基于供应驱动的供应链协同契约模型研究

论文摘要

随着科技发展、经济全球化和需求多样化,产品生命周期越来越短,需求的不确定性增强。面对复杂多变的外部环境,快速响应市场需求对于企业来说意味着可以获得更大的市场份额和减轻需求不确定性对企业的影响。有效应对这样的竞争环境,开发和提高供应链协同运作管理技术是根本。在供应链的核心企业与其上游供应商的协同问题上,相关文献基本上都是从核心制造商的视角,对下游如何驱动上游在物流和信息方面的协同配合展开研究,但鲜有文献研究上游驱动下游的供应链协同问题。而实质上,供应问题在供应链协同运作过程中也具有异常重要的地位,对于核心制造商,只有从整体上与上游供应商进行协同才能使之发挥最大的效用。基于这种考虑,本文从供应链的核心制造商出发,着眼于制约制造商采购提前期的上游供应商,基于供应驱动和供应链协同的思想建立具有两个供应商的二层供应链结构模型。在建立的模型中,分别对制造商在考虑和不考虑上游供应商之间横向协同的情况下进行最优性分析,得出在供应商之间的协同可以有效的压缩提前期,提高产品竞争力,为整个供应链带来最大的收益,最后通过供应契约来说明制造商是如何进行上游供应商之间的协同。通过建立模型,从供应商角度探索在时间竞争环境下具有可操作性的运作模式和方法策略,有助于进一步充实供应链管理理论与方法体系,并可以对供应链上游的实践运作产生一定的指导作用。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的与意义
• 1.3 研究思路与研究方法
• 1.4 论文的主要研究工作及创新之处
• 2 供应契约的概述
• 2.1 供应契约的概念
• 2.2 典型的供应契约
• 2.3 小结
• 3 基于供应驱动和TOC 的供应链协同问题
• 3.1 基于供应驱动的供应链协同的内涵
• 3.2 基于TOC 的供应链协同问题的提出
• 3.3 小结
• 4 存在多个瓶颈供应商的供应链协同模型
• 4.1 问题描述
• 4.2 分散决策下的模型
• 4.3 集中决策下的模型
• 4.4 两种决策下收益的比较和分析
• 4.5 渠道收益分配
• 4.6 小结
• 5 存在单个瓶颈供应商的供应链协同模型
• 5.1 问题描述
• 5.2 制造商不提前订货情况下的模型
• 5.3 制造商提前订货的情况下的模型
• 5.4 算例分析
• 5.5 小结
• 6 总结与展望
• 6.1 全文总结
• 6.2 研究展望
• 致谢
• 参考文献
• 附录 攻读硕士学位期间参与的科研项目