广西联通最后一公里接入项目成本管理问题研究

论文题目: 广西联通最后一公里接入项目成本管理问题研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 工商管理

作者: 严映梅

导师: 王宝荣

关键词: 广西联通,最后一公里接入,成本管理,研究

文献来源: 广西大学

发表年度: 2005

论文摘要: 成本管理在项目管理中占有相当重要的地位，目前，国内对大型施工项目的成本管理研究已经比较系统、深入与成熟，其理论对实践具有相当强的指导作用。在电信业最后一公里接入项目这个小型工程领域的管理中，成本管理也受到了相当程度的重视。如今是电信业的业务低谷期，各电信运营商提出成本精细化管理要求，关注工程施工类项目的管理效益，尤其是以往相对被忽略的、投入少见效快的最后一公里接入项目的管理效益。如何有效地提高最后一公里接入项目的成本管理效益，无疑是广西联通在项目成本管理研究中一个富有实践意义的课题。本文立足广西联通具体项目管理实践，通过对目前广西联通最后一公里接入项目的管理现状和存在问题的系统性分析，提出了一些解决方法和手段，同时，运用项目集成管理理念，将项目组织管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目采购管理等知识应用于广西联通最后一公里接入项目的现状分析和探讨，提出了广西联通最后一公里接入项目成本管理的新模式，对广西联通最后一公里接入项目的成本精细化管理提供了一些理念上的参考和实践方面的借鉴。本文的结论是对广西联通最后一公里接入项目的成本管理环节提出以下建议：首先坚持全寿命期成本的考核；其次是顺利将压力传递到项目实施组织所有成员，及其所在职能部门；第三是强化最后一公里接入项目经理角色和作用，使项目经理发挥出项目团队主心骨的作用；第四，最后一公里接入项目为见效快的业务项目，应设立业务绿色通道，保证项目尽快产生效益。

论文目录:

摘要

Abstract

第一章绪言

1.1 公司简介

1.2 成本问题

1.3 提出研究议题

第二章电信业最后一公里接入项目概述

2.1 电信业最后一公里接入项目相关利益主体

2.1.1 最后一公里接入项目主要利益相关主体

2.1.2 项目相关利益主体之间的关系

2.2 电信业最后一公里接入项目的实施过程

2.3 电信业最后一公里接入项目的管理模式

2.3.1 固定业务电信运营商的网络发展和项目管理模式

2.3.2 移动业务电信运营商的网络发展和成本管理模式

第三章电信业最后一公里接入项目成本管理

3.1 电信业最后一公里接入项目的成本构成

3.1.1 电信业最后一公里接入项目基本成本概念

3.1.2 电信业最后一公里接入项目成本分解结构

3.2 电信业最后一公里接入项目的成本影响因素

3.3 电信业最后一公里接入项目成本管理办法

第四章广西联通最后一公里接入项目成本管理状况

4.1 广西联通最后一公里接入项目成本管理环境

4.1.1 广西联通组织结构

4.1.2 广西联通最后一公里接入业务管理流程

4.1.3 广西联通最后一公里接入项目建设审批流程

4.1.4 广西联通最后一公里接入项目物资采购流程

4.2 广西联通最后一公里接入项目成本管理办法

4.3 广西联通最后一公里接入项目成本管理问题

第五章广西联通最后一公里接入项目成本管理问题反思

5.1 广西联通最后一公里接入项目成本管理特点反思

5.1.1 广西联通最后一公里接入项目成本管理特点

5.1.2 解决广西联通最后一公里接入项目成本管理问题的着手点

5.2 广西联通最后一公里接入项目成本管理问题剖析

5.2.1 广西联通最后一公里接入项目成本管理问题影响因素

5.2.2 影响因素的帕累托分析

第六章广西联通最后一公里接入项目成本管理模式的改善

6.1 广西联通最后一公里接入项目成本管理问题解决思路

6.1.1 广西联通最后一公里接入项目实施流程特点

6.1.2 广西联通最后一公里接入项目的投资态度

6.2 广西联通最后一公里接入项目成本管理新模式的提出

6.2.1 设立最后一公里接入项目的项目经理制

6.2.2 简化现有流程

6.2.3 完善现有考核指标

6.2.4 妥善解决职能部门管理工作与项目管理工作之间的冲突

6.2.5 改变项目验收结算流程

6.2.6 授权项目经理一定的投资抗议权

6.2.7 其他配套管理环节的完善

结束语

致谢

参考文献

攻读学位期间发表的学术论文目录

发布时间: 2006-11-21

参考文献

[1].新农村电子政务系统构建的研究[D]. 周海琼.华中师范大学2008

广西联通最后一公里接入项目成本管理问题研究

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