论我国大学出版社核心竞争力建构

论我国大学出版社核心竞争力建构

论文摘要

中国大学出版社的发展道路艰辛而曲折,最早可追溯到1898年成立的南洋公学译书院,而具有现代意义上的大学出版社是1955年成立的中国人民大学出版社。紧接着就是“文化大革命”十年动乱,大学出版社刚开始起步又跌入黑暗的深谷。改革开放后,应高等教育快速发展需要,大学出版社迎来了广泛创办、兴建的阶段。改革开放至今是大学出版社飞速发展的三十年,大学出版社已发展成为出版业一直重要的出版力量,尤其是在学术出版上发挥着举足轻重的作用。大学出版社,作为大学的有机组成部分,其主要职能是服务高校的教育工作和学术研究。虽然各大学出版社的成立背景、发展历史、发展模式等方面存在一定的差异,但是它们的定位和基本任务是相通的:以学术出版为根本,以服务教学科研为己任。学术出版,是大学出版社在任何历史时期都不能动摇的历史使命和出版追求。然而,由于种种因素和条件限制,大学出版社在学术出版上的发展困境重重、不尽乐观。近年来,“体制改革”“数字业态转型”“出版集团化”“出版业资本准入政策放宽”等一系列变化,把大学出版社推向风口浪尖,面临着更加严峻的考验。其中受到影响和冲击最大的就是学术出版。学术出版,在大学出版社大多都一种“以书养书”的生存状态,很难做到盈利,没有独立的经济行为能力。如今失去了政策保护的学术出版,发展之路更加艰难。而且长期以来,不论是出版人还是学者都把学术出版看作是公益出版,不应该市场化。不过从积极的方面来看,体制转型也为大学出版提供了新的发展契机,其作为独立的企业主体参与市场竞争,有利于其在更大的市场空间选择更多的出版资源。大学出版社长期以来由于体制的束缚,管理方式落后,市场意识不强,造成其出版能力有限和资本基础薄弱,在当下竞争加剧的市场竞争中,很难与发展历史悠久、实力雄厚的商业出版社抗衡。大学出版社如何在这种激烈的竞争环境中谋求发展,需要找出自身独特的优势条件,打造核心竞争力。大学出版社的核心竞争力是什么呢。经过本文综合分析,大学出版社的核心竞争力就是大学出版品牌。大学出版社可以通过自己的出版品牌,以品牌效应来带动学术出版的发展。出版品牌的建设是一个系统的工程,集合了图书品牌、作者品牌、编辑品牌以及出版社自身品牌等建设环节。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第1章 绪论
  • 1.1 研究背景
  • 1.2 研究意义
  • 1.3 本文研究的主要目的
  • 1.4 文献综述
  • 1.4.1 关于大学出版的研究
  • 1.4.2 关于学术出版的研究
  • 1.5 本文研究的创新点、拟解决问题和不足之处
  • 1.5.1 本研究的创新点
  • 1.5.2 本研究拟解决的问题
  • 1.5.3 本研究的不足之处
  • 1.6 研究内容和研究方法
  • 1.6.1 本文主要研究内容
  • 1.6.2 本文主要研究方法
  • 第2章 我国大学出版社核心竞争力问题及其根源分析
  • 2.1 大学出版社核心竞争力分析
  • 2.1.1 核心竞争力的概念和内涵
  • 2.1.2 何谓出版核心竞争力
  • 2.1.3 如何建构大学出版社的核心竞争力
  • 2.2 我国大学出版社的发展历程
  • 2.2.1 我国大学出版社发展的历史轨迹
  • 2.2.2 我国大学出版社学术出版的发展现状
  • 2.3 大学出版社学术出版存在的问题
  • 2.3.1 整体利润低,难以形成可持续发展
  • 2.3.2 书稿质量差,图书出版品质粗糙
  • 2.3.3 稿源稀缺,组稿困难
  • 2.3.4 出版从业人员职业素质不高,缺乏出版使命感
  • 2.4 以上存在问题的成因分析
  • 2.4.1 学术图书学术门槛高,出版要求高
  • 2.4.2 学术图书市场供需矛盾突出
  • 2.4.3 缺乏专业、权威的学术评价机制.
  • 2.4.4 缺乏有力的出版政策和制度保障
  • 2.5 我国大学出版社核心竞争力建设的现状
  • 第3章 我国大学出版社学术出版的新环境
  • 3.1 转制背景下的大学出版社学术出版
  • 3.1.1 大学出版社“转制”的背景
  • 3.1.2 大学出版社“转制”后学术出版面临的问题
  • 3.2 “数字化转型”背景下的大学出版社学术出版
  • 3.2.1 出版业“数字化转型”的背景
  • 3.2.2 “数字化转型”对大学出版社学术出版的影响
  • 3.3 资本进入出版业的政策放宽
  • 3.4 出版集团化的压力
  • 3.4.1 出版集团化的背景和影响
  • 3.4.2 大学出版社集团化的难题
  • 第4章 新环境下我国大学出版社核心竞争力建构的对策
  • 4.1 大学出版社核心竞争力建构的“三部曲”
  • 4.2 品牌图书——构建核心竞争力的第一步
  • 4.2.1 选题策划——建设图书品牌的基础
  • 4.2.2 图书品牌的塑造和作用
  • 4.3 品牌团队——构建核心竞争力的内核
  • 4.3.1 品牌作者——品牌团队的核心
  • 4.3.2 品牌编辑——品牌团队的精神纽带
  • 4.4 营销渠道——实现核心竞争力的有力保障
  • 4.4.1 基于新的出版环境,建立新的营销观念
  • 4.4.2 基于几种营销理论的图书营销模式开发
  • 第5章 本文结论
  • 参考文献
  • 致谢
  • 在读期间发表的学术论文
  • 相关论文文献

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