中职班主任的工作策略及教学案例

中职班主任的工作策略及教学案例

韦运东(广西柳州市卫校广西柳州545006)

摘要:中职班主任面临的主要是厌学情绪严重、遵纪较差的中考落榜生,令人缺乏工作成就感。笔者从事多年的班主任工作,认为现在的中职学生,需要班主任掌握一些工作技巧,如做到七字诀窍:爱、勤、细、全、严、学、心。尤其对于后进生,班主任需要付出比普通教育更多的时间和精力。本文同时总结了一些教学案例。

关键词:中职班主任工作策略与诀窍教学案例

班主任是班级管理工作的直接管理者和第一责任人,是搞好学校常规、班级管理工作的关键和核心,因而其地位和作用十分重要。中职学生大部分都是学习的厌倦者,学习能力、学习态度都存在较大的问题,笔者从事了15年的中职班主任工作,心中充满了酸甜苦辣,现将自己的工作经验做一个总结。要做好中职班主任,我觉得诀窍有如下这些:

一是“爱”,做好班主任工作要突出一个“爱”字。

有时候,部分中职班主任往往认为我们所教的学生是以前学校的最差生才来中职读书的,对工作缺乏爱心。但我始终认为,作为教师,社会和家长把他们交给了学校,交给了班主任,我们必须义无旁贷地热爱他们,即热爱教育事业,热爱教师职业,热爱教书工作,热爱自己从教的学校,热爱班主任这个岗位,热爱自己所教的每一个学生。只有具备一颗爱心,才会有爱的奉献,才能干好自己所爱的事业和工作。

二是“勤”,做好班主任工作要体现一个“勤”字。

中职学生存在这样或那样的问题,往往是长期的积累,作为班主任,不要想一下解决所有问题。这就需要中职班主任比普通教育的班主任更多地了解学生,即勤了解、勤观察、勤发现、勤解决,也就要求班主任应做到腿勤、眼勤、嘴勤。要经常深入到学生学习、生活的教室、家庭,勤与学生沟通,勤向科任老师了解,勤同学生家长联系,从而做到及时了解情况、及时发现问题、及时解决问题,防患于未然,解决问题于萌芽状态,不使问题与矛盾扩大和激化,不给管理工作留下隐患。

三是“细”,做好班主任工作要做到一个“细”字。

首先了解情况要详细、要认真,全面观察和了解;其次发现问题要仔细,不让任何问题的蛛丝马迹逃过自己的眼睛;第三处理问题要细致,不能急躁、简单、粗枝大叶甚至粗暴;第四要详细掌握班级每一个学生的基本情况。必须言之有据、言之有理、晓之以情,达到和风细雨、润物无声的效果,使动机和效果、手段和目标有机地统一起来。

四是“全”,做好班主任工作应注意一个“全”字。

第一,对班级工作要全面抓。班风、班纪、德智体美劳等各方面都要重视,都要搞好,不能只抓学习,放松或放弃其他工作。第二,要面向全体学生。班主任对全班所有同学都要一视同仁、公平对待,不能有贫富之别、亲疏之别。第三,对学生成长要全面关注。不但要关心学生的学习,更要关心学生的思想品德、生理心理,要注重对学生进行思想品质教育和心理健康等方面的教育,要做到一切为了学生。

五是“严”,做好班主任工作要把握一个“严”字。

现在招到一个中职学生,学校需要投入大量的人力、物力,所以不管什么样的学生都可以来读;而学生一旦违纪,往往学校不舍得开除学生,学生容易变得肆无忌惮,迟到、旷课、考试不及格等让每一位做过中职班主任的老师感到头疼和无可奈何。我从事了多年的班主任,始终觉得,社会是不会怜悯我们的毕业学生的,社会需要的是严格遵章守纪的员工,如果我们过于溺爱学生,反而是既害了学生,又影响到学校的声誉,所以我觉得中职班主任更应严格要求学生,努力做到从严要求、从严管理、从严衡量。首先要严而有“章”,即要制定科学合理、切实可行的管理制度;其次要照章管理,即要严格按照校纪、班纪办事,在执行过程中应做到严而有恒、善始善终,不能有头无尾、半途而废;第三要违章必究,即要严肃认真地处理一切违反纪律的人和事,做到纪律面前人人平等;第四要严而有度,即要处理好严和爱的关系、管理和教育的关系,要从严爱出、严而有理、严而有格,要严中有爱、严中有情,使学生能够理解老师的严、接受老师的严格管理。

六是“学”,做好班主任工作要注重一个“学”字。

要做好新时期的班级管理工作,做好一个合格的班主任,必须努力去学习,不断提高自身的管理水平和能力。一要向书本去学,学习新的教育思想、现代教育理论、科学的管理方法和手段,以及管理艺术;二要向同行去学,要经常向管理有方、管理有道、管理有成效的优秀班主任学习,同他们互相切磋、互相交流、取长补短;三要干中学、学中干,现代社会日新月异,班主任工作不断会有新的内容,也会随时产生新的问题,作为班主任就应在工作中不断地学习,在总结经验教训的基础上,不断地改进完善,以适应其工作的需要,提高工作的效率与质量。

七是“心”,做好班主任工作,最后要归结为一个“心”字。

即对工作要热心,对学生要有爱心,发现问题要细心,处理问题要精心,思想工作要耐心,做事情要用心。世上无难事,只怕有心人。只要真心想做好,真正要做好,且用心去做好,那么就能真正把班级管理工作做好,干得出色,富有成效。

教学案例一

我是一名专业课教师,感到中职学生学习专业课时都比较认真,上普通文化课时,往往容易厌倦和违纪。我们的中职学校,一年级都是开设文化基础课程,而这些课程也是这些中职生在初中的时候已经学不好的,所以一年级也是学生违纪、学生流失的主要时间段。我认为,做好班主任,应特别关注学生进校的第一学期,应该熟悉学生所上的各门功课。有一次单元测验结束后,发现班级同学对数学老师意见很大,都说上课听不懂老师讲什么,上课时一半以上同学睡觉。我及时找到学习委员了解测验成绩,全班只有三位同学及格,大部分同学都是三、四十分。开班会时我没有责怪学生,我告诉他们,在中职学校从来不会只用分数衡量学生的能力,不能像同学们在中学时把成绩看成是学生的命根子。同时我拿出学生们的数学试卷,考试内容实际上老师给出的复习范围里全部有,考试时只是更改了数字,题目解题方法一成不变。我说:“同学们,这些知识实际是初中一年级的代数在实际中的应用。我们学不好是老师的教学问题还是同学们的态度问题?”然后我和部分考得较差的同学分析考卷和他们复习题的异同点,同学们一道题一道题地检查,最后得出的结论是大家对数学课一直都有畏惧感。这时我告诉学生,数学只学这个学期,以后不会有了,如果老师给范围,上课认真听课,给任课老师留下好印象,平时完成作业,期评及格就很容易了。结果最后数学科全班只有5位同学不及格。

教学案例二

后进学生不是生理有缺陷、心理不健全和智力不充分的学生,而是那些具备了接受知识的生理条件与智能的学业成绩不良的学生。中职后进学生虽然问题更多,但班主任一定要相信这些学生如果能坚持读完三年理论实践学习,都是可以教好的。因而,我对后进学生从不斥责、讥讽、鄙视,而是将自己的爱心主动地施于他们。因为爱是沟通师生心灵渠道的引索,爱是密切师生关系的桥梁,爱是排除师生心理障碍的动力。

平时要多关爱后进以及所谓的“调皮”学生。比如学生的座位,第一学期因学生来自不同的地方,水平、纪律、能力都不了解,这时班主任一定要随机排位。而到了第二学期排座时,对学生已经有了较全面的了解,就要让成绩好的同学与成绩差的同学、动手能力强的和动手能力弱的、调皮的和班干坐在一起,而且告诉同学们:成绩不是唯一的,同学的相互帮助、相互监督、共同学习,既可以锻炼同学的沟通能力,又能淡化同学的成绩唯一论;纪律远远比成绩重要得多,中职学生的操作能力重要于理论成绩,班主任的评价以及以后的工作都要看同学们的责任感和团队精神。正是后进学生在学习能力上得到了班主任的爱抚和关怀,不管是厌学型的、懒惰型的,还是自卑型的、逆反型的,在温暖与兴奋中,凝滞的情感融化了,对学习逐渐产生了兴趣,从而形成了良好的学风和班风。我所带的班级多次获得学校、市级优秀班级、优秀团支部的荣誉称号,我也体会了改变一个个后进生所带来的教育成就感。

总之,中职班主任所带出的学生可能不会是社会的精英,也很难取得巨大的成功,但我们付出了,看到一批又一批让家长头疼、社会担心的中考落榜生顺利地走向社会,并能获得一技之长,在社会上站稳脚跟,作为一名中职班主任不管受到多大的苦、多少的累和委屈,仍然会感到无比的欣慰和教育的成就感。

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