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摘要：在建筑工程施工建设管理中，施工项目质量控制管理是一个重点，其管理情况直接关系到建筑工程整体施工建设质量。目前，建筑工程施工项目质量管理中仍存在较多问题，使得质量管理效率及质量难以提高。基于此，本文在分析目前建筑工程施工项目质量管理中存在问题的基础上，对加强施工项目质量管理的对策进行了探讨，旨在为建筑促进建筑工程施工项目质量管理水平的提高，为建筑工程施工建设整体质量提供更可靠保障。
关键词：建筑工程；施工项目；质量管理；对策
施工质量是建筑工程施工建设中的核心问题，加强建筑工程施工项目质量控制管理意义重大。施工项目质量管理是以质量控制为重要，通过采取一定的措施强化施工项目各环节过程管理，以确保各项指标和内容符合工程施工建设设计和要求，从而保证项目施工质量。建筑工程施工建设是一个复杂过程，影响施工质量的因素非常多，施工项目质量控制管理存在一定难度，加上目前实际管理中仍存在较多问题，因此如何提高建筑工程施工项目质量管理水平一直都是施工建设单位不断研究的一个重要课题。
一、建筑工程施工项目质量管理中存在的主要问题
（一）质量管理意识不强，管理水平较低
人作为建筑工程施工项目质量管理的主体或执行者，其质量管理意识对管理工作开展的质量有很大影响，但是在实际质量管理工作中，质量管理相关人们质量管理意识不强也是一个普遍问题[1]。一方面，建筑工程施工建设单位管理人员管理意识不足。一些施工建设单位过于重视施工成本考虑而忽视质量控制管理，基于管理成本考虑，没有建立专门质量管理部门和安排专业人员负责和开展工作，往往只是由其他部门人员兼管，这些人员由于缺乏专业知识和技能，管理水平非常低。另一方面，施工操作人员缺乏质量管理意识。整体而言，建筑工程施工人员整体文化水平都比较低，往往对施工质量管理认识不到位，再加上由于建筑工程施工建设单位对质量管理的不重视，缺乏对施工人员质量控制管理重要性的宣传和教育，使得施工人员施工质量管理意识普遍偏低，导致在实际施工中不规范操作、不按施工设计图纸要求及标准施工、凭经验施工等现象大量存在，从而给建筑工程施工建设带来较大质量隐患。
（二）管理体制不完善，监督管理不到位
管理制度是管理人员开展和处理施工质量控制管理中问题的重要依据，但是许多施工建设单位没有充分认识到位管理制度建设的重要性，导致管理体制非常不完善，从而影响施工项目质量管理工作开展的效率及质量。如一些建筑工程施工建设单位由于材料采购审批流程不规范、不严谨，从而给一些想从中牟利的管理人员有洞可钻，导致一些质量较低的施工建设材料得以进场使用，从而给工程施工建设质量造成较大影响。另外，监理是建筑工程加强施工项目质量控制管理的重要措施，但是在实际工作中，由于监理人员工作经验不足、责任心不强等原因，监管不到位，有些甚至只重视施工阶段监督管理，而对其他阶段监理工作置之不理，没能很好的发挥应有职能，不能为建筑工程施工建设质量提供可靠保障。
（三）材料设备管理不到位，安全管理问题突出
施工材料质量是建筑工程施工项目质量的基本保障，而科学有效管理是施工材料质量的重要保证。但是在实际管理工作中，部分建筑工程施工建设单位对施工材料及各种施工设备管理重要性认识不足，施工现场中各种施工材料堆放凌乱，一些不能被雨淋或日晒的施工材料也没有做好相应的防护管理，导致被损坏或变质，这样不是增加建筑工程施工建设成本就是造成施工质量隐患，而且还影响施工安全[2]。另外，对施工机械设备维护检修的不到位，导致在实际使用中容易出现故障而影响施工进度和施工质量，严重的话还会导致施工安全事故。
（四）建筑工程施工不合理，出现质量问题
由于建筑工程具有技术难、工艺繁琐、项目多等特点，所以，工程质量会受到诸多因素的影响。在实际建设过程中，部分施工方并未切实根据相应建设要求来实施施工，或是单纯的依靠以往的经验来开展施工，导致施工质量问题频现。除此之外，部分施工方为了节约时间与资金，而出现偷工减料等问题，大大降低了建筑工程的施工质量。
二、加强建筑工程施工项目质量管理的对策
（一）提高质量管理意识及管理水平
人的质量管理意识影响质量管理行为，因此要加强建筑工程施工项目质量控制管理，提高工作人员的质量管理意识非常关键。首先，建筑工程施工建设单位领导应充分认识到施工质量控制管理的重要性，从而加大管理人力、物力及资金投入，安排专业专门人员全面负责施工项目质量控制管理工作，并配齐相应管理设备，确保质量管理工作得到真正开展。其次，施工质量管理工作人员要有较高的质量控制意识，充分利用自身专业技能，以严谨的工作态度开展质量管理工作，及时指出监督管理中发现的问题，跟踪落实整改措施，确保施工项目质量。另外，建筑工程施工建设单位应加强对施工操作人员宣传教育工作，让其充分认识到质量管理对于建筑工程施工建设质量的重要性，从而提高施工过程质量管理意识，并在实际施工中逐渐内化为习惯，严格按照有关技术要求和规范进行施工，加强技术应用管理，为工程施工质量提供可靠技术保障。
（二）重视施工材料设备及安全管理
首先，建筑工程施工建设单位应高度重视施工材料及设备管理工作，安排专门人员负责管理，从严把材料采购关到入场验收和现场存在管理，环环落实，有序存放，对机械设备进行有效保养维修，全面确保施工材料质量及机械设备工作状态。其次，加强材料使用中管理。某些时候材料管理工作就算非常到位也可能在实际使用中出现问题，这也是施工过程中管理的重要性所在，因此有关人员应加强材料使用中监督管理，出现问题马上予以解决，确保施工安全有序进行。另外，施工建设单位应通过加强施工人员安全教育培训、科学合理设置安全警示标识及充分利用现代监控技术加强现场施工监督管理等措施全面强化安全施工管理，确保施工安全。
（三）加大施工监督管理力度
建筑工程施工建设单位应建立健全质量管理体系，明确各部门、各人员管理职责，制定可行性管理制度，确保施工项目质量管理各项措施层层落实。其次，质量管理部门和人员应灵活采用检查、抽查等方式加强监督管理力度，确保施工人员规范施工。另外，建筑工程施工建设单位要进一步完善监理机制，明确监理人员工作内容及职责，充分发挥监理作用为工程施工建设质量提供更可靠保障。
（四）做好建筑工程施工质量的监督验收工作
在开展施工质量管理时，需要重点做好施工质量的检查与验收工作，确保整体施工质量与国家规定标准要求以及建设要求相符，并且施工质量达标。第一，在检查验收施工质量时，需要遵循自检、互检和交接检等原则来进行。并且在实际验收时同样需要坚持循上道工序检查、本工序保障以及为下道工序做基础等。而且要求能够有效结合起各个作业环节，如此一来方可确保整体施工质量达到相应标准要求。第二，在进行质量检查验收环节，需要强化管控分享工程的施工质量，从而确保具体建设项目以及实测项目达标，降低返工发生几率。第三，需要实施质量责任制，将具体施工质量职责落实到具体个人，确保施工质量得以顺利达成。
三、结束语
总而言之，施工项目质量管理是建筑工程施工建设整体质量的重要保障，切实加强质量管理工作非常重要。因此在实际管理工作中，建筑工程施工建设单位应该充分认识到质量控制管理重要性的基础上，从提高管理人员水平、完善管理体制及加强施工材料和设备管理等方面入手，不断提高质量管理水平，确保建筑工程施工建设质量，促进建筑行业更好更快发展。
参考文献：
[1]陈习涛.加强建筑工程施工项目质量管理的对策分析[J].建材发展导向，2018,14:342.