邓翠红
湖北中新业工程造价咨询有限责任公司湖北省武汉市430000
摘要：在国民经济飞速发展的今天，建筑行业已经成为我国经济产业发展的领头羊。而鉴于我国正处在社会经济结构变革的关键阶段，建筑产业各相关方必须重视与加强针对工程造价管控能力的提升，以便推动建筑行业的节约化发展。本文对全过程管理在建设项目工程造价中的应用进行探讨。
关键词：全过程管理；建设项目；工程造价
一、工程造价全过程管理的相关概念解读
传统的工程管理更加看重实施效果，而较为轻视工程决策，常常将建设和技术放在首位。部分技术人员忽视造价成本且设计理念落后，导致设计出的方案没有在经济效益上得到体现，影响了工程造价的经济预设。全过程管理在建设项目工程造价中具有显著的优势，通过全过程管理的专业指导，可以有效地将经济和技术相结合，从而达到对项目、资本、市场和盈亏等因素进行统筹和预判，做好全程把控。全过程管理的实质就是对工程造价进行有效控制和合理预判。项目建设的全过程管理主要分为三个部分，首先是事前管理，事前管理有三个阶段：①决策阶段，我们要确保项目的可行性，并且对投资进行估算；②设计阶段，对项目设计的经济性、合理性进行评估；③施工招标阶段，需要准备项目招标的文件、清单和招标控制价、施工合同等。其次是事中管理，施工过程中要时刻注意项目设计的变更、经济签证和进度款等问题。最后是事后管理，一般是在竣工阶段，对项目工程款的结算、财务的结算等问题的管理。
二、建设项目工程造价全过程管理中存在的一些问题
1、工程造价的应用发展尚未成熟
工程造价是一种从国外引进的较为先进的管理方式，由于我国引入时间较晚，在国内建筑企业应用中尚未发展成熟，存在着理论与实践脱节的现象。究其原因在于：①国内建筑企业达到国际化发展高度的并不多，对诸如工程造价等具有国际化管理水平的技术不太关注，也不想花成本和时间去学习这些新技术，使得工程造价的应用在国内企业中发展较为缓慢；②国内建筑企业管理思维较为保守，习惯于自己熟悉的一套造价管理方式之后，很难尝试推陈出新，发展思维跟不上技术的更新迭代；③尽管国内学者对于工程造价的研究取得了一些较为显著的成果，但由于理论上的成功很难在企业中取得实质性的实践，造成了理论与实践的脱节，也在一定程度上阻碍了工程造价的应用与发展。
2、在工程设计中难以实现工程造价的动态管理
在建设项目中，工程设计对于工程造价同样影响较大，由于一项建筑工程，从设计开始到项目施工建设结束，设计图纸的变更时有发生，因此，对于工程造价而言，在工程设计中的管理是一种动态的管理，这也使得工程造价的难度较大。发生设计图纸变更主要原因在于：①设计人员对工程建设项目缺乏标准化设计思维，设计保守、方法守旧，在一定程度上提升了工程总造价的基数，后期发现了问题之后势必要更改优化图纸，以降低成本；②工程设计人员在图纸设计中与施工相脱节的现象较为普遍，对图纸设计的变更管理较为松散，如果图纸设计变更出现在工程施工中，不但浪费建材、增大成本，而且还影响工期。
3、工程技术与工程造价难以相辅相成
工程技术的应用在建设项目中起到关键的作用，工程技术应用得当对于提高工程造价管理与控制效率意义重大。然而，我国建筑企业在建设项目中很难做到工程技术与工程造价相辅相成，究其原因在于：①工程技术人员综合素质不高，工程造价管理观念及相关知识匮乏，经济观念淡薄，并未意识到工程技术对工程造价带来的影响作用，通过研发应用新技术以降低建设成本的观念不强；②我国建筑企业中，工程技术人员与造价工程师、财务管理人员等的工作往往是不联系的，通常各做各的工作，缺乏一定的沟通交流，这就使得原本技术革新带来的经济节约很难在成本管理中体现出来，此外，无论是工程技术人员，还是工程造价师，都未能参与工程建设的全过程，使得工程技术与工程造价之间的效益转化很难实现。
4、工程结算“失真”现象较为严重
工程结算是工程造价的最后一个环节，在工程造价中的影响同样非常重要，但由于人为及技术等方面原因，工程结算“失真”现象较为严重。究其原因在于：①部分结算编制人员业务水平不高，在结算计算及编制过程中常常出现严重的错误，从而导致工程结算“失真”；②建设单位在发包合同及现场签证中用词不严谨，使得结算人员产生误解，也会导致结算出现错误；③由于建设单位在审核施工单位的送审结算时较为严格，核减力度较大，而施工单位为谋求自身利益，对送审结算加大水分，从而导致结算的“失真”，在工程施工阶段，涵盖的工程造价费用非常多，这也就给了施工单位注水、肆意篡改结算内容的机会。
三、建设项目工程造价全过程控制策略分析
1、提升管理思维高度，把握正确的项目投资决策
工程造价作为一种先进的管理模式，对其进行全过程的管理与控制并不是一件简单的工作，建筑企业应意识到这一特点，不断提升自身的管理思维高度，把握正确的投资决策，提高企业的经济效益。正确的决策对于工程造价的影响深远，在最开始的阶段决策对工程造价的影响最大，把握正确决策对于企业工程造价控制意义重大。
2、提高工程设计水平，降低工程项目投资建设成本
工程设计水平的高低对于工程造价控制至关重要，通过合理设计工程项目，合理优化设计方案，是控制工程造价的有效手段。
1）应不断提高工程设计人员的综合素质，加强其创新思维、设计水平及成本控制能力的提升，培养设计人员具备工程造价的动态控制意识，促进设计方案的不断优化，减少设计图纸后期的变更，提升工程建设的成本节约。
2）设计人员在完成建筑方案设计以后，应及时与施工现场沟通联系，避免与施工现场的脱节，强化对图纸变更的管理力度，一旦发现问题及时交流、解决，避免施工出现错误而导致建筑材料的浪费，提高工程建设效率；此外，为提高设计图纸的准确性及设计方案的合理优化，建筑企业可在设计阶段引入竞争机制，通过设计招标，提高设计单位的重视程度，在众多设计方案中竞选最优的图纸方案，以降低工程成本，提高企业投资收益。
3、做好工程结算监管，确保工程结算内容真实有效
工程结算是工程造价管理的最后一项内容，做好工程结算对于控制工程造价统一意义重大，为了避免工程结算出现“失真”，确保工程结算内容真实有效，就必须严格做好工程结算监管，提高结算正确程度：
1）应提高工程结算人员的技术水平和工作态度，结算时重点审查工程量和结算方式，提高工作人员的结算准确率；
2）在结算过程中，结算工程量应以招标文件和承包合同为依据，并充分考虑工程量的变更；
3）建筑企业在对发包合同及现场签证中用词时要严谨，避免出现歧义，误导工程结算人员，以确保计算内容的准备无误；再次，业主应对施工单位所送审的工程结算清单严格审查，对工程结算清单罗列过程进行全程监督，避免其出现注水、掺假等行为出现，确保工程结算的合理准确。
结束语
总而言之，在建筑工程中，造价管理与控制贯穿了建筑工程管理的全过程，存在于各个环节中，有着非常重要的作用。在未来的建筑工程建设中，必须借助更有效的全过程造价控制手段，实现对建筑工程的高效管理，以更科学的手段来降低工程建设成本，进一步提升工程项目的社会效益和经济效益。
参考文献：
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