领导成员交换对员工创造力的影响机理研究

领导成员交换对员工创造力的影响机理研究

论文摘要

在知识经济时代及全球高度竞争的商业环境下,为了快速响应市场需求,增强企业的产品或服务的创造力就成为获取竞争优势的关键。员工创造力作为团队创造力乃至企业创造力的基础,是跨层次创造力研究的重要部分。本研究从组织环境、个人特质和工作特征三个方面展开对创造力影响因素的研究:组织环境方面,引入领导成员交换和感知到的组织对创造力的重视;个人特质方面,引入创造性自我效能和创造性角色认同;工作特征方面,引入工作自主性。通过对国内相关研究的文献回顾,发现鲜有系统研究针对领导成员交换对员工创造力内在机理的研究,且缺乏对中国企业的探索与验证。因此,本文以员工创造力为研究对象,探索领导成员交换对员工创造力的影响,创造性自我效能和创造性角色认同在上述关系中的中介作用,工作自主性对领导成员交换和创造性自我效能关系的调节作用以及感知到的组织对创造力的重视对创造性角色认同和员工创造力关系的调节作用。本研究通过实证研究方法,选择在我国的若干企业作为研究对象,对收回的208份问卷应用SPSS和AMOS进行分析。首先分别分析并验证各变量的单维度结构模型。然后在验证了领导成员交换对员工创造力的影响作用的基础上,分别分析创造性自我效能和创造性角色认同对领导成员交换和员工创造力关系的中介作用。最后,分析并验证工作自主性和感知到的组织对创造力的重视在各自关系中的调节作用。运用的分析方法包括:信度效度分析、描述性分析、多层次回归分析、结构方程模型等。本研究得到的主要研究发现有:(1)领导成员交换对员工创造力有显著正向影响。(2)创造性自我效能对领导成员交换和员工创造力的关系中起到完全中介作用。(3)创造性角色认同对领导成员交换和员工创造力的关系中起到完全中介作用。(4)工作自主性在你刚到成员交换和创造性自我效能的关系中起显著负向调节作用。(5)感知到的组织对创造力的重视对创造性角色认同和员工创造力的关系的调节作用不显著。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 绪论
  • 1.1 研究背景和意义
  • 1.2 研究目标与内容
  • 1.3 研究思路与框架
  • 第二章 文献回顾
  • 2.1 员工创造力的概念及文献研究
  • 2.1.1 创造力与创新
  • 2.1.2 员工创造力
  • 2.1.3 员工创造力影响因素
  • 2.2 领导成员交换的概念及文献研究
  • 2.2.1 领导成员交换的概念
  • 2.2.2 领导成员交换对创造力的影响
  • 2.3 创造性自我效能的概念及文献研究
  • 2.3.1 创造性自我效能的概念
  • 2.3.2 创造性自我效能的相关研究
  • 2.4 创造性角色认同的概念及文献研究
  • 2.4.1 创造性角色认同的定义
  • 2.4.2 创造性角色认同的相关研究
  • 2.5 工作自主性的概念及文献研究
  • 2.5.1 工作自主性的概念
  • 2.5.2 工作自主性的相关研究
  • 2.6 感知到的组织对创造力的重视的概念及文献研究
  • 2.6.1 感知到的组织对创造力的重视的概念
  • 2.6.2 感知到的组织对创造力的重视的相关研究
  • 第三章 研究假设与设计
  • 3.1 研究假设
  • 3.1.1 领导成员交换对心理安全的影响研究假设
  • 3.1.2 创造性自我效能的中介作用研究假设
  • 3.1.3 创造性角色认同的中介作用研究假设
  • 3.1.4 工作自主性的调节作用研究假设
  • 3.1.5 感知到的组织对创造力的重视的调节作用研究假设
  • 3.2 研究概念模型的提出
  • 第四章 研究方法
  • 4.1 研究方法
  • 4.2 研究变量
  • 4.3 研究被试
  • 4.4 问卷设计
  • 4.4.1 领导成员交换
  • 4.4.2 员工创造力
  • 4.4.3 创造性自我效能
  • 4.4.4 创造性角色认同
  • 4.4.5 工作自主性
  • 4.4.6 感知到的组织对创造力的重视
  • 4.4.7 背景变量
  • 4.5 问卷检验
  • 第五章 数据统计与分析
  • 5.1 描述性统计分析
  • 5.1.1 控制变量描述性统计分析
  • 5.1.2 领导成员交换描述性统计分析
  • 5.1.3 员工创造力描述性统计分析
  • 5.1.4 创造性自我效能描述性统计分析
  • 5.1.5 创造性角色认同描述性统计分析
  • 5.1.6 工作自主性描述性统计分析
  • 5.1.7 感知到的组织对创造力的支持描述性统计分析
  • 5.2 相关性分析
  • 5.3 领导成员交换对员工创造力的影响研究
  • 5.4 创造性自我效能和创造性角色认同的中介作用
  • 5.5 工作自主性对领导成员交换和创造性自我效能之间关系的调节作用
  • 5.6 感知到的组织对创造力的重视对创造性角色认同和员工创造力之间关系的调节作用
  • 第六章 结论与展望
  • 6.1 主要研究结论与讨论
  • 6.1.1 领导成员交换对员工创造力的影响关系有关结论
  • 6.1.2 创造性自我效能的中介作用有关结论
  • 6.1.3 创造性角色认同的中介作用有关结论
  • 6.1.4 工作自主性对领导成员交换和创造性自我效能之间关系的调节作用有关结论
  • 6.1.5 感知到的组织对创造力的重视对创造性角色认同和员工创造力之间关系的调节作用有关结论
  • 6.2 管理启示
  • 6.3 研究的理论贡献
  • 6.4 局限与展望
  • 参考文献
  • 附录
  • 致谢
  • 攻读学位期间发表的学术论文
  • 附件
  • 相关论文文献

    • [1].我国创造力教育的现状及原因[J]. 文化创新比较研究 2019(33)
    • [2].托兰斯及其创造力的测量与教学研究[J]. 贵州民族大学学报(哲学社会科学版) 2019(04)
    • [3].如何激发人才的创造力[J]. 人才资源开发 2019(24)
    • [4].培养明智的创造力:安娜·克拉夫特创造力研究的思想遗产——兼议我国创新性人才培养的话语分析[J]. 河北科技师范学院学报(社会科学版) 2019(04)
    • [5].基于市场需求的高职院校创造力人才培养路径构建研究[J]. 南宁职业技术学院学报 2019(06)
    • [6].组织内信任与创造力的关系:元分析的证据[J]. 心理科学进展 2020(07)
    • [7].创造力[J]. 文艺生活(艺术中国) 2020(06)
    • [8].道德创造力的概念界定、构成与基本特征[J]. 齐齐哈尔大学学报(哲学社会科学版) 2020(06)
    • [9].预期交流与创造力的关系:解释水平的调节作用[J]. 心理学报 2020(10)
    • [10].高创造力个体的群体差异性研究[J]. 心理与行为研究 2020(04)
    • [11].提升创造力需要念好“三字经”[J]. 小康 2019(03)
    • [12].对创造力的崇拜导致更少的创造[J]. 世界科学 2019(03)
    • [13].变革型领导与突破性、渐进性创造力关系研究[J]. 科技管理研究 2019(18)
    • [14].创造力与产品创新的分析[J]. 西部皮革 2017(21)
    • [15].敢闯敢试 提升新时代党的创造力[J]. 四川党的建设 2017(24)
    • [16].中国共产党何以拥有强大的创造力[J]. 人民论坛 2018(11)
    • [17].谨防创造力危害[J]. 清华管理评论 2018(09)
    • [18].浅谈设计中的创造力[J]. 林区教学 2011(06)
    • [19].提升感知能力 释放创造力[J]. 包装世界 2016(05)
    • [20].艺术教育中儿童创造力的探究[J]. 亚太教育 2016(35)
    • [21].智商、创造力与创新[J]. 市场周刊(理论研究) 2017(01)
    • [22].自我牺牲型领导对员工创造力的影响——创造力支持氛围的跨层次效应[J]. 科学学与科学技术管理 2016(11)
    • [23].包容型领导测量及对员工工作繁荣、创造力之影响研究[J]. 科学管理研究 2017(02)
    • [24].创造力的测量及开发[J]. 时代金融 2017(18)
    • [25].动机对创造力的作用:研究现状与展望[J]. 华东师范大学学报(教育科学版) 2017(04)
    • [26].唤醒创造力(一)——创造力的内涵与外延[J]. 西部素质教育 2016(05)
    • [27].儿童创造力的研究现状和发展趋势——毛笔书画自由创作的教育干预与儿童创造力的培养相结合[J]. 商 2015(49)
    • [28].影响员工创造力的组织内因素[J]. 商 2016(17)
    • [29].情绪对创造力的影响——情感承诺的中介作用[J]. 软科学 2016(07)
    • [30].组织创造力相关研究及展望[J]. 商 2016(31)

    标签:;  ;  ;  ;  ;  

    领导成员交换对员工创造力的影响机理研究
    下载Doc文档

    猜你喜欢