工程总承包模式中业主方管理研究

工程总承包模式中业主方管理研究

论文题目: 工程总承包模式中业主方管理研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 管理科学与工程

作者: 陈庆华

导师: 黄有亮

关键词: 工程总承包,项目管理,业主方管理,业主代表

文献来源: 东南大学

发表年度: 2005

论文摘要: 近几十年来,工程总承包在国际上得到快速的发展与广泛的应用,取得了良好的效果。目前,我国正在大力推广工程总承包,这方面的研究很多,但研究方向主要集中在承包商的角度,极少见到有关业主方如何实施工程总承包管理的研究。本文在对工程总承包的基本理论的探讨和国外研究成果借鉴的基础上,从推动总承包市场发展的关键角色——业主的角度入手,重点阐述了总承包模式的应用环境,提出了总承包项目发包范围的确定方法和发包模式的选择方法;接着,本文系统地总结了国外的总承包商选择的特点、程序、方法和原则,指出了我国在总承包商选择中存在的问题,提出了一套适合我国国情且简单实用的总承包商选择方法;最后,论文探讨了在总承包建设管理模式中业主对业主代表的授权范围,并归纳了业主代表在建设项目各阶段的管理职能。目前,由于我国开展总承包的时间较短,业主尚缺乏用这种模式组织项目建设的经验,项目管理的专业咨询机构和专业人员也缺乏相应的理论依据和方法指导。本文的研究结果对总承包模式下的业主方项目管理有一定的借鉴和参考作用。

论文目录:

摘要

ABSTRACT

第1章 引言

1.1 问题的提出

1.2 研究背景

1.2.1 总承包模式的分类

1.2.2 总承包模式的发展历程

1.2.3 总承包模式的发展现状

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国内研究现状

1.3.2 国外研究现状

1.3.3 国外发展趋势

1.4 研究内容、方法和框架

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

1.4.3 研究的框架

第2章 总承包的发包范围管理与发包模式选择

2.1 总承包模式的应用环境

2.2 发包范围管理的意义与步骤

2.2.1 发包范围管理的重要性

2.2.2 确定发包范围的步骤

2.3 影响发包范围的关键因素分析

2.3.1 项目的三大目标

2.3.2 业主管理项目的能力

2.3.3 项目风险分配

2.3.4 潜在总承包商的能力和经验

2.3.5 融资条件

2.3.6 市场规范与诚信状况

2.3.7 传统文化与思维方式

2.4 承包模式的选择

2.4.1 DB模式的适用范围

2.4.2 EPC模式的适用范围

2.4.3 交钥匙模式的适用范围

2.4.4 EP模式的适用范围

2.5 案例分析

2.5.1 项目概况

2.5.2 项目投资方主要目标

2.5.3 发包模式的选择和发包范围的确定

第3章 工程总承包商的选择

3.1 我国总承包商选择中存在的问题

3.1.1 法律法规不配套

3.1.2 缺乏科学的选择方法

3.2 总承包商选择的特点

3.2.1 采用功能招标

3.2.2 投标单位有数量限制

3.2.3 资格预审难度大

3.2.4 评标方式多样化

3.2.5 重视合同谈判

3.3 总承包商的选择程序

3.4 选择评标方法

3.4.1 判断项目复杂性

3.4.2 确定评标方法

3.5 编制功能招标文件

3.5.1 编制功能招标文件的原则

3.5.2 编制功能招标文件的程序

3.5.3 功能招标文件的主要内容

3.6 确定投标短名单

3.6.1 短名单的确定程序

3.6.2 资格预审主要条款

3.6.3 资格预审的评分办法

3.6.4 确定投标短名单

3.7 评标

3.7.1 单阶段评标

3.7.2 两阶段评标

3.7.3 多因素评标

3.8 合同谈判与授标

3.8.1 合同谈判的目的

3.8.2 合同谈判的原则

3.8.3 合同谈判的内容

3.8.4 授标意向书的签发

第4章 总承包实施阶段监管:业主代表及其职能

4.1 业主对业主代表的授权

4.1.1 业主代表的组成

4.1.2 业主代表的工作目标

4.1.3 业主对业主代表的授权

4.2 业主代表工作的特点

4.2.1 介入时间的特点

4.2.2 管理内容和深度的特点

4.2.3 业主授权的特点

4.2.4 管理方式的特点

4.3 业主代表的工作职能

4.3.1 项目前期策划阶段

4.3.2 初步设计阶段

4.3.3 招标阶段

4.3.4 总承包项目启动阶段

4.3.5 总承包项目实施阶段

4.3.6 总承包项目的收尾阶段

第五章 结束语

参考文献

致谢

学习期间从事的研究、实践和发表的论文情况

发布时间: 2007-06-11

参考文献

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相关论文

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