的角度对东方卫视的节目经营策略、内容创新策略、营销与广告策略进行深入解读。最后在全文研究的基础上提出自己的建议,一是对东方卫视未来经营策略的建议,一是对未来同领域、同方向学术课题研究的建议,力求能够通过论文研究对业界与学界都能够创造一定的价值。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 1 前言
  • 1.1 研究意义
  • 1.2 研究现状
  • 1.3 研究目的与方法
  • 1.4 研究框架
  • 2 我国卫星电视的发展历程
  • 2.1 我国卫星电视的发展历程概述
  • 2.2 东方卫视发展历程简析
  • 2.3 我国卫星电视行业发展趋势与特点简析
  • 2.3.1 专业化、特色化定位将进一步突出和强化
  • 2.3.2 竞争环境更加宽松、节目生产与传播的效率将得到大幅提高
  • 2.3.3 盈利模式多元化
  • 3 我国卫视发展环境的PEST分析
  • 3.1 我国卫视发展的政治、政策环境分析
  • 3.1.1 卫视发展政治、政策环境日益宽松
  • 3.1.2 加强对卫视“管控”的必要性与表现
  • 3.2 我国卫视发展的经济环境分析
  • 3.3 我国卫视发展的社会环境分析
  • 3.4 我国卫视发展的技术环境分析
  • 4 我国卫视的行业竞争态势分析
  • 4.1 我国卫视的市场现状分析
  • 4.2 我国卫视的竞争行为分析
  • 4.2.1 广告价格战
  • 4.2.2 内容争夺战
  • 5 东方卫视主要竞争者的经营策略分析
  • 5.1 湖南卫视经营策略分析
  • 5.1.1 娱乐化定位
  • 5.1.2 独特的电视剧制作、播出策略
  • 5.1.3 注重培育节目创新与维持能力
  • 5.1.4 打造传媒产业链
  • 5.2 江苏卫视经营策略分析
  • 5.2.1 情感与幸福的定位、贴近民生
  • 5.2.2 在“幸福”与“民生”的双重追求下努力创新
  • 5.2.3 突出服务性
  • 5.3 浙江卫视经营策略分析
  • 5.3.1 找准频道定位与风格,深化品牌包装与打造
  • 5.3.2 秉承大众化的内容生产与运营策略
  • 5.3.3 重视节目品牌营销策略
  • 5.4 安徽卫视经营策略分析
  • 5.4.1 鲜明的电视剧立台策略
  • 5.4.2 电视剧经营的推陈出新
  • 6 海外强势媒体经营策略分析
  • 6.1 CNN经营策略分析
  • 6.1.1 立足新闻专业主义,保证高质量新闻节目的供应
  • 6.1.2 目光长远,注重品牌的打造
  • 6.1.3 不断创新,紧跟时代发展的潮流
  • 6.2 彭博财经经营策略分析
  • 6.2.1 主打专业性,深化财经信息与资讯的加工
  • 6.2.2 充分利用先进技术,打造个性化的信息服务平台
  • 6.2.3 独特而有效的终端盈利模式
  • 6.3 凤凰卫视经营策略分析
  • 6.3.1 定位鲜明,发展方向与目标明确
  • 6.3.2 内容为王、打造品牌
  • 6.3.3 市场化的经营
  • 7 东方卫视经营策略研究
  • 7.1 东方卫视品牌经营策略
  • 7.2 以新闻为例简析东方卫视节目经营策略
  • 7.2.1 东方卫视新闻资源的优势与劣势
  • 7.2.2 东方卫视新闻经营策略的调整
  • 7.2.3 新闻播出形式的创新与国际化探索
  • 7.3 由综艺节目看东方卫视的内容创新及经营策略
  • 7.4 东方卫视宣传营销及广告策略分析
  • 7.4.1 突出频道整体性、发挥不同栏目内容之间的聚合效应
  • 7.4.2 突出营销活动的有效性和针对性
  • 7.4.3 创造性地使用新媒体,提高营销效果
  • 8 未来经营策略及研究的建议
  • 8.1 东方卫视经营策略的发展建议
  • 8.2 东方卫视经营策略的研究建议
  • 参考文献
  • 致谢
  • 相关论文文献

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