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摘要：近年来，我国的各项经济都得到了高速的发展，这也就带动了一些高技术产业在不断地进步。电力行业在这一阶段面临着进步的同时还存在着一些管理方面上的问题，尤其是在电网建设的环节中，面临的问题越来越突出。因此，对电网建设进行加强管理是迫在眉睫的问题。而本文就是对目前对电网建设管理方面上的问题进行了分析，找出建设管理存在的问题，促进中国电网的建设。
关键词：电网建设；项目管理；实践；创新
引言
人们生活质量的不断将提高，对用电量的需求量加大，国家电网建设规模逐渐扩大，信息网络时代的到来，各项高科技的不断创新，实现智能电网的技术取得了不小的进展。国家电网的建设，采用了不少相关的信息技术、传感技术、计算机网络技术和现代通讯技术，并把这些现代化的技术有效的进行结合，现代化的信息技术，还能够让相关部门清晰的了解市场信息，通过对数据的收集及整合，作出更为科学、有效的管理。未来国家电网的发展趋势是提高容量和距离，因此实现智能化是基本措施。
1我国电网建设管理中存在的问题及原因
1.1技术运用管理方面的问题
因为每一个技术项目、技术设计的环节的结果都是不一样的，这就要求每一位设计师来改变自己的设计确保平衡，使技术水平得到提升，在运用新设备和新材料的时候也要进行改善，确保设计在技术上可以保证创新性。而出现这样的问题主要是因为相关的设计人员的设计技术水平总体不高，设计人员掌握的技术水平也是良莠不齐，相互间存在的差异太多，达不到同一个阶层，使得新技术的过程较长。
1.2电网规划与城市发展规对接问题
实际工作中，电网规划尚不能完全实现与城市发展规划完美对接，往往会发生地方政府要求改迁刚建成的电网线路的情况。而且国家土地政策日渐趋紧，并划定了基本农田保护区，农用地转建设用地的指标越来越难得到审批，变电站的落脚点越来越难选择。随着特高压电网建设及城市地铁建设等，跨区跨铁路等的电力线路越来越密，因铁塔塔基占用土地、送电线路不会直接为本地发展服务，导致过境线路所涉及的地区对项目建设积极性不高，缺乏支持力度。
1.3项目管理方面的问题
电网建设项目规划工作达不到研究效果，与国家政府相关部门间的配合也不十分协调，建设过程中应当承担的法律风险根本做不到位，事故发生频繁，直接导致研究的项目不能顺利进行，只能暂停施工，等待问题的解决，造成了各种浪费，延误工程完工时间，造成巨大的损失。这些问题的产生主要就是基于管理不当，管理人员管理意识不足，管理水平和能力不高，不能是工作一步的到位，造成电网建设不能顺利地进行。
2解决我国电网建设在管理方面上的对策
2.1加快审批效率
政府和企业在进行电网建设工程审批工作时，一定要结合当地发展情况，加快审批效率。电网建设能提高当地的经济发展水平，在发展过程中起到了主要的发展风向标的作用，电网企业在当地的发展需要得到政府部门和国家的有关支持。电网建设工程虽然对我国的城市建设有主要帮助，但对环境有主要影响，这给环境带来污染的工程在建设过程中，需要着重进行计划。电网建设工程占用了大量的土地面积，在进行城市规划时必须把电网建设考虑在其中，在规划建设工程时，需要将社会资源考虑在其中，学会利用社会资源进行电网建设，结合政府的城区规划进行电网建设，加快审批效果，对当地经济发展也有较强的促进作用。
2.2加强审查电网项目的设计
重点审查，合理投资。为了提高项目投资效益，即使在确保项目设计技术先进可靠、安全适用、经济合理的前提下，也必须对项目实施审查，设计审查应进行内外双重审查的模式，广收集各方面的意见。设计审查中应着重把握三点：确保项目能够按照提交的设计进行；把控项目水平和标准；确保概算估算与实际投资的关系。（2）招投标阶段做好造价与成本控制。招投标工作的重点内容是价格竞争，这是招标方与建设方都十分关心的内容。因此，工程项目的招标文件作为重要的项目依据，应当严谨科学、完整准确保证招标的条件在情理之中，能够对于招标投标双方进行一定程度的制约。另外，整个工程编制应该能够确保项目能够保质保量的完成，通过对项目工程标价的管控，将工程控制在合理的范围内。中标后合同款项的审查更应该同时兼顾严谨与合理，应当做到符合各项国家标准，责任归属也应明确。
2.3加快审批效率
政府和企业在进行电网建设工程审批工作时，一定要结合当地发展情况，加快审批效率。电网建设能提高当地的经济发展水平，在发展过程中起到了主要的发展风向标的作用，电网企业在当地的发展需要得到政府部门和国家的有关支持。电网建设工程虽然对我国的城市建设有主要帮助，但对环境有主要影响，这给环境带来污染的工程在建设过程中，需要着重进行计划。电网建设工程占用了大量的土地面积，在进行城市规划时必须把电网建设考虑在其中，在规划建设工程时，需要将社会资源考虑在其中，学会利用社会资源进行电网建设，结合政府的城区规划进行电网建设，加快审批效果，对当地经济发展也有较强的促进作用。
2.4增强项目质量水平
电网建设的单位在对项目进行设计单位、可行性研究的时候，需要大量的相关信息，这些信息的手机就是为了保证研究报告的可行性和高质量。对施工的图纸进行进行反复的检验，避免出现施工漏洞，使工程的质量下降。电网建设项目施工进行之前，监管单位要对建设中的人员设备、机械设备、施工方案、措施以及相应的施工技术都要进行必要的考核和管理，进行严格的审批工作，严格的控制材料的采购，使成本降低的同时让施工质量得到提升。
2.5强化对管理业务的培训
对电网建设进行强化管理，还要对相关的管理技能进行科学的培训。近几年，工程建设的复杂性及人才的大量缺乏的问题越来越严重。因此，电力公司要避免大规模是电网建设在同一期间进行施工，使得建设的人手不够，出现人力短缺的问题，让人事管理工作混乱。培训、学习和交流活动，让管理人员有机会不断的提升管理能力和管理水平，及时的掌握市场形势和新信息，了解更多的现代化专业技术和技能，减少出现在建设期间人员不足的问题。
2.6强化对电网建设的管理工作，提升工作的效率
强化电网建设管理的首要工作就是过做的内容问题，一定要想明确工作管理工作的目标，熟悉操作流程。其次，对电网项目的管理进行认真的规划，制定严谨的规章制度，使管理制度能够得到完善。最后，建立管理工作的目标，协调电网建设项目中的各项管理工作的运行机制。例如，在施工的过程中发生突发的施工事故或者意外事件，当事人需要索赔时，事件的解决过程会造成工期的暂停，情节严重的情况会导致工期无法按时完成，因此电网建设的重要性的宣传工作也是非常必要的。
结语
总而言之，电网建设对经济生产及人们的日常生活是及其重要的，为了使电力行业能够可持续的发展，就要在整体的工作运行中做好管理工作，解决电网建设管理中的问题，减少事故及经济的损失，才能确保电力健康平稳的运行。以上就是我关于电网建设管理中的问题与对策进行的简析，指出了我国电网的特征及建设的现状，分析了我国电网建设管理中存在的问题及原因，还提出一些解决我国电网建设在管理方面上的对策，希望对相关的工作人员及研究人员有所帮助。
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