广州市Y房地产开发公司中山项目商业计划书

论文摘要

Y房地产有限公司作为广州的老牌房地产开发商,是一个资本结构多元化、产业发展多元化的综合性企业,但多年以来其主要业务一直局限于广州范围内。由于在广州市区内好的地块越来越少,拿地难度与成本也越来越高。为了规避激烈竞争,扩大企业规模,增加企业的抗风险能力,该公司选择了异地扩张。中山市作为“珠中江城市群”的重要节点城市,战略地位日益凸显,中山市的房地产市场发展前景被一致看好。正在这种背景下Y公司选择进军中山。本文通过建立五力模型对项目所在地的房地产竞争环境进行了分析,虽然今年国家已经数次上调存款准备金和基准利率,对房地产市场、房地产企业带来了间接影响,但中山本地政府对于房地产一直比较支持。而且中山市近年宏观经济的高速发展、人均收入较高,为房地产市场创造了良好的经济环境,可以预见未来中山市经济将行进的更加稳健。在对当地市场进行了充分调研后,结合公司的战略目的,本项目定位为南区中高端楼盘。本项目充分利用项目紧邻岐山、树木公园的特点,强调运动和健康,把“生活便利”、“自然环境”、“南区CBD中心”作为置业时的主要考虑因素。商业方面考虑到市场容量问题,业态必需区别于永安新城的商业广场,力求“共生”。因此本项目考虑与“红星美凯龙公司合作,引入专业建材市场。通过对项目投资、预期收入、内部收益率等数据进行财务分析。从指标来看,本项目收益可观,抵御风险能力强。只要控制好项目品质,加强对专业商场的招商工作,本项目是能获得较大的收益的。而且通过本项目可为南区增加就业岗位,税收,提升南区城市形象,可以帮助开发公司树立城市建设者的良好社会形象,具有良好的社会效益,与公司在中山的战略定位相一致。最后得出结论,认为本项目可行。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 图表清单
• 第一章 绪论
• 1.1 研究的背景和意义
• 1.1.1 研究的背景
• 1.1.2 研究的意义
• 1.2 文献综述
• 1.3 研究的方法
• 1.4 研究内容和论文结构
• 第二章 开发商及项目所在地简介
• 2.1 建设单位情况介绍
• 2.2 项目实施地点及周边情况介绍
• 2.3 项目的有关经济技术指标
• 2.4 管理团队
• 2.5 本章小结
• 第三章 项目所在地房地产竞争环境分析
• 3.1 宏观环境
• 3.1.1 国家宏观政策因素
• 3.1.2 当地地理位置
• 3.1.3 当地经济发展情况
• 3.1.4 当地相关法律、法规
• 3.1.5 当地环保政策
• 3.2 当地产业竞争环境
• 3.2.1 供应商讨价还价的力量
• 3.2.2 购买者讨价还价的力量
• 3.2.3 潜在的市场进入者的威胁
• 3.2.4 替代品的威胁
• 3.2.5 当地主要的竞争对手
• 3.3 本章小结
• 第四章 市场需求预测与分析
• 4.1 大型商业中心需求分析
• 4.2 住宅需求分析
• 4.2.1 样本配比状况
• 4.2.2 地下停车位需求分析
• 4.3 临街商铺需求分析
• 4.4 本章小结
• 第五章 项目建设定位
• 5.1 项目整体定位
• 5.2 项目功能、档次、优势
• 5.3 实现途径
• 5.3.1 建设周期
• 5.3.2 内部运营
• 5.3.3 物业管理
• 5.4 本章小结
• 第六章 营销策略设计
• 6.1 专业商场招商模式设计
• 6.2 住宅销售模式设计
• 6.3 底层商铺销售模式设计
• 6.4 营销计划
• 6.5 本章小结
• 第七章 财务分析
• 7.1 投资估算
• 7.2 筹资方案及资本退出方式
• 7.2.1 筹资方案
• 7.2.2 资本退出方式
• 7.3 财务效益预测分析
• 7.3.1 价格预测与分析
• 7.3.2 项目盈利能力分析
• 7.3.3 内部收益率敏感性分析
• 7.3.4 社会效益分析
• 7.4 风险分析及对策
• 7.5 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 附录
• 致谢
• 附件