高技术企业的产品平台评价与开发研究

论文摘要

随着全球化市场的形成和信息技术高速发展,产品的更新周期日趋缩短,产品创新速度也越来越快,企业竞争的焦点集中于如何才能更好地满足个性化的客户需求。在不牺牲企业经济效益的前提下,根据客户要求进行个性化的生产,提高产品创新能力已成为企业获得和保持竞争优势的一个重要方面,对于高技术企业来说尤为如此。同时,为了在尽可能小的产品差异下向市场提供尽可能多样化的产品,许多开发人员提出产品平台和产品族的概念,以有效地满足大范围的客户需要。产品平台策略实际应用中取得的成功受到了理论界的关注,然而针对高技术企业的产品平台理论与方法的研究并不多见。本论文在充分吸收相关经济学理论和管理理论的基础上,为企业产品开发和创新提供一种全新的管理模式,以实现快速的产品开发,从而提高企业快速响应市场的能力,满足客户的个性化需求,提高企业的市场竞争能力。具体的研究内容和结论如下:首先,分析研究了面向高技术企业的产品平台战略理论及并对产品平台战略进行评价。通过对产品战略的概念、理论进行相关的综述,分析了高技术企业产品平台战略的特点,构建了基于企业核心竞争力理论的产品平台战略评价指标体系,使用层次分析法确定权重,模糊综合评价法进行评价,最后结合国内某公司产品平台战略实例进行了评价分析。其次,构建了面向高技术企业的产品平台绩效评价指标体系。论文创新发展了平衡记分法,并应用于新领域。提出了更为重视社会生态环境和未来发展的适合评价产品平台绩效的加强型产品平台平衡记分卡模型(EBSCPP),增加了评价产品平台的技术视角,从经济效益、社会生态效益、客户、技术性能、学习与创新、运营管理六个方面构建了产品平台绩效评价体系,并根据产品平台绩效评价和技术创新绩效评价的有关成果设置具体指标。运用层次分析法确定指标权重,使用加权模糊逻辑推理法推算绩效,对某公司产品平台绩效进行综合评价,为科学评价产品平台绩效提供了可操作的依据。第三,提出并论证了面向高技术企业产品平台的开发的两种模式。本文从交易成本理论的角度分析了高技术企业产品平台的开发,并提出两种高技术企业产品平台开发模式:内部模式和外部模式。在此基础上,分析和评价了面向高技术企业的产品平台开发风险。通过文献综述,分析了产品平台的开发风险,包括技术风险、市场风险、财务风险、地域风险、生产风险和管理风险。并建立了产品平台开发风险评估模型,对国内某公司产品平台开发风险方案进行了评价,最后提出产品平台开发风险控制措施和建议。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 问题的提出及研究意义
• 1.1.1 问题的提出
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 高技术企业相关概念界定
• 1.2.1 高技术企业内涵研究
• 1.2.2 高技术企业特征研究
• 1.2.3 高技术企业产品战略的特殊性
• 1.3 研究目标和研究方法
• 1.3.1 研究目标
• 1.3.2 研究方法
• 1.4 研究内容和研究路线
• 1.4.1 研究内容
• 1.4.2 技术路线
• 1.5 主要的创新点
• 1.6 本章小结
• 2 相关理论及研究现状
• 2.1 产品平台理论综述
• 2.1.1 产品平台理论与概念演进
• 2.1.2 产品平台理论研究的主要内容
• 2.1.3 产品平台的特性
• 2.1.4 产品平台的优势
• 2.1.5 产品平台研究述评
• 2.2 产品族研究综述
• 2.2.1 产品族概念
• 2.2.2 产品族研究内容
• 2.3 技术平台研究综述
• 2.4 产品研发的发展与趋势
• 2.5 本章小结
• 3 面向高技术企业的产品平台战略
• 3.1 产品平台战略概述
• 3.1.1 产品平台战略的涵义及种类
• 3.1.2 企业制定产品平台战略的目的和意义
• 3.1.3 产品平台战略的基本内容
• 3.1.4 产品平台战略的制定
• 3.2 高技术企业产品平台战略的特点
• 3.2.1 以核心技术（能力）为核心
• 3.2.2 渐进性创新与突破性创新相结合
• 3.2.3 注重企业合作开发技术平台
• 3.2.4 用户操作的简易性及产品的亲近性
• 3.3 某监控公司产品平台、核心产品及核心技术分析
• 3.3.1 我国视频监控行业发展背景
• 3.3.2 某监控公司分析
• 3.4 高技术企业产品平台战略案例分析
• 3.4.1 Intel公司
• 3.4.2 Visio公司
• 3.5 本章小结
• 4 基于核心竞争力理论的高技术企业产品平台战略评价
• 4.1 引言
• 4.2 企业核心竞争力的研究概述
• 4.2.1 核心竞争力概述
• 4.2.2 企业核心竞争力的特征
• 4.2.3 基于企业核心竞争力理论的产品平台战略设计
• 4.3 评价体系构建
• 4.3.1 评价原则
• 4.3.2 指标体系的构建
• 4.3.3 评价指标等级标准
• 4.4 指标权重确定及AHP-模糊综合评价
• 4.4.1 运用层次分析法（AHP方法）确定指标权重
• 4.4.2 运用模糊综合评价法进行综合评价
• 4.5 某监控公司产品平台战略评价分析
• 4.5.1 指标权重确定
• 4.5.2 模糊综合评价
• 4.5.3 评价结果讨论
• 4.6 改进产品平台战略，培育核心竞争力
• 4.7 本章小结
• 5 面向高技术企业的产品平台绩效评价
• 5.1 引言
• 5.2 产品平台绩效评价研究综述
• 5.2.1 技术创新绩效评价概述
• 5.2.2 产品平台绩效研究概述
• 5.2.3 传统产品平台绩效评价的缺陷
• 5.3 产品平台绩效评价的生态效益
• 5.4 加强型产品平台平衡记分卡概述
• 5.4.1 平衡记分卡原理概述
• 5.4.2 加强型产品平台平衡记分卡（EBSCPP）概述
• 5.5 基于EBSCPP的产品平台绩效评价指标体系构建
• 5.5.1 产品平台绩效评价指标设计要求
• 5.5.2 EBSCPP的经济效益角度
• 5.5.3 EBSCPP的社会生态效益角度
• 5.5.4 EBSCPP的客户角度
• 5.5.5 EBSCPP的技术性能角度
• 5.5.6 EBSCPP的学习与创新角度
• 5.5.7 EBSCPP的运营管理角度
• 5.6 评价方法
• 5.6.1 加权模糊逻辑推理法概述
• 5.6.2 加权模糊逻辑推理法的产品平台绩效推理模式
• 5.7 产品平台绩效评价实例分析——以M公司为例
• 5.7.1 M公司产品平台概况
• 5.7.2 M公司产品平台绩效评价
• 5.8 本章小结
• 6 面向高技术企业产品平台的开发模式
• 6.1 高技术企业产品开发协作行为
• 6.2 基于交易成本理论的高技术企业产品平台开发
• 6.2.1 交易成本理论概述
• 6.2.2 高技术企业产品平台开发的模式
• 6.3 信息结构、人力资本专用性与产品平台开发模式分析
• 6.3.1 信息结构及人力资本专用性
• 6.3.2 三者关系分析
• 6.4 我国高技术企业产品平台开发模式选择的实证分析
• 6.4.1 构建模型、提出命题与代理变量的设计
• 6.4.2 样本数据的获取与统计性描述
• 6.5 本章小结
• 7 面向高技术企业的产品平台开发风险评价
• 7.1 引言
• 7.2 风险评估方法综述
• 7.2.1 层次分析法
• 7.2.2 决策树分析法
• 7.2.3 主成分分析法
• 7.2.4 蒙特卡罗法
• 7.2.5 模糊综合评判法
• 7.2.6 网络模型
• 7.3 产品平台的开发风险分析及评估模型
• 7.3.1 高技术企业产品平台开发风险因素分析
• 7.3.2 平台开发风险的AHP评价模型构建
• 7.4 Y监控公司产品平台开发风险方案评价
• 7.4.1 Y监控公司产品平台开发风险
• 7.4.2 备选方案综合评价及选择
• 7.5 产品平台开发风险控制
• 7.6 本章小结
• 8 结论与展望
• 8.1 研究结论
• 8.2 研究展望
• 参考文献
• 附录A
• 附表一 基于企业核心竞争力理论的产品平台战略评价指标问卷调查
• 附表二 评价指标体系打分得判断矩阵及一致性检验结果
• 附表三 模糊综合评价计算
• 附表四 产品平台绩效评价指标权重调查表
• 附表五 产品平台绩效评价指标体系的判断矩阵及一致性检验结果
• 附表六 M公司的点钞机平台绩效状况调查表
• 附表七 产品平台开发风险权重问卷
• 附表八 产品平台开发风险评价指标体系的判断矩阵及一致性检验结果
• 攻读博士学位期间发表学术论文情况
• 致谢
• 作者简介