精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响分析

精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响分析

泸县中医医院四川泸州646102

【摘要】目的:探讨在手术室护理过程中采取精细化管理方式对于护理质量以及手术效果的临床影响。方法:选择2016年12月~2017年12月到我院接受手术治疗的130例患者进行临床研究,按照采取的管理手段不同将其分为两组,其中,接受精细化管理的65例患者为精细化组,接受常规管理的65例患者为常规组,观察并对比精细化组和常规组的护理质量评分、手术效率以及护理满意度。结果:精细化组手术室的护理质量以及手术效率均高于常规组,精细化组患者的护理满意度61例(93.85%)显著高于常规组52例(80.00%),P<0.05表示差异有统计学意义。结论:在手术室的护理过程中采取精细化的管理方式,不仅能够提高手术室的护理质量以及手术效率,同时,还能够满足患者的护理需求。

【关键词】精细化管理;手术室护理质量;手术效率

[abstract]objective:toexploretheclinicaleffectofintensivemanagementonnursingqualityandsurgicaleffectinoperatingroomnursing.Methods:choose2016~December2017toDecember130patientswithsurgeryinourclinicalresearch,accordingtothemanagementmeansdifferentwillbepidedintotwogroups,amongthem,65patientsforrefinementinthefinemanagementgroup,65patientsforroutineintheregularmanagementgroup,observationandcomparisonoffinegroupandroutinegroupofnursingqualityscore,operationefficiencyandsatisfaction.Results:theoperatingroomnursingqualityandoperationefficiencyofrefinementgroupwerehigherthanthatofconventionalgroup,refinementgroupofpatientssatisfactionwithnursing61cases(93.85%)issignificantlyhigherthantheconventionalgroup52cases(80.00%),P<0.05,saidthedifferencewasstatisticallysignificant.Conclusion:nursingcareinoperatingroomintheprocessofrefinementmanagementways,notonlycanimprovetheefficiencyoftheoperatingroomnursingqualityandoperation,atthesametime,alsobeabletomeetthedemandofpatientcare.

[keywords]refinedmanagement;Operatingroomnursingquality;Theoperationefficiency

手术室作为医院抢救和治疗危重症患者的重要场所,手术室工作在开展过程中具有任务繁重以及时间紧的特点,手术室的工作人员需要注重每一个护理环节的精细化处理,将会直接关系手术的成功与否以及患者的生命安全。因此,开展手术室的护理工作之中,需要采取精细化的管理方式,进而确保手术的顺利展开,提高手术成功率[1]。精细化管理作为一种新型的管理模式,将精、准等作为基础的管理原则,护理人员需要结合患者的实际情况,并将其深入到各个护理环节之中,进而从根本上提高手术室的护理质量以及手术效率[2]。本组研究通过选择2016年12月~2017年12月到我院接受手术治疗的65例患者进行临床研究,给予精细化的管理模式,能够达到理想的管理效果。具体研究如下。

1资料与方法

1.1一般资料

本组研究均为患者知情同意下开展,选择2016年12月~2017年12月到我院接受手术治疗的130例患者进行临床研究,按照采取的管理手段不同将其分为两组,分为精细化组和常规组,各组分别为65例患者。其中,精细化组男性35例,女性30例,最大年龄为64岁,最小年龄为18岁,平均年龄(43.54±4.24)岁;常规组男性34例,女性31例,最大年龄为66岁,最小年龄为18岁,平均年龄(43.83±4.67)岁。各组患者的性别和年龄等一般资料经过对比,显示并无统计学意义(P﹥0.05)。

1.2护理方法

接受精细化管理的65例患者为精细化组。①完善接送管理。首先,调整医院外科的相关科室,例如:不断完善电梯设备或者手术专用通道,避免在接送手术患者的过程中出现拥堵或者阻塞的情况;其次,护理人员需要不断完善物品的管理和摆放工作,按照规定摆放专用的手术器械和物品等,同时,需要固定专科的手术时间。值得注意的是,对于无菌群的位置需要作出明显标记,使用无菌物品后需要及时摆放原位;②精细化护理。护理人员需要不断完善自身的护理行为以及服务工作,在与患者进行术前交流的过程中,需要确保采用温和而又耐心的语言,做到语言、仪态的专业性和稳妥性,积极为患者营造出一份轻松而又舒适的手术环境,使得患者能够时刻体会到人性化的护理服务,进而提高患者的配合度和依从性;其次,在患者等候期间,护理人员可以适当为患者播放舒缓的音乐,进而缓解患者的焦虑心理;再次,护理人员需要做好术前准备,检查手术器械以及一起的完好性,进而确保手术的顺利进行;最后,需要建立相应的考核标准和手术流程,检验精细化管理模式的应用效果,并且提高护理人员的重视程度,更加利于培养护理人员的工作能力,有效实现了更加优化的护理质量和手术效果。

接受常规管理的65例患者为常规组。常规组的管理模式具体如下:首先,手术室采取无菌的消毒处理,护理人员具备相应的专业技能以及做好手术室器械以及卫生的管理工作;其次,术前护理人员需要核对患者个人信息,并且辅助手术医师完成手术操作;最后,手术完毕送出患者即可。

1.3临床观察指标

观察并对比精细化组和常规组的护理质量评分、手术效率以及护理满意度。

1.4统计学方法

本次试验所研究的护理质量以及手术效率等指标均利用SPSS21.0软件包开展各组的统计学分析和核验,将各组研究数据进行计算,P<0.05,表示存在统计学意义。

2结果

2.1各组手术室护理质量评分比对

精细化组的物品管理、健康教育、知识考核以及基础护理等指标的护理质量评分均高于常规组,P<0.05表示差异有统计学意义。见表1:

3讨论

手术室作为医院抢救伤患的重要场所,其作为医院的重要构成部分,在医院的工作中占十分重要的地位,将会直接关系到患者的生命安全,因此,医院方面需要提高医疗服务的专业意识,提高护理人员的专业技能,进而适应日益发展的护理需求。在手术室的护理工作之中开展精细化的管理模式,不仅能够在一定程度上确保手术的顺利展开,同时,还能够提高患者的生命质量,将手术室工作中的每一步骤做到事无巨细。因此可见,对于手术室的工作人员而言,需要加强对于各个护理环节的精细化护理指导和干预,提高手术室护理工作的安全性和有效性,进而提高手术效率。

近几年来,伴随医学研究的逐渐深入,医院方面对于手术室工作的重视程度逐渐增加,对于手术室的护理质量提出了更高的要求。由于手术室工作具有工作压力大、节奏快以及风险高的特点,要求护理人员具备专业的护理技能以及沉着的应对能力。在实际开展护理工作的过程中,需要护理人员加强各个护理环节的精细化处理,及时发现护理过程中所存在的问题和漏洞,并且能够及时进行补救和处理,提高护理人员的洞察能力和处理问题的能力,逐渐形成规范化的护理流程和工作模式,在一定程度上提高了手术室护理工作的整体质量[3]。

本组试验经过研究和分析得出以下结论:精细化组的物品管理、知识考核、健康教育以及基础护理等指标的护理质量评分均高于常规组,精细化组的手术室接送时间、准备时间以及手术时间等指标均低于常规组,精细化组患者的护理满意度61例(93.85%)显著高于常规组52例(80.00%),P<0.05表示差异有统计学意义。因此可见,通过应用精细化的管理模式,不仅能够为患者提供更为有效而又安全的护理指导,同时,还能够形成系统化的护理流程,更加利于手术医师以及护理人员的互相配合,在一定程度上减少了护理工作中的风险和失误,从根本上提高了手术室的护理质量和手术效率。

结语:

总而言之,通过采取精细化的管理方式,不仅能够提高手术室的护理质量和手术效率,同时,还能够满足患者所提出的护理需求,在一定程度上更加利于手术的顺利开展,进而促进了患者的术后康复。

【参考文献】

[1]王君娣.精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响[J].包头医学院学报,2016,32(5):139-140.

[2]孟庆云.精细化管理对手术室护理质量的改善作用研究[J].临床医药文献电子杂志,2017,4(38):7501-7501.

[3]郭志娟,芮婷,蔡晶.精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响[J].中国当代医药,2017,24(27):105-107.

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