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摘要：有效的造价管理不仅能保证施工的安全和质量，还能使企业获得良好的声誉，促进建筑行业的稳定发展，同时为企业带来更多的经济效益。因此，企业应充分重视建筑工程造价管理工作，使建筑行业在市场上能有一定的位置。本文给出了几点工程造价管理的具体措施。
关键词：建筑工程造价；全过程控制；重点；对策
1建筑工程造价管理的重要性
施工单位主要依赖基础工程计划，并同有关方面的施工组织和施工单位共同监督工程造价管理，其中施工单位将发挥自身的主导作用。施工单位要想提高建筑的造价内容，需要对资金成本的管理多花一些时间和精力，正确使用科学的管理体系，还要积极主动地开展建设工程造价管理工作，好的造价管理能够使建设行业更加科学化和全面化。只有这样，才能提高建筑工程项目的经济利益，使建筑行业脱颖而出，获得更广阔的发展前景。而建筑工程造价管理能不能开展，能够直接影响投资项目，如果造价管理发挥了自己的作用，我们就能减少对资金的投入，无论是前期规划的项目，或在项目的施工阶段中都具有自身的重要价值。所以我们一定要注意对工程造价管理的重视，不能出现造假欺骗行为。成本管理具有非常重要的作用，可以在很大程度上对施工项目进行全局控制，还可以渗透在建设过程中的每一个环节中，为企业提供了一个稳定安全的保障，还能够提高企业最终的经济效益，保证工程质量和施工进度。如果造价管理工作没有得到相应的重视，也没有有效的实施，会影响施工项目的安全和质量，出现较大失误，所以我们必须制定出合理有效的造价管理措施，在每个工作环节进行资金核算，保证建筑工程顺利完成。
2解析工程造价全过程控制的重点内容
工程造价控制并不是只在建筑工程中的一个环节出现，其是贯穿于整个建设过程的，而在建设之前，起到关键作用的便是投资决策与设计阶段。在建设项目作出投资决策以后，初步设计环节的控制是重中之重，通常而言，设计费不足工程建设全部费用的3%，但对整个工程造价的影响却高达75%以上。由此可知设计质量对整个工程建设经济效益的重要性是不言而喻的。
在对于设计方的前期选择上，必须要将招标工作的具体流程结合起来，来进一步的审核设计单位的综合实际以及设计水平，进而为招标方提供一个相对优秀的设计方案，与此同时，需要严重注意的是避免在招标后期以变更设计的方式来追加投资的额外费用。
对于设计方案方面而言，需要做到以下几点：即在提供基础功能的同时降低成本；在原始功能不变的情况下降低成本；在保持成本不变的情况下，进一步将功能提升；在建筑功能略微有所下降的同时将成本进行大幅度的下降；第五，在成本略微上涨的基础上，将建筑的功能性设施得到进一步的提升。
3建筑工程全过程造价控制对策
3.1投资决策阶段的造价管理
通常来说，对于建筑工程项目投资决策过程中的造价管理而言，必须要努力做好以下几方面的工作：一是在对工程投资可行性报告的研究分析过程中，应当着重对投资估算进行编制，保证可以把建筑工程造价误差保持在±10%之内，或者按照风险评估报告中的内容进行适当调整；二是在建筑工程投资决策过程中，环境问题也必须要引起重视，比如说施工建设时产生的扬尘、声音污染、固体废弃物等，所以对于工程选址而言，应当意识到建筑工程项目对附近环境的影响，促进工程环境效益的提升；三是应当做好建筑工程项目相关材料的收集工作，合理确定施工建设规模，对整个项目的风险与收益进行科学分析。
3.2设计阶段的控制
在工程造价全过程管理过程中，项目的设计阶段是整个工程中非常重要的一个阶段，是处理工程技术以及经济的关键环节。在设计阶段的初步设计阶段，造价工程师需要根据可行性研究报告以及投资估算等比较各个方案的经济性，并从设计方案中选择出具有技术先进、经济合理的设计方案。
3.3招标阶段的工程造价管理
确定承包商具体数量和实际承包方式的主要依据是建筑工程项目规模、内部管理控制水平、建筑项目风险以及工程施工的复杂程度，不仅仅要保证业务对造价实施严格管控，同时还应当尽可能控制其风险，依靠公开招标、邀请招标等方式进行招标。由于各种招标形式具有不同的特征，所以应当选择不同的适用范围，需要真正按照承包方式、合同种类、建设进度、业主预期等因素来确定。对于各类大型工程事宜的公开招标方式，应当设定集成商的资质条件。一方面是合理设定投标限值定价，通过全面深入的调研与测算，业主对投标限值予以设定，若大于限值即代表此标作废。借助于这样的办法可以有效控制工程造价，防止出现恶意串标的问题；另一方面是根据不同标段来选择有针对性的评分策略，依靠科学的评分方式，设计更加客观准确的标准，不单单要结合技术方案和投标报价，同时需要综合维护成本、售后服务和使用寿命等因素，从而提高评标工作效率，让建筑工程项目能够最终获得更好的效益。
3.4施工阶段的工程造价管理
工程项目施工建设阶段属于工程价值实现的关键时期，同时此阶段中投入的资金成本较大，人力成本较多，即便施工过程中的造价管控对整个建筑工程投资带来的影响占比不超过15%，但如果不进行科学的管理，很容易出现浪费现象，所以我们必须要引起充分的重视。一是将可能产生的工程成本变化较大的内容当成是全过程工程造价管控的关键点；二是努力控制好工程变更管理工作，在施工作业开始之前应当将现场踏勘的工作人员安排好，防止在施工作业中出现返工浪费的问题；三是更加全面细致地进行工程计量，对工程相关款项进行复核，努力开展好工程现场签证管理工作；四是仔细认真记录好建筑工程项目施工建设的主要内容，对相关文件图纸做好保管工作，确保各类文件图纸资料保存完整，特别是对于施工变更的资料，这些都能够为之后可能出现的索赔问题打好基础；五是强调合同的正确修订，科学控制项目造价。
3.5工程竣工结算造价审核管理
对于建筑工程竣工结算阶段的造价审核管理活动，应当重点做好以下几方面工作：首先是对工程条款进行细致审核，要仔细阅读工程合同，充分认识和理解各项条款含义，还需要熟悉掌握项目结算方法、原材料价格以及计价定额等，保证对建筑工程基本资料能够做到心中有数；其次是对隐蔽工程予以审核，所有隐蔽工程都需要有相关人员签字，所以在建筑工程项目竣工时，应当对隐蔽工程量实施审核，判定相关资料是否真实有效；最后是对工程量进行审核，防止存在重复计量的现象，还需要查看是否存在小数点错误，防止存在增减工程多计少扣等问题的出现。
结束语
工程造价属于建筑工程项目施工过程中一个十分重要的内容，其不仅决定工程施工建设成本，同时也会影响到工程项目建设质量，因此必须要对建筑工程项目全过程的造价控制和管理引起充分的重视，确保工程项目各个环节都能够得以有效控制。唯有如此才能够真正控制好建筑工程成本，促进建筑工程质量提升，防止质量问题或资金资源浪费问题的存在。因此，对于工程实施的不同阶段都必须要努力开展好造价管理，借助于科学有效的造价管控手段，促进建筑工程项目经济效益和社会效益的有效提升。
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