基于财务报告分析的企业财务战略选择

论文摘要

随着社会经济和科学技术的飞速发展,企业的运营环境在最近十几年里发生了巨大的变化。过去那种相对单纯和比较稳定的内外环境已不复存在,取而代之的是一个极为复杂而又急剧变化着的环境,导致企业和环境之间的相互作用日益紧密。现代企业财务管理也面临着一个多元的、动态的、复杂的财务管理环境,但传统财务管理由于存在种种缺陷,已不适应日趋复杂的企业经营环境的需要,战略管理和财务管理的融合成为历史的必然。本文从企业战略与财务战略关系入手,结合企业对外财务报告,分析报告中体现出的企业财务状况质量,总结了企业在资产质量、资本结构质量、利润质量和现金流量质量方面的特征,提出不同财务状况质量的企业应采用不同的财务战略。并以此作为基本分析框架,对财务战略的基本构成——筹资战略、投资战略和收益分配战略进行了分析,将传统财务控制扩展到财务战略控制的高度。文章最后联系我国实际,以2002年夏新公司为例,在分析企业相关财务报告和行业发展前景的基础上,对其2003年度应当如何开展财务战略管理提出了相应的建议。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 研究的出发点
• 1.2 研究的理论含义
• 1.3 研究的现实意义
• 2 理论回顾
• 2.1 财务战略理论的发展和研究现状
• 2.2 综述
• 3 财务报告分析与财务战略选择
• 3.1 财务报告分析是财务战略选择的基础
• 3.1.1 财务报告分析是财务战略管理的基本方法
• 3.1.2 以财务报告分析评估财务战略绩效
• 3.2 财务报告分析内容
• 3.2.1 资产分析
• 3.2.2 资本结构分析
• 3.2.3 利润表分析
• 3.2.4 现金流量表分析
• 3.3 企业财务状况的项目特征
• 3.3.1 资产质量特征
• 3.3.2 资本结构的质量特征
• 3.3.3 利润的质量特征
• 3.3.4 现金流量的质量特征
• 3.4 财务战略选择
• 3.4.1 利润质量高，现金流量质量也高
• 3.4.2 利润质量低，现金流量质量也低
• 3.4.3 利润质量高，现金流量质量低
• 3.4.4 利润质量低，现金流量质量高
• 3.4.5 其他情况
• 4 案例分析
• 4.1 夏新公司07年度相关财务资料
• 4.2 财务报告分析
• 4.2.1 财务比率分析
• 4.2.2 财务质量分析
• 4.3 财务战略选择
• 4.3.1 对企业财务质量的总体评价
• 4.3.2 企业所处经济环境分析评价
• 4.3.3 未来企业发展的机遇与挑战（SWOT分析）
• 4.3.4 财务战略选择的调整
• 5 结论
• 致谢
• 参考文献