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摘要：随着我国经济的快速发展，我国在科学技术方面取得了长足的进步,借此契机，各行各业也是得到了蓬勃的发展。但当前的时代是一个信息化时代，各行业想要继续发展，就必须要立足于当下，提高自身管理能力水平。建筑行业也是如此，只有基于信息技术去实现工程管理信息化、便捷化，才能促进建筑业的可持续发展。因此，本文从当前建筑工程进行信息化管理的必要性出发，深入分析了工程信息化管理中存在的问题，并就如何做好建筑工程的管理提出了可行性建议。
关键词：信息化；建筑工程；管理；措施
引言
信息技术的发展与应用已在诸多的行业里起到了显著的成效。随着国家城市化建设工作的推进，城市化建设水平的不断提高，城市化建设规模不断的扩大，这对于建筑行业来说既是机遇，也是挑战。建筑市场的繁荣带来了激烈的市场竞争，随着建筑行业的标准不断提升，建筑工程项目精细化管理被人们不断提及。在建筑施工单位的实力评价体系中，工程管理水平的比重越来越大，成为评判建筑施工单位实力的重要标准之一。传统的管理方式已经无法适应当下大规模、高标准的建筑工程管理要求，注定要被历史所淘汰，而应用信息技术则可以有效提高建筑工程管理的管理水平和管理效率，从而可以大大加强工程管理的综合性、统一性和协调性，因此信息化管理的建筑工程管理新形式的推广与应用是大势所趋。
1建筑工程管理信息化的意义
1.1改进管理方式
建筑施工管理是一项非常复杂的工作，从业者需要对各流程的交互性有充分了解。比如技术工作管理、人员工作管理、材料设备管理、资金管理等方面。因此需要管理人员从自身做起，与时俱进，改进以往陈旧的管理方法。随着技术的更迭，科技的进步，越来越多的施工企业在日常工作中使用信息化技术，来确保工作流程的正常运转和工作质量效率的提升。实践证明，将信息化技术与管理方式相结合，是当下建筑项目管理的最佳优化方式。根据建筑工程的复杂程度采取不同的方案，改变管理方式，因地制宜的处理工程中可能遇到的问题，如施工进度、资金链、工程质量安全等问题。依靠信息化管理模式提升整体的建筑工程项目施工及管理水平。
1.2提高管理效率
目前，我国建筑施工行业，具有分布面较广，施工人员的流动性大，专业化要求高等特点，也正是由于建筑工程施工中的这些特点，让实际施工管理难度增大，但随着我国信息技术和建筑行业的不断发展，互联网信息技术在建筑领域中得到了广泛的应用，这一发展突破了建筑施工领域中的诸多局限。例如，智能手机的广泛应用，将互联网信息技术与用户端关联，让建筑施工管理人员可以随时掌握工程的进度并且对施工中遇到的问题可以及时处理，从而大大的提高了建筑施工的效率。在信息技术大爆炸的时代“效率”成为了各个企业的制胜法宝。将管理工作与互联网信息技术相结合既是造福于管理人员，更是造福于企业的不二之选，由此企业将获得良好的经济效益。
2信息化理念与技术在建筑工程中的重要作用
2.1我国建筑行业信息技术水平的显住提升。
一般来说，一个建筑工程的具体实施包括如下几个环节:建筑设计、现场勘探、具体施工及验收工作等具体流程。这些具体流程之间的工作展开需要不同部门之间良好沟通与配合，并且要严格的按照规范的要求展开实施，以此确保建筑工程的顺利竣工。众所周知，在传统的建筑过程中，许多的材料、变更等文件都是纸质的，这些纸质文件进行浏览和保存的时候较为繁琐，甚至可能会出现文件损坏的情况，这对整体的建筑工程来说是有一定困扰的，可以说大幅度降低了现场的施工效率。而进入21世纪以来，随着信息化水平的不断进步和普及，这些纸质的文件可以通过电子档案进行保存，通过云平台进行接收，这样对文件的管理和使用都极其方便，从大极大的提高了工作效率。同时，电子档案保留的文件使用较为方便，不会受到时间、空间的限制，工作的有效性就得到了保障，能够最大程度上促进建筑工程的管理优化。
2.2建筑工程采取集约化管理方式
改革开放以来，我国建筑行业建筑工程的管理方法不断呈现出现代化、科学化和专业化的特点，同时在具体的施工过程中出现了越来越多的大数据信息，以往传统的数据收集手段较为落后，造成了工作效率低的情况出现。因此，这就必然要求我们采取更加科学、更加合理的方法进行数据的收集和保存，这样就能够在较大程度保留数据的原始性、准确性和科学性，从而确保建筑工程的顺利进成。因此，我们在面对相关的工程项目纸质资料较缺乏的情况下，现代化的信息技术就能够帮助我们进行精细化管理，无论是数据的收集还是数据的实时查询效率都得到了极大的提升，同时进行数据管理的成本投入相对较少。公司工程的集约化管理水平得到了极大的改善。
3建筑工程管理信息化的措施
3.1建立信息系统和信息分类
建筑工程信息可分为以下四个方面：进度管理信息、投资控制信息、合同管理信息和质量管理信息。首先，进度管理信息指的是将建筑工程在各个阶段的进展进行跟踪整理，为了方便管理工程项目的推进，因此将信息归类整理，方便日后查阅。投资控制信息指为了在项目中获得良好的收益，对项目的生产成本和预计利润进行汇总分析，并将分析汇总整理后保存在工程管理系统中，方便日后查阅。合同管理信息是一种有法可依的保障，保障在工程施工过程中如有发生事故，或事故索赔的纸质依据，需要建筑企业方和业主方共同签订合同的指定信息。质量管理信息是指，在工程中为了避免出现有关安全质量问题而整理的信息，该信息是保证企业工程质量的管理信息。
建筑工程管理信息与普通信息不同，信息来源多、杂、散。包括有关建筑工程的各个有关方面：行政管理方，勘察设计方，建筑方，施工方监督管理方，建筑材料供应方等。
3.2建筑工程信息化管理高素质人才
建筑工程管理需要流程化、系统化工作，在人员安排上需要管理人员具备完整的理论知识体系，同时需要具备相关的信息化技术，需要的是全方位的综合性素质人才。当然最重要的是，要具备基本的职业操守和职业道德，对信息化管理中的各个环节都能够认真负责，合理衡量利弊，细心且耐心的对待管理工作，要总结工作中的经验，对良好的管理方式及时记录，对有纰漏的环节及时反馈及完善。
3.3加强数据化应用
BIM技术是一种在当下比较先进的建筑信息处理技术，熟练运用该项技术并把有关核心内容与管理工作结合，会进一步提升管理工作的质量和效率。这就要求管理人员在工作中，熟练应用信息的数据化，对建筑工程作业中影响较大的部分进行探讨和科学化的分析，以确保该项技术的有效开展。此外，在实现数据信息化作业的工作中，要严格遵守职业操守，规范管理人员的基本行为，要求相关人员以顺应当下的技术潮流，适应工作发展需要，对相关人员进行技术化信息化培训，保证其在日常工作中可以胜任该项工作。
结语
综上所述，随着当前时代的发展，建筑行业已经推行了信息化的管理，但由于各种因素影响，信息化管理并不完善，依然存在着很多问题，以至于管理效率低下。这就需要建筑企业加强认识，培养专业人才，拓宽信息管理的范围，从而在企业内部实现全面的信息化管理，提高管理工作的效率，最终推动企业健康、长远的发展。
参考文献
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