重庆HS集团信息化建设的现状分析及对策

论文摘要

当前,信息化浪潮一浪高过一浪,信息化早已成为全球普通关注和竞争的焦点,世界各国都非常推崇以信息化为核心的新的经济发展战略。在这信息化浪潮中,重庆HS集团必须以工信息化带动工业化,以工业化促进信息化的方式才能提高经济的增长和自身的核心竞争力。本文通过对企业信息化的内涵和主要内容进了一些综合的阐述,从信息和可持续发展对企业发展的两个方面阐述了企业信息化建设的理论依据,让我们从理论上对企业信息化和信息化建设有一定的认识。然后,从HS集团目前信息化建设中存在的基础设备建设、信息系统应用情况、信息服务情况、投资情况等方面通过数据进行了比较,从而使读者认识到HS集团在信息化建设中存在的问题有一定的印象。本文接着对HS集团在信息化建设中存在的主要问题以及对这些问题进行了详细的分析,让我们更进一步从整体上认识了HS集团信息化建设的状况。随后从HS集团信息化建设的案例中举出成功和失败两个案例,并对这两个案例进行了原因分析,进一步佐证了HS集团在整个信息化过程,不仅在基础建设上存在问题,而且在信息系统建设上和其它方面仍然存在诸多的问题。最后,本文对HS集团的信息化建设提出了相应的对策,希望HS集团在信息化建设的方面引起重视。本文需要说明的一点,在信息化建设中存在的问题和原因,类似重庆HS集团的企业比比皆是,因此但愿本文对这些类似的企业有所启示和帮助。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 1 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 研究的意义
• 1.3 国内外研究现状
• 1.4 本文研究内容
• 2 企业信息化的综述
• 2.1 企业信息化的内涵
• 2.1.1 企业信息化定义
• 2.1.2 企业信息化的内涵
• 2.1.3 企业信息化的外延
• 2.2 企业信息化建设理论
• 2.2.1 信息在生产力系统中的作用
• 2.2.2 信息技术与可持续发展
• 2.3 企业信息化内容概述
• 2.3.1 企业信息化的应用领域
• 2.3.2 企业信息化的建设过程
• 2.3.3 企业信息化的阶段性目标
• 2.3.4 企业信息化建设的意义
• 2.3.5 企业信息化的发展途径
• 2.3.6 企业信息化的实施途径
• 2.4 企业信息化建设的原则和实施方法
• 2.4.1 企业信息化建设有几个基本原则
• 2.4.2 企业信息化建设的实施方法
• 3 HS集团信息化的发展现状分析
• 3.1 HS集团简介
• 3.2 HS集团信息化基础设施情况分析
• 3.2.1 IT硬件装备状况分析
• 3.2.2 HS集团机房建设情况
• 3.2.3 HS集团公司室内布线情况分析
• 3.2.4 HS集团公司网络结构的情况分析
• 3.2.5 HS集团互联网的接入与应用
• 3.2.6 HS集团数据库建设与应用
• 3.2.7 HS集团信息安全建设
• 3.3 HS集团业务信息系统的建设与应用分析
• 3.3.1 HS集团业务应用系统的建设现状
• 3.3.2 业务信息系统的满意程度分析
• 3.4 HS集团信息化服务情况分析
• 3.4.1 IT培训投入情况
• 3.4.2 IT咨询服务
• 3.4.3 IT维护服务情况
• 3.4.4 IT维护服务满意度调查
• 3.5 HS集团信息化建设投资情况分析
• 3.5.1 HS集团信息化的投资
• 3.5.2 HS集团信息化投资效果
• 3.5.3 HS集团信息化效果的综合评价
• 3.6 HS集团信息化机构、规划与制度建设情况
• 4 HS集团信息化建设的主要问题及原因分析
• 4.1 HS集团信息化建设的主要问题
• 4.1.1 HS集团领导对信息化建设重视、支持和参与程度不够
• 4.1.2 HS集团信息化建设的资金投入不足，信息人才缺乏
• 4.1.3 信息化建设成本偏高，HS集团效益欠佳就形成较大障碍
• 4.1.4 HS集团管理基础薄弱，信息化建设受内部阻力制约
• 4.1.5 HS集团信息化建设缺乏良好的外部环境
• 4.1.6 HS集团信息化建设缺乏前瞻性
• 4.1.7 HS集团不重视信息化建设手段实现管理创新
• 4.1.8 ERP系统应用目前一直在酝酿中
• 4.2 HS集团信息化建设问题的原因分析
• 4.2.1 HS集团中高层领导对于信息化观念意识低下
• 4.2.2 HS集团对信息化系统的战略决策失误成为显著的原因
• 4.2.3 HS集团信息化建设人员素质相对不高是阻碍信息化建设的重要原因之一
• 4.2.4 HS集团的基础管理还很薄弱
• 4.2.5 对各信息系统软件产品了解不深
• 4.2.6 HS集团信息化建设中单纯技术化严重
• 4.2.7 信息化建设成本高、周期长、收效慢等问题突出
• 4.2.8 外部环境的不健全影响HS集团的信息化建设进程
• 5 HS集团信息化建设案例分析
• 5.1 HS集团合格证系统项目成功案例
• 5.1.1 实施背景
• 5.1.2 现状与需求分析
• 5.1.3 解决方案描述
• 5.1.4 项目实施效益分析
• 5.1.5 HS集团合格证系统成功实施的经验启示
• 5.2 HS集团库存管理系统的失败案例
• 5.2.1 实施背景
• 5.2.2 实施过程
• 5.2.3 HS集团合格证及库存管理系统项目的失败原因分析
• 6 HS集团信息化建设发展对策
• 6.1 HS集团必须改变信息化建设的观念
• 6.2 HS集团需要加强IT队伍在组织结构中的地位和加大信息化建设的投入
• 6.3 HS集团应建立多元化投资机制，多渠道筹措和用好资金
• 6.4 HS集团须加强基础管理，解决信息化建设的内部阻力
• 6.5 HS集团必须理性地对待信息化建设的外部环境
• 6.6 HS集团必须加快信息化建设步伐
• 6.7 HS集团需要通过信息化建设来实现管理创新
• 6.8 HS集团可以尝试引进信息化工程监理制度
• 7 结论及建议
• 致谢
• 参考文献