论高职教育产教融合的时代特征与路径选择

论高职教育产教融合的时代特征与路径选择

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摘要:在高职教育中,产教融合是提高教学质量、培养复合型人才的有效手段。新时代背景下,必须对教学工作进行变革和创新,才能满足发展需求。本文首先分析了高职教育产教融合的时代特征,然后阐述了相关变革路径,以供参考。

关键词:高职教育产教融合时代特征

2015年,教育部颁布《关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见》,明确指出职业教育改革的方向是产教融合和校企合作。2017年,《关于印发国家教育事业发展“十三五”规划的通知》中,要求发挥企业行业的引导监督作用,参与人才培养全过程。以下结合实践,探讨了高职教育产教融合的时代特征与路径选择。

一、高职教育产教融合的时代特征

1.改革教育方式。经济新常态下,我国企业升级转型,产业优化调整,为了提供充足的生产力,必须培养出技能型人才,这就要求高职改革教育方式。产教融合是指高校和企业、行业建立合作关系,在技术研究、人才培养、成果转化上相互支持、相互促进,形成共同的发展目标。高职教育的新常态,要求适应生产变革、技术进步的需求,能更好地提供社会公共服务,推进机制体制改革。具体到人才培养上,应该树立新常态思维理念,在校企合作、协同育人上提出新的要求和内容。

2.资源优化重组。供给侧改革的实施,必须配合经济要素重组、产业调整、业态变化,尤其是原有的产业链生态系统,要进行重组和改良。高职院校作为人才供给方,为了助力供给侧改革工作的进行,首先要提升人才的职业技能,转变思想观念,实现专业链、产业链的互通互联。其次分析产业、技术、人才之间的关系,分析供给和需求之间的关系,坚持产业辐射、要素协同的原则,对专业结构进行优化,对教育资源进行整合,促进产学研协同发展。

3.提升综合素质。在大众创业背景下,提高人才素质成为必须解决的问题。高职教育中,不仅要求学生掌握岗位工作技能,还应该在实践工作中进行市场调研,寻找适合自己的职业岗位,依据自身的知识技术、兴趣爱好、职业规划等,自由就业或创业,做好充足的准备工作。要想实现精神、意识、能力的创新,单纯依靠课堂和校园是不够的,还要利用产教融合的平台,共享社会资源、修炼职业精神、培养职业素养、提升职业技能。

二、高职教育产教融合的变革路径

1.创新办学机制。高职院校应该采用集团化办学机制,和企业行业制定契约,建立产教联盟,落实战略合作办学,推进产教融合健康发展。产教联盟的实施,并不限于学校和企业之间,而是学校、企业、行业、政府之间多方联动,基于多元主体下实现全面合作,涉及人力资源、技术研发、市场合作等。以我国某高职院校为例,得益于良好的校企合作基础,组建了现代畜牧业职教集团,对办学结构进行创新,联盟主席采用轮换制,从而发挥出骨干成员的积极性,实现产教深度融合,推动校企合作育人、就业、发展。

2.加强专业建设。高职院校在专业建设上,首先应该分析区域经济发展需求,以推动产业转型升级为目标,开展调研工作,把握行业发展现状和未来趋势,调整企业、产业、职业岗位专业结构,从招生、教学、培训、就业等环节入手,构建完善的专业体系。其次,基于供给侧结构性改革理论下,要开发新专业、淘汰落后专业,为人才培养提供新的供给源;建立四位一体人才培养平台,采用双导师制,实现教学资源共享,建成课岗证一体化的考核评价体系。最后,突出企业行业的主体作用,探讨协同培养人才的新模式,实现工学交替、岗位育人,为企业生产、行业发展提供充足的人力资源。

3.打造实训平台。实训基地,是高职院校开展实践教学的主要场所,是培养学生专业技能和职业素养的有效途径。打造实训平台,要求高职院校坚持全过程深度融合的理念,将培养专业人才、升级企业技术作为目标,突出骨干教师、企业兼职教师、实训指导教师的作用,制定完善的实训平台运行管理机制。如此,才能将教学、生产、研究、技术服务有机结合,打造出四位一体的综合实训平台。此外,实训平台建成后,还应该提供技术研发、技能鉴定、公共技术服务,实现四个提升的目标:一是提升人才培养质量,二是提升创新创业能力,三是提升专业服务和产业发展能力,四是提升平台综合服务能力。

4.政府协调保障。高职教育产教融合的发展,离不开政府的职责作用,从宏观上对高职教育体制进行完善和改进。具体来说,政府要发挥调控作用,其一通过制定政策法规,确保产教融合的实施有章可循;创新高职院校的教育制度和政策,能保护学校和企业的合法权益,为产教融合的实施提供法律支持。其二制定专门的管理条例,在合作组织内部完善规章制度,实现内部管理的规范化、流程化,加强教学管理的监督力度。其三制定合理的税收政策和激励政策,提高对产教融合的扶持力度,明确各个参与主体的权利和义务,采用经济、政策等手段,增强高职院校、企业行业的积极性。

参考文献

[1]孙毅颖高职教育产教融合发展的策略与探索[J].北京教育(高教版),2018,(5):8-11。

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