新基金公司突围的产品策略 ——以A基金公司为例

论文摘要

本文的研究背景是公募基金行业进入稳定发展期,基金公司竞争激烈,银行渠道费用大幅度侵蚀基金公司利润,处在筹备期的基金公司作为行业的新进入者如何取得后发优势,本文以一家正在筹备的A基金公司为例进行分析。本文的研究目的旨在研究新基金公司在目前的公募基金业竞争格局中如何选择结合自身特色的产品策略,实现公司在成立后实现跨越式发展。本文的研究框架主要是在对我国基金市场产品现状分析,对我国基金公司发展历程及竞争结构做系统性的梳理,之后提出新基金公司产品策略,并且提出产品策略实现的保障因素。本文的创新点在于对于我国公募基金行业以产品角度做出了细致的梳理,并且对细分潜力领域和行业发展趋势进行分析,分析视角具有前瞻性,此外对产品策略的制定流程做出了系统性的分析,有理有据。本文的不足之处在于我国目前公募基金样本公司数据较少,并且对本文结论没有进行实证检验。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 一 导论
• 1.1 选题意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 国外学者对于基金公司产品策略研究的文献
• 1.2.2 国内学者对于基金公司产品策略研究的文献
• 1.3 本文框架
• 二 我国基金市场业务介绍
• 2.1 公募业务
• 2.2 专户业务
• 2.3 子公司业务
• 三 新基金市场成长困境
• 3.1 公募基金正在面临行业困境
• 3.2 公募基金竞争激烈
• 3.3 银行渠道端严重侵蚀基金公司利润
• 四 新基金公司产品策略分析
• 4.1 新基金公司产品潜力市场分析
• 4.1.1 新基金公司公募产品分析
• 4.1.2 新基金公司专户分析
• 4.1.3 新基金公司子公司业务分析
• 4.2 新基金公司自身优势
• 五 新基金公司产品线布局
• 5.1 新基金公司产品设计与发行流程
• 5.2 新基金公司产品成本收益分析
• 5.2.1 公募产品成本收益分析
• 5.2.2 专户成本收益分析
• 5.2.3 子公司产品成本收益分析
• 5.3 新基金公司产品线布局
• 5.3.1 新基金公司产品线布局
• 5.3.2 专户产品产品线布局
• 5.3.3 子公司产品产品线布局
• 5.4 新基金公司产品线布局总结
• 六 新基金公司产品策略的实施策略
• 6.1 组织框架搭建保证产品创新
• 6.2 产品的风控合规与后台运营
• 6.3 人员激励与销售保障
• 七 本文结论
• 参考文献
• 后记