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摘要：随着我国经济的迅速发展，城镇化程度的不断提高，建筑工程项目也在不断的增加。这都对我国的建设发展起到了巨大的推动作用。土木工程作为工程建筑中相当重要的组成部分，其施工的质量控制环节直接关系着工程的建设质量。本文就土木工程施工中的质量控制的具体措施等相关问题做了进一步的分析。
关键词：土木工程；施工质量；控制要点
1土木工程工程施工中质量控制存在的问题
1.1缺乏完善的质量监督机制和制约机制
在土木工程施工过程中，为了保证工程质量，建立相应的监督机制和制约机制是保证工程质量，避免出现质量事故的重要手段。如果建筑企业没有建立完善的监督机制，或者建立了不适合企业施行的监督机制，必然会或多或少地出现质量问题。而这些质量问题不但会影响企业的形象，还会为企业带来不必要的经济损失。
1.2施工技术问题突出
随着科学技术在土木工程中占据作用越来越大，无论是在工程的准备阶段还是工程的实际施工过程中，施工技术的控制往往都占据着重要的作用，由此得知，土木工程中使用先进的科学技术能够直接促进项目的顺利实施。目前，对于土木工程施工技术，国家有着明确的技术要求规范。但是，土木工程在实际的实施工程中，项目往往不能按照规范的技术标准进行，很难保证工程项目达到技术标准。土木工程的项目技术主要有防水、预应力、混凝土技术等等，这些技术直接影响土木工程的施工效果。目前，在许多土木工程施工过程中涉及到许多技术众多，使得施工控制体系中有许多的漏洞，因此，必须加强对技术控制的监测管理。技术控制工作还受施工现场状况以及气候、资源等因素的影响，这些技术控制问题亟待解决。
1.3施工材料不合格
在当代土木工程的建设中，由于对施工材料的选择时没有严格按照相关标准进行选购，致使工程事故频出，对于土木工程出现以下的相关材料问题应予以高度注意：如混凝土配合比例不按规定，砂石的级配不合理，水泥受潮结块其安定性不良，外加剂性能掺量不符合标准等问题都会造成混凝土强度和易性密实性等性能的不足，从而导致工程建筑因强度不够引发质量事故；此外，如钢筋露放错位或板面开裂等问题，都可能使建筑工程出现断裂，引发质量事故。
2把握土木工程施工过程质量控制
2.1加强施工规划管理
施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。
2.2抓住工程施工重点
土木工程施工工序较为复杂，因此，为了有效控制施工质量，必须要抓住工程施工重点，做任何一件事都是一样，抓住重点才能做到厚此薄彼，把作为重要的环节放在首位，可以从宏观上起到控制全局的作用。土木工程施工质量控制重点可以从三个方面入手。第一是加强工程图纸设计控制，在施工之前，需要对施工现场和周围环境进行实际考察，同时结合施工要求设计图纸，施工图纸设计是工程施工最为关键的第一步，需要将各方面的因素综合考虑进去；第二是原材料及半成品质量控制，工程质量除了施工技术因素之外，材料的好坏对于工程质量起到至关重要的作用，因此对于进场材料的参数、数目、规格都需要严格检验，确保材料质量才能开工；第三是将施工环节分成多项进行质量控制，施工过程包括多个环节，如果只是简单的从整体上对于施工质量作要求的话，在具体的施工中就容易出现一些环节的懈怠，只有对于每项工程都要严格按照工程设计进行把关，保证每个环节的工程质量才能最终实现整体的工程效果。土木工程施工是一门较为复杂的项目，抓住控制重点能够起到事半功倍的效果。
2.3施工过程中采用科学化、合理化的质量控制
对于施工过程来说，质量监控分为事前、事中和事后监控，同时随着科学技术的不断发展进步，质量监控的方法与手段也在逐步走向系列化、合理化和科学化，所以我们应当充分利用现有的技术和质量控制方式，保证工程施工的质量。具体应做好以下几方面的工作：技术复核、隐蔽工程验收、材料试验、抽检、试水和通球检验、班组自、设置质量管理点，并且政府应当加强对工程质量的检查和监督，增强检查的密度与深度。实现自我管理方式、政府管理方式和社会管理方式相结合。
2.4加强施工现场管理
施工单位要加强施工现场管理，只有这样才能保证施工进行，才能保证建筑工程的施工质量。施工原材料对质量有着非常大的影响，因此，施工单位要加强材料的管理，采购人员在选购施工原材料时，选择价格便宜、质量优越的施工原材料，施工原材料在进入施工现场前，施工单位要安排专人对施工原材料的质量、生产合格证、出厂资格证等进行检验，发现问题要及时将质量不合格的材料退回，在施工过程中严禁使用质量不合格的施工材料，施工单位要在施工现场设置临时仓库，根据施工材料的性质对施工材料进行分类管理，尽量减少施工材料的损坏、丢失，才能确保材料质量。施工单位要根据施工的实际情况，选择符合施工状况的施工设备，施工人员要定期对施工设备进行维护、保养，保证施工设备的稳定运行，从而为施工的顺利进行提供保障。
2.5加强进度控制
在编制施工工程进度计划时留有余地的是计划编制者，让其具备弹性，在实施施工工程进度控制时，运用这些弹性，达到预期的计划目的。土木项目施工管理进度控制对施工单位的经济效益、项目施工质量有着关键的影响，为保证单位按时完工，按期交工，并保障单位赢得利润，进度控制起着非常主要的作用。
2.6加强工程施工监理
一是工程施工监理人员应其实履行监理职责，对工程进行全程动态监理。二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度，确保关键部位的工程质量。对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制，并必须进行签字确认，才能流入下一道工序；二是工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合，及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。三是工程施工监理部门建立健全工程施工监理制度，对监理人员进行认真的管理，确保其监理工作落实得到位。四是提高监理人员的待遇，提高监理工作积极性。
3结束语
土木工程施工是一项非常复杂的生产活动。土木工程也是现代建筑工程中的重要组成部分，其施工质量对工程整体质量有着重要的影响。在施工中，它涉及的范围十分广泛，需要处理大量的复杂的技术问题，耗费大量的人力，耗费大量的物资，动用大量的设备。为了保证施工的顺利进行，保证施工在规定的时间内完成，因此，必须对土木工程施工进行有效的科学的管理。把握现代的质量控制思想是对施工质量得以保障的重要因素。
参考文献：
[1]丁玲黎.土木工程施工中的质量控制[J].建筑工程技术与设计，2014（26）.
[2]王来刚.论土木工程施工中的质量控制及技术措施[J].华章，2014（18）：373-373.