工程项目管理模式与项目管理公司发展战略研究

论文题目: 工程项目管理模式与项目管理公司发展战略研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 结构工程

作者: 季同月

导师: 邓铁军

关键词: 工程项目,管理模式,管理公司,发展战略,政策支持

文献来源: 湖南大学

发表年度: 2005

论文摘要: 中国已经加入WTO,建筑业等相关行业已经对外开放,随着中国经济的快速发展和基本建设投资规模的不断扩大,中国建筑市场对工程项目管理服务和项目管理人才的需求十分迫切;同时,国内的咨询公司面临着巨大的竞争压力,外国大型项目管理公司凭借先进的技术、完善的服务以及为人才提供全面的培养计划和高额的薪酬,将和我国本土项目管理企业展开市场、人才、资源等方面的争夺;而我们国内的专业咨询公司在技术、服务、管理科学化和人才培养等方面与外国公司相比还有较大的差距。国内专业咨询公司要想适应形势、开拓市场、维持自身的生存和发展,就应该向工程项目管理公司转变。 本文在分析国内外研究成果的基础上,结合我国建筑业和项目管理公司的实际情况,提出了我国项目管理公司的发展战略,并以湖南省为例,分析了项目管理公司发展战略的实现方式和实现步骤。本文主要做了以下方面的工作: (1) 系统地分析了我国工程建设常用的管理模式,并结合实际情况,提出了最佳项目管理模式的选择模型—熵理论模糊选择模型(ETFSM),该模型的运用步骤如下:一是合理确定评价指标,可以利用本文确定的评价指标,也可以根据实际情况对评价指标进行调整;二是确定各评价指标的权重,即运用管理熵学原理(ET)和层次分析法(AHP)来计算各指标的组合权重;三是运用ETFSM模型,结合模糊数学(FM),进行管理模式的选择。该模型具有步骤简单、适应性较强、贴近度较高等特点,在合理选择工程项目管理模式方面具有较强的适用价值。 (2) 比较全面地分析了我国工程项目管理所处的国际、国内环境,这对项目管理领域的发展是非常重要的;同时对我国现行项目管理方面的政策、法律、法规进行了综述,并提出几条具体促进我国项目管理发展的政策支持建议,如转变政府职能、建立项目管理体系等,为政府相关部门新政策的推行和实施提供参考。 (3) 结合我国实际情况,提出了专业咨询公司向项目管理公司发展的方式:专业咨询公司+相应资质+相应管理模式+其它=工程项目管理咨询公司;在分析了我国项目管理业和项目管理公司发展现状的基础上,从建立、运行和可持续发展方面提出了我国项目管理公司的发展战略,并以湖南省为例,研究了湖南省项目管理公司的发展战略。

论文目录:

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 引言

1.1.1 项目管理与项目管理公司

1.1.2 项目管理现状分析

1.1.3 我国工程项目管理的不足

1.2 国内外研究现状分析

1.2.1 国内外研究现状

1.2.2 研究现状分析

1.3 本文主要研究内容及其意义

1.3.1 本文的主要研究内容

1.3.2 本文的研究意义和课题来源

第2章 工程项目管理模式研究

2.1 工程项目管理模式的涵义及其常用管理模式

2.1.1 工程项目管理模式的内涵

2.1.2 目前常用的工程项目管理模式

2.2 工程项目管理模式的特点及其分类

2.2.1 常用工程项目管理模式的特点分析

2.2.2 工程项目管理模式分类研究

2.3 工程项目管理模式的选择模型研究

2.3.1 评价指标体系的确立研究

2.3.2 选择模型研究

2.3.3 案例分析

2.4 本章小结

第3章 工程项目管理公司发展战略研究

3.1 我国建设领域咨询市场现状

3.1.1 工程咨询业概述

3.1.2 工程咨询市场现状

3.2 工程项目管理公司的发展战略研究

3.2.1 专业咨询公司向项目管理公司转变的研究

3.2.2 服务内容及工作程序研究

3.2.3 项目管理体系的建立研究

3.2.4 项目管理知识体系研究

3.2.5 可持续发展战略研究

3.3 本章小结

第4章 工程项目管理的环境与政策支持研究

4.1 我国工程项目管理环境研究

4.1.1 国内环境研究

4.1.2 国际环境研究

4.2 政策支持研究

4.2.1 目前国内已有相关政策综述

4.2.2 有待加强与扩展的政策研究

4.3 本章小结

第5章 湖南省项目管理公司发展实例研究

5.1 湖南省建筑咨询行业现状分析

5.1.1 背景资料

5.1.2 现状分析

5.2 项目管理公司发展研究

5.2.1 工程项目管理需求研究

5.2.2 项目管理公司建立研究

5.2.3 项目管理公司运行研究

5.2.4 项目管理公司的可持续发展研究

5.3 本章小结

结论

参考文献

致谢

附录 A (攻读学位期间所发表的学术论文目录)

发布时间: 2005-09-27

参考文献

• [1].工程监理公司向项目管理公司转化策略研究[D]. 李仡.天津大学2008
• [2].大型监理企业向项目管理公司发展探讨[D]. 戴春田.中南大学2010
• [3].中国工程监理企业向代建制项目管理公司转变的研究[D]. 李建国.天津大学2004
• [4].应用代建制模式若干问题的探讨[D]. 李静.河海大学2005
• [5].城市轨道交通建设项目管理研究[D]. 谢卫华.天津大学2010
• [6].房地产企业施工阶段对项目管理方优选机制的研究[D]. 林蓓蓓.北京建筑大学2013
• [7].非经营性政府投资工程项目代建模式研究[D]. 杨伟荣.华南理工大学2015
• [8].住宅全装修产业化体系及项目管理研究[D]. 王英华.南京林业大学2005
• [9].转型为项目管理公司的建设监理企业核心能力评价研究[D]. 李国巍.哈尔滨理工大学2011
• [10].从建设监理拓展到“代建制”项目管理[D]. 林挺.暨南大学2005

相关论文

• [1].国内外工程项目管理模式对比分析研究[D]. 雷海红.南昌大学2007
• [2].工程项目管理模式及激励方法研究[D]. 雷金华.重庆大学2006
• [3].项目管理成熟度模型在建设工程项目管理中的应用研究[D]. 王佳宁.中国农业大学2005
• [4].大型工程项目管理理论与方法研究[D]. 王晓.西南交通大学2005
• [5].工程项目管理中的问题与对策研究[D]. 余猛.西安科技大学2005
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