【摘要】我国社会的进步推动我国城市化建设进程逐渐加快，在进行城市建设中，园林工程建设是其中非常重要的一个环节，并且园林工程对于城市的发展有着重要意义。文章立足于园林施工施工质量管理问题阐述的基础上，对提高园林施工质量的途径进行了分析。
【关键词】园林工程；施工质量；管理；提升途径
随着人们生活水平的提高，人们对于物质的要求也就越多，希望能够建设更多的园林来改善周围的环境，通过人与自然的亲近减少生活压力，并能够在宜人的环境中欣赏园林艺术的美好，将生活质量提高到更高的档次上。园林工程根据设计的不同会呈现不同的艺术享受，同样在不同的施工要求中也会有不同的质量基础，加强园林的施工质量管理是目前城市规划的具体要求。
一、园林绿化工程施工质量管理存在的不足之处
（一）施工技术不过关
目前，在中国的密集型劳动力市场中，尤其是园林工程的施工过程中，农民工是施工队伍的主力军，对于这些农民工来说，虽然其数量极为庞大，在较大程度上提升了园林工程项目的施工效率，加快了园林工程项目的施工速度，但是就技术水平来说，这些农民工存在的缺陷和问题还是比较突出的，这些缺陷的出现也就必然会造成一些施工质量问题的产生。另外一方面，与一般的体力劳动相比，相对恶劣的工作环境不仅让专业出身的技术人员对此望而逐步，可供选择的劳动力群体也逐渐减少。施工人员的人才最直接的后果就是导致劳动成本的增加。因此，为降低劳动成本，获得足够的利润，部分施工单位就会选择难以胜任此工作的低成本劳动力，甚至降低专业技术标准，从而导致园林施工过程中出现质量不过关的不良后果。
（二）管理理念不规范
如前所述，由于进入一线施工中的专业人员太少，因为缺乏对施工过程的专业思考，在管理过程中就会出现更多的摩擦和问题。由于基层工作的艰辛，大部分施工单位都会选派新晋员工进行管理。这些管理“新手”，一方面是缺少相应的管理经验，另一方面是缺乏实践经验，在对施工工人进行管理时，通常会因为
“书本化”思维而产生各种各样的问题。另外，在设备管理方面，部分施工单位因为资质或资金的限制，施工设备过于陈旧，不仅增加的施工的人力成本，也会影响施工质量。尤其是计算机技术的普及，使得当前的施工过程更加标准化。但仍有相当数量的施工单位并没有配备较为先进的设备以保证施工质量。因此施工单位在进行施工管理过程中，尤其是基层人员管理和施工设备管理过程中尚有许多不规范之处有待于进一步改善。
（三）管理制度不完善
管理制度是保障园林工程施工质量的一个关键点所在，对于这种管理制度的现状来看，当前存在的问题仍然是比较多的，尤其是在比较关键的质量管理责任制度上，当前很多的园林工程施工项目都不完善，存在的缺陷比较明显，进而就很容易导致相应的园林工程施工过程失去了对于质量的有效管理和约束，很多的园林工程子项目都不存在专门的管理人员进行控制和监督，进而导致该方面的质量很容易就出现一些问题和缺陷；另外，对于园林工程施工过程来说，相应的管理人员履责效果不佳也是一个重要的原因，
（四）施工资源管理不到位
对于园林工程项目实施过程中的一些施工资源管理不到位必然也会影响其最终的施工质量，这里所谓的施工资源其实主要就是指园林工程项目施工过程中可能会应用到的一些施工材料和施工机械设备。对于施工材料的管理现状来看，材料质量的管理不够完善就可能导致因为这种施工材料质量的问题而导致最终施工质量问题的出现，尤其是对于一些苗木类的施工材料来说，其影响更是颇为严重；而对于机械设备的管理不当则主要体现在没有选择好恰当的施工机械设备以及机械设备的应用不当等两个方面，并且这种机械设备问题所导致的质量问题一般而言都是比较恶劣的，必须要引起足够的重视。
二、提高园林工程施工质量管理的途径
（一）重视施工过程中每一道工序的质量控制
每一道工序的施工过程应该严格按照相关的行业技术标准规范、设计图纸、设计要求以及业主的要求。比如在草木种植或者栽培过程中，首先就需要对土质进行相关检测，同时做好土壤处理，严格控制土壤翻挖深度、有机肥腐蚀程度及施放量、地形平整度、土质的pH值等。只有在生长条件满足植物生长特性的基础上种植或者栽培的植物才有可能茂盛成长，只有重视每一道工序的施工，才能保证园林工程整体施工质量的保证。
（二）良好的运用专业技术人员
在我国园林工程建设的过程中，有很多设计人员和施工人员都不具有专业的素养和技术，基本都是从其它行业转行至园林工程的。我国目前的形势是园林工程的建设数量越来越多，而专业技术人员依然还是不变，这就造成了供不应求的状况。没有专业技术人员的施工队伍是不可能建造出优良的园林工程项目的。不断的从成立时间久的园林建设公司聘请或挖掘具有丰富经验的专业技术人员，再从各大高校招聘大学生，在由老技术人员对其进行技能强化培训，逐渐成为园林工程的参与者，这是我国目前大多是园林工程企业的主要方式。但是这种方式所存在的问题在于不能将专业技术人才长期的留住，因此，对于老的技术人员和新的大学生都要给予能够充分发挥自身才能的平台，让他们能够发挥自身最大的价值，并且制定相对较高的薪资待遇，使他们能够在工作时充满激情，不会为自身价值不能发挥和酬劳方面想要辞职或转去其它企业。
（三）提高园林工程施工管理
①应对园林工程的成本进行管理，制定多个施工方案进行对比，最后选择即经济又科学合理的施工方案。②要对施工设计图进行良好的审核工作，并对关键施工部位要先实验再施工，并需要详细记录施工日志，以防问题发生后找不到产生缘由。③要对施工进行最终的核验工作，保障施工的质量，并且在有瑕疵的部位进行再次施工，对已经合格的园林工程进行强化施工，提高园林工程的整体施工质量。
（四）加强对施工所需设备及材料的质量管理
在园林工程的质量管理中，原材料的采购和机械设备的工作性能等是保证质量等级的客观条件。相关管理人员要根据合同标准和施工要求，保证基础设施的工艺要求和材料的使用质量。园林施工中所需用到的设备及材料的种类较为繁多，其中包括割草机、挖掘机、土方、绿化苗木、管线、铺装及肥料等。从园林施工的原料组成讲，做好相关设备及材料的质量管理是确保整个园林施工质量优质的前提条件。通常情况下要求这些设备及材料出自正规的厂家，并且要经过严格的进场物资验证，方可投入使用。
（五）加强园林施工后的养护工作
加强园林养护工作，是维持优质园林施工质量的主要途径。就目前讲，一般园林单位与业主间是存在工程合同的，合同期大都为2～3年，即业主对植物的成活率进行验证。因此应充分重视园林养护工作，况且植物的成活率三分靠栽培、七分靠养护，以免由于后期养护不周而对施工质量造成不良影响。
总之，要切实做好园林工程施工质量的管理与控制，就要对园林施工中每个环节进行严格的把关。同时随着社会的不断发展，园林工程将受到社会各界的关注与监督。不断加强园林施工质量的管理与控制，有利于促进我国园林绿化业的稳步发展。
参考文献：
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