论文摘要
随着《建设工程工程量清单计价规范》的颁布实施,一种全新的工程造价计价模式应运而生。新的计价模式给业主的工程造价控制思想及方法提出了新的要求。所以,针对工程量清单计价的特点,建立并形成一套切实可行的造价控制思想势在必行。本文从全过程造价控制的角度出发,对在新的计价模式下造价控制方法进行了研究,旨在为业主有效地控制造价提供参考。论文首先对工程量清单计价模式和造价控制的基础理论进行了阐述,为提出造价控制方法奠定了理论基础。然后按照全过程造价控制的基本原则,从招投标前的准备阶段到工程施工完成,对业主在这期间的各阶段如何搞好工程量清单计价模式下的造价控制提出新的观点和方法。在招投标前的准备阶段,本文主要从优化设计和预测投资额的角度进行论述,采用改进的指数平滑法对材料价格进行预测,以形成预期综合单价;在招投标阶段,主要从审查工程量清单、采用合理评标办法及合同形式和约束条款等方面进行分析,并引入模糊聚类分析方法对清单报价单价体系的合理性进行评价。同时,在工程实施阶段,运用过程控制原理控制各清单子目的完成情况,并对现场签证及索赔管理进行了论述。最后,鉴于当前存在的各阶段造价控制相互孤立的问题,理顺了项目管理企业进行造价控制的思想。本论文主要是在借鉴前人研究成果的基础上,对造价控制的方法和体系进行了创新,提出了符合工程量清单计价模式的造价控制的新观点和方法。并对如何培育和发展项目管理企业提出自己的观点和建议。
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摘要ABSTRACT1 绪论1.1 研究背景1.1.1 传统定额计价模式已不适应市场经济体制的要求1.1.2 工程量清单计价模式仍处于初级阶段1.1.3 我国当前工程造价控制存在的主要问题1.2 研究的意义及创新1.2.1 研究意义1.2.2 本文的创新之处1.3 本文结构2 工程量清单计价模式及造价控制相关理论2.1 工程量清单计价的基本原理2.1.1 工程量清单计价模式概述2.1.2 工程量清单计价的基本方法和程序2.1.3 工程量清单计价的特点2.1.4 工程量清单计价与传统定额计价模式的区别2.2 工程造价控制基础理论2.2.1 工程造价的含义2.2.2 影响工程造价的因素2.2.3 工程造价控制的基本原则与方法2.2.4 工程量清单计价模式下工程造价控制的要点2.3 本章小结3 工程项目招投标前准备阶段的工程造价控制3.1 科学确定工程项目投资目标3.2 将施工图设计与工程量清单计价办法相结合3.2.1 当前设计中存在的主要问题3.2.3 设计与清单计价脱节的应对措施3.3 合理预测市场价格,形成预期综合单价3.3.1 主要预测方法介绍3.3.2 主要预测方法对比分析3.3.3 改进的指数平滑法在材料价格预测中的应用3.4 本章小结4 工程招标投标阶段的造价控制4.1 招投标阶段工程造价控制的主要内容4.2 审查工程量清单的准确性和完整性4.3 采用合理评标办法确定合格中标单位4.3.1 当前我国采用的主要评标办法4.3.2 从合理低价中标到低价中标是招标发展的必然趋势4.3.3 实行最低价中标的保证措施4.4 确定清单报价单价体系的合理性4.4.1 分析评价单价组成的合理性4.4.2 模糊综合评判方法评价清单报价单价体系4.5 合同形式及约束条款的约定4.5.1 合同价款方式的约定4.5.2 合同价款调整的约定4.5.3 计量支付合同条款的约定4.5.4 风险责任的约定4.5.5 工程师的权利4.6 本章小结5 工程实施阶段的造价控制5.1 工程实施阶段工程造价控制的主要内容5.2 基于过程控制原理核实清单子项内容的实施情况5.2.1 基于过程的项目造价控制方法介绍5.2.2 基于过程的造价控制方法模型5.2.3 过程控制方法在施工阶段的应用5.3 做好工程签证及反索赔工作5.3.1 现场签证的管理5.3.2 现场索赔的管理5.4 本章小结6 项目管理企业参与工程造价控制的实践6.1 成立项目管理企业参与工程造价控制的必要性6.1.1 当前我国全过程造价控制决策依据不合理6.1.2 全过程造价控制各阶段管理分散6.2 项目管理企业参与造价控制的运行体系6.2.1 组建项目管理企业的基本要求6.2.2 项目管理企业进行造价控制的管理模式6.2.3 培育和发展项目管理企业的对策与建议6.3 本章小结7 结论与展望7.1 本文结论7.2 展望参考文献致谢个人简历
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