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摘要：本文针对BIM技术在工程造价管理的项目决策阶段、工程设计阶段、工程发承包阶段、工程施工阶段的精细应用开展研究，对工程造价管理全过程使用BIM技术提出合理性的建议，为促进我国工程造价管理利用BIM技术实现高效管理目标提供经验借鉴和思路参考。
关键词：造价控制；BIM使用；工程建设
1引言
工程造价管理具有非常强的专业性，不仅涉及到工程的算量和计价，还包括发工程各方面的专业知识。不仅计算规则多，而且综合性强，专业系统复杂，如果仅仅依靠技术人员进行计算，就会造成强大的工作负担。建立了BIM平台后，项目的各个合作方都可以通过该平台实现信息的查询、更改和插入等，同时还能够利用平台反映各个参与部门和合作方的各项职责及协同作业情况。BIM技术的应用能够在很大程度上提高项目作业过程中的利用率，为项目各参与方和作业阶段之间信息的共享和集成提供平台，实现项目建设的集成式管理。
2BIM技术概述
美国专家DouglasC.Englebart在1962年提出了筑设计师可以利用计算机创建三维模型的设想。与此同时，关系型数据库、树体参数建模以及对象的设计等相关概念也相继由他提出，这些设想和概念的提出为现代BIM技术的研发奠定了基础。
BIM代表了信息技术在建筑业中应用的新方向。要推动我国工程造价信息化建设，及时跟踪信息技术在工程造价领域的应用和发展，让广大会员单位及相关企业了解掌握类似于BIM技术的工程建设信息化发展前沿技术，各个建筑施工企业和主管单位可以举办以“BIM技术在工程建设领域应用”为主题的类似专业知识和技术研究讲座。通过举办相关的BIM技术讲座，旨在普及和推进BIM技术的应用，这对于推动我国建设领域信息技术的发展具有十分重要的意义。
3BIM技术在工程造价管理中的应用
3.1工程造价管理的概述
工程造价管理是指在工程建设的全过程中，全方位多层次地运用技术、经济及法律等管理手段，解决工程建设中的造价预测、控制、监督、分析等实际问题，其目的是以尽可能少的人力、物力、财力获取最大的投资效益。工程造价管理的基本内容是合理确定和有效控制工程造价。
在工程建设的不同的阶段，工程项目施工成本管理的整个过程都有不同的工作内容，其目的是优化施工方案、设计、施工组织设计的基础上有效地控制建设项目的实际费用。我国工程造价管理的过程有四个阶段组成：
（1）工程策划阶段。该阶段主要工作是对拟建项目点必要性和可行性进行技术论证，主要体现在投资估算的编制和审核，对不同的建设方案进行技术经济比较并作出判断和决定，目的是进行财务评价，提出项目计划决策。基于不同投资方案的经济评价，作为工程项目决策的重要依据，也是工程造价控制的关键阶段。项目决策性是工程造价合理性的前提，决策的内容是决定工程造价的基础，决策的深度影响工程造价的精度和管理效果。
（2）工程设计阶段。工程设计阶段的主要工作分为：设计方案和方案的对比、设计概算的编制、施工图预算的编制，设计方案的比选通常是采用价值工程法来完成；设计概算是初步设计是控制施工图和施工预算的依据，也是签订建设合同和贷款合同价的依据；施工图预算是控制造价及资金合理使用的依据，是确定工程招标控制价、标底的依据，也是拨付工程款及办理结算的依据。
（3）工程发承包阶段。工程发承包阶段的也就是建设项目招投标阶段，这个阶段工程造价管理的主要是针对建设单位的招标控制价和承包单位的投标价进行控制和分析，并最终形成合同价款。
（4）工程施工阶段。施工阶段工程造价的管理是实现总体工程造价管理目标的最后阶段，也是实现建设工程价值的主要阶段，该阶段的有效管理决定了总体的管理效果。
3.2BIM技术在工程造价管理过程中的应用
3.2.1工程项目策划阶段的应用
在这个阶段主要是做好投资估算指标的确定和方案的优化工作，依此对建设项目做出科学的决断，并最合理的投资方案，达到资源的合理配置。在通过利用建立企业级或是行业级的建立的BIM数据库中，依据建筑图纸来抽取一些关键指标，进行投资方案对比、分析和最终确定工作。在投资方案比选时BIM软件根据修改内容，自动计算不同方案的工程量、造价等指标数据，并通过三维的方式展现，同时直观方便地进行方案比选。
3.2.2工程设计阶段的应用
工程造价管理的关键工作是在项目策划和设计阶段，而在项目投资决策后，控制造价的重点就是在设计阶段。我国目前采用的是限额设计，在设计阶段形成的是建筑概算即：对于政府投资工程而言，经有关部门批准的工程概算，将作为拟建工程项目造价的最高限额。
在此阶段利用BIM技术可以利用软件中最强大的可视化建模功能，将工程设计中的使造价更合理、提高资金利用率、提高投资控制的效率的三个目标实现，BIM技术在设计方面设计不协调的问题给解决了把发传统的设计软件与发展迅速的信息技术相结合，它搭建了设计专业的协同工作平台，这样就能保证各个专业之间的数据能够准确、及时地传递，同时也能够被其他专业的设计人员掌握，并对各自图纸做出相应调整，避免实际施工时多专业图纸间的碰撞和专业图纸不想匹配的问题，同时也可以实现同专业多种设计软件兼容的问题。同时建筑模型和结构模型在发承包和施工阶段都可以导入到相应的计量与计价软件以及项目管理软件。目前在模型建立有此项功能的软件的代表有：BIM软件有Revit和MagiCAD。
3.2.3工程发承包阶段的应用
在工程发承包阶段，发包单位的工作是编制招标文件，确定招标控制价；承包单位的工作需做两方面的工作即：一是利用BIM技术进行投标报价及投标文件的编制；二是对招标策略的分析与选择。BIM数据库里的数据，可以方便快捷地进行招标策划、工程量清单、招标控制价或标底进行全面的分析，确定投标报价及其策略，直至确定承包合同价，收集和掌握施工有关资料，承发包阶段与合同价款的确定实行建设项目招标投标。利用该技术可以促进发承包双方基础工作的精确性，可以使各自利益达到最大化。
3.2.4工程施工阶段的应用
该阶段利用BIM技术中协调性、模型化及可视化的特点，借助于BIM软件中的项目管理软件和计量与计价软件进行控制工程变更、做好现场签证管理、结算支付（审核对量软件）、处理工程保修费等主要工作，对实施工程费用进行动态监控（BIM5D），进而实现工程中实际发生的费用不超过计划投资。BIM项目管理综合软件是将项目管理中的BIM模型与BIM计量和计价模型相组合，整体展现项目进度、成本、人材机使用情况。在实时监控结构安全状态的同时，动态进行施工进度的管理与分析，并可为及时提出预防和改进措施提供可靠的技术支持和服务。
4结束语
工程项目建设是一种专业性综合性很强的经济活动，工程项目建设全过程造价管理又是一个十分复杂的体系，它是以项目管理为着眼点，以项目全生命周期为全过程，以成本管理为中心，以合同为依据。在我国建筑业信息化道路上，面对工程造价信息时代的到来，需要我们改变原来固有的管理理念，改进工程造价管理的方法，在建设项目的工程造价管理全工程中使用BIM技术，这不仅对工程造价管理的体系不断的发展有促进作用，而且势必发挥举足轻重的作用。BIM技术不仅使现有项目管理技术的进步和更新换代，实现建筑业跨越式发展，它也间接影响了生产组织模式和管理方式，并必将更长远地影响人们的思维方式。
参考文献
[1]单明荟.基于BIM的建筑项目精细化管理研究[J].价值工程,2014,2015,04:8
[2]赵慧敏.BIM在工程造价中的应用[D].山西大学,2016.