南阳市烟草卷烟物流发展战略与物流模式研究

论文题目: 南阳市烟草卷烟物流发展战略与物流模式研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 农业推广

作者: 高岩

导师: 王人民,胡涣兴

关键词: 南阳市,烟草,物流,发展战略,物流模式

文献来源: 浙江大学

发表年度: 2005

论文摘要: 现代物流贯穿企业生产和流通的整个过程。合理高效的物流系统能够通过对企业整个生产和流通的协调与完善而带来巨大的经济效益。 中国是世界上最大的烟草生产和消费大国,烟草工业在国民经济中占据着举足轻重的地位。烟草企业建立现代物流模式,对卷烟销售体系的各个环节进行高效统一的管理,是企业降低成本、捕捉市场、提高核心竞争力的重要手段和方式,是我国加入WTO后烟草企业应对国外烟草巨头挑战的重大策略和举措。南阳是河南省的第一人口大市,拥有河南省最大的卷烟市场。 本文以笔者多年的工作实践与卷烟销售物流研究为基础,查阅了大量物流、第三方物流、物流中心等相关文献资料;借鉴成功经验,理论联系实际,对南阳市烟草卷烟物流进行了SWOT分析,认为南阳烟草卷烟物流发展的优势主要是:企业基础好、实力较强、信誉高;运行成本下降空间大;区位优势明显;物流配送系统较完善等。其劣势主要是:本地经济相对落后;服务需求层次不高;品种单一、单程配送;物流专业人才缺乏、管理水平较低等。所面临的威胁主要是:卷烟市场的对外开发所带来的外烟冲击;国际物流业竞争,国内同行的竞争,卷烟销售过渡依赖南阳市本地市场,烟草垄断体制的削弱或取消,物流管理缺乏规范等。但由于产业结构的变化、假日经济的出现,专卖体制的继续实行,采购环境的变化、流通结构的变化及消费者多样化和个性化的需求及电子商务的发展也给南阳卷烟物流的发展提供了机会。通过对现行物流模式的分析,探讨了南阳烟草卷烟销售物流体系的发展趋势,提出了南阳烟草物流的发展拟采用自建第三方物流公司的模式,在物流配送体系构建上应以建立物流信息化平台为基础,集成各种配送资源,做到以信息流带动物流和资金流,提高高层决策能力。本文同时还提出了南阳烟草卷烟物流内部作业流程及考核机制。

论文目录:

摘要

1.前言

1.1 南阳市烟草分公司基本情况

1.2 研究背景和意义

1.3 论文研究意义

2.文献综述

2.1 物流的概念

2.2 第三方物流

2.3 物流中心

3.南阳烟草卷烟物流战略分析

3.1 烟草行业分析

3.1.1 烟草的主要特征

3.1.2 我国烟草行业实行的烟草专卖管理体制

3.1.3 烟草业物流的发展现状分析

3.2 南阳市烟草物流建设外部环境因素分析

3.2.1 政治法律因素

3.2.2 经济环境因素

3.2.3 行业竞争态势

3.2.4 技术环境

3.2.5 南阳烟草卷烟物流的发展历程

3.3 南阳烟草卷烟物流的SWOT分析

3.3.1 南阳市烟草卷烟物流发展的机会

3.3.2 南阳烟草卷烟物流发展的威胁

3.3.3 南阳烟草卷烟物流发展的优势

3.3.4 南阳烟草卷烟物流的劣势分析

4.南阳市烟草卷烟物流的经营战略和模式

4.1 现代物流的分类

4.2 企业物流模式分析

4.2.1 企业物流的五种模式

4.2.2 自营物流模式的优劣分析

4.2.2.1 自营物流模式的优势

4.2.2.2 自营物流模式的劣势

4.2.3 外包物流模式的优劣分析

4.2.3.1 外包物流模式

4.2.3.2 外包物流优势

4.2.3.3 外包物流劣势

4.3 成功的案例—安徽安泰物流

4.4 南阳市烟草卷烟物流拟采用的模式

4.4.1 南阳市烟草自建第三方物流公司的发展战略

5.南阳市烟草销售物流配送体系构建

5.1 南阳烟草物流配送系统总体结构设计

5.2 实现结构扁平，提升网络运行质量

5.3 电话访销

5.4 电子结算

5.5 网上订货

5.6 现代物流

5.6.1 物流配送合理化

5.6.2 南阳烟草分公司卷烟物流内部作业流程

5.6.2.1 物流配送中心卷烟验收入库流程

5.6.2.2 订单信息接收流程

5.6.2.3 卷烟出库流程

5.6.2.4 卷烟分拣流程

5.6.2.5 卷烟送货流程

5.6.2.6 卷烟补货流程

5.6.2.7 客户意见处理流程

5.6.2.8 纠正措施工作程序

5.6.2.9 预防措施工作程序

5.7 差异化管理和标准化服务

5.8 建立南阳烟草物流配送绩效评价体系

参考文献

Abstract

发布时间: 2005-07-22

参考文献

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