滨城机械有限责任公司人力资源战略研究

论文摘要

进入21世纪,全球经济一体化进程不断加快,国内和国际竞争空前激烈。在激烈的竞争面前,国有企业要求得生存、实现发展,就必须适应形势的要求,把握机遇,实施人才战略,在企业内部建立起有效的激励机制、竞争机制,全面提高企业的核心竞争能力。本文根据在人力资源战略及其发展趋势,认真分析国内机械制造行业所面临的市场形势,对滨城机械有限责任公司(以下简称滨城机械)人力资源管理工作全面系统研究的基础上,提出了滨城机械人力资源战略措施。 第一章重点叙述了论文的写作背景、目的和国内外研究现状,阐述了研究此课题的意义和本文的逻辑框架。第二章针对国内机械制造行业人力资源战略理论及发展趋势进行了全面深入的分析。第三章对国外、国内两家著名企业的人力资源管理状况进行了客观的分析与评述,指出了其中可为滨城机械借鉴的模式和做法。第四章深入研究滨城机械目前人力资源管理中存在的危机并对其剖析,结合企业经营战略提出了滨城机械人力资源战略选择。第五章根据滨城机械的现状、环境、政策和市场形势,提出了滨城机械人力资源战略,以及战略实施的具体程序和目标,这些内容满足了滨城机械长期发展的要求,具有很强的可操作性。 随着我国的入世,本土企业也将越来越多的面临与国际大企业集团抢占有限的人力资源的局面,人力资源对企业的影响,比以往任何时候都要大的多,重要的多。特别是2003年12月19日,国家第一次召开了全国人才工作会议,已经把实施人才强国的战略放在了关系党和国家事业发展全局的重要地位。国有大型企业如何制订、选择和实施有效的人力资源战略,在迅猛变化的环境中求得长期的生存和发展,是一个重要而紧迫的课题。对滨城机械人力资源的战略研究,会对其他国有大型企业提供有益的借鉴。

论文目录

• 第1章 绪论
• 1.1 论文写作背景
• 1.2 论文写作的目的和意义
• 1.3 国内外研究现状
• 1.4 论文总体思路及框架结构
• 1.5 论文创新之处
• 第2章 企业人力资源战略理论及发展趋势研究
• 2.1 企业人力资源战略概述
• 2.1.1 企业人力资源战略的含义
• 2.1.2 企业人力资源战略的作用
• 2.1.3 企业人力资源战略的主要内容
• 2.2 企业人力资源战略的相关理论
• 2.2.1 需要层次理论
• 2.2.2 ERG理论
• 2.2.3 激励理论
• 2.3 人力资源战略发展趋势
• 2.3.1 人力资源战略发展的历程
• 2.3.2 人力资源战略发展的新趋势
• 2.4 本章小结
• 第3章 国内外制造业人力资源管理模式评析
• 3.1 通用电气公司的人力资源管理模式分析
• 3.1.1 公司是一个“大家庭”的企业文化激发员工的创新精神
• 3.1.2 以“建言报告”给每个人公平的发展机会
• 3.1.3 残酷的优胜劣汰不断提高员工队伍的素质
• 3.1.4 人才的选拔与培养重于一切
• 3.1.5 通用电气公司人力资源管理给我们的启迪
• 3.2 联想集团的人力资源管理模式评析
• 3.2.1 明确的人力资源管理定位确保企业战略目标实现
• 3.2.2 两级人力资源管理体系和“一把手”工程提供有效执行力
• 3.2.3 有效实用的绩效管理体系确保激励机制真正发挥作用
• 3.2.4 完善的技术职称体系为员工提供多渠道发展路径
• 3.2.5 联想集团人力资源管理给我们的启迪
• 3.3 本章小结
• 第4章 滨城机械人力资源现状问题及分析
• 4.1 新时期滨城机械的发展战略方针、目标
• 4.1.1 新时期滨城机械发展战略目标
• 4.1.2 新时期滨城机械发展战略方针
• 4.2 滨城机械人力资源管理现状
• 4.2.1 滨城机械人力资源管理自然情况
• 4.2.2 滨城机械人力资源管理现状
• 4.2.3 国内同类企业人力资源管理现状
• 4.3 滨城机械人力资源管理内外部条件分析
• 4.3.1 内部条件分析
• 4.3.2 外部条件分析
• 4.4 滨城机械人力资源战略目标管理分析
• 4.4.1 企业内部目标管理存在的问题分析
• 4.4.2 企业外部目标管理存在的问题分析
• 4.5 本章小结
• 第5章 新时期滨城机械人力资源战略的制定
• 5.1 滨城机械人力资源战略制定的原则和依据
• 5.1.1 滨城机械人力资源战略制定的原则
• 5.1.2 滨城机械人力资源战略制定的依据
• 5.2 滨城机械人力资源战略制定的过程
• 5.3 滨城机械人力资源战略总体框架
• 5.4 滨城机械人力资源引进战略
• 5.4.1 人力资源引进必须注重外部因素与内部因素
• 5.4.2 人力资源引进要与培养相结合
• 5.5 滨城机械人力资源培养战略
• 5.5.1 人力资源培养要与企业经营战略相结合
• 5.5.2 人力资源培养要与个人发展方向相一致
• 5.5.3 人力资源培养要注重人才的专业化
• 5.6 滨城机械人力资源使用战略
• 5.6.1 人力资源的配置
• 5.6.2 人力资源的激励
• 5.6.3 人力资源的使用原则
• 5.7 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
• 致谢
• 个人简历