市场经济视野下中国媒介集团多元化经营战略分析

论文摘要

中国传媒业的发展经历了一个非常缓慢的积累过程,从建国之初的产业化萌芽,到1978年十一届三中全会的召开,国内市场逐渐开放,中国媒介产业取得了长足的发展。我国的媒介集团化正式登上历史舞台是1996年,2000年由于产权和所有权界限的不明晰从而使得我国的媒介集团化建设受到阻碍。直到2008年世界各媒介巨头齐齐在北京奥运会上亮相,使我国媒介人注意到集团化建设是中国媒介走向世界的必然选择。媒介集团化是社会主义市场经济发展的必然结果,也是我国政府和传媒的一次“公共选择”,在规模扩张基础上所实现的集团化发展,一定程度上改变了我国传媒业的高度分散和极度弱小的状况,提升了我国传媒业的市场竞争和抗风险的能力。集团多元化战略使我国传媒业进程从高度发散的发展状况,向系统化、规模化推进了一大步,为我国传媒业可持续发展奠定了良好的基础。加入WTO后,中国和世界的交流越来越频繁、扩展和深化。媒介作为市场经济的一个因子,就必须要顺应时代发展的潮流。国外各个媒介巨头们对中国的媒介市场虎视眈眈,如何应对这种“狼来了”的情况,是摆在所有中国媒介人目前的一个难题。我们必须正确选择适应传媒业实际情况的发展模式,并及时对组织进行相应的风险规范,这样才会使传媒的发展道路进一步拓宽,也使我国的媒介集团向规范化方向发展,从而推进整个中国传媒行业的前行。多元化的发展趋势是众多媒介集团必须考虑的一个途径,国外的成功媒介企业无一不是在进行多元化经营,这正是他们成功的法宝之一。当然中国媒介目前的状况还要很多问题没有解决,在产业化的道路上也还有许多障碍要清除,但是只要解决这些问题,中国的媒介就不会再有“狼来了”的恐惧和担心,而是有足够的底气“与狼共舞”。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 导论
• 1.1 选题背景
• 1.1.1 世界媒介集团多元化发展历史回溯
• 1.1.2 中国媒介集团多元化发展历史回溯
• 1.2 国内外研究综述
• 1.2.1 国外学者相关研究
• 1.2.2 国内学者相关研究
• 1.2.3 对各研究的细化分析——相关多元化和非相关多元化
• 1.3 选题意义
• 第2章 媒介集团多元化经营基础
• 2.1 媒介集团与媒介多元化经营
• 2.1.1 媒介集团的特征
• 2.1.2 媒介多元化经营的概念
• 2.2 相关理论和国家政策支撑
• 2.2.1 新闻学理论支撑
• 2.2.2 经济学理论支撑
• 2.2.3 我国相关政策支撑
• 2.3 媒介集团多元化经营的前提条件
• 2.3.1 市场规模和社会富有程度
• 2.3.2 供应商和产品多样化
• 2.3.3 资源整合
• 2.4 媒介集团多元化经营发展模式
• 2.4.1 水平多元化经营
• 2.4.2 垂直多元化经营
• 2.4.3 混合多元化经营
• 第3章 中国媒介集团多元化经营战略分析
• 3.1 市场经济下中国媒介集团多元化经营现状
• 3.2 我国媒介集团多元化经营实证分析
• 3.2.1 样本选择
• 3.2.2 样本统计
• 3.3 我国媒介集团在多元化经营过程中出现的问题
• 3.3.1 经营的规模过大和范围过广
• 3.3.2 没有核心竞争力
• 3.3.3 不熟悉业务的业外资金投入过多
• 3.3.4 “国际化制度成本”高昂
• 3.3.5 “婆婆太多”与“集而不团”
• 第4章 对我国媒介集团多元化经营的思考
• 4.1 关于媒介集团多元化经营方面的思考
• 4.1.1 核心竞争力是先决条件
• 4.1.2 相关多元化优于非相关多元化
• 4.1.3 发展模式选择
• 4.2 关于所有权和产权方面的思考
• 4.2.1 欧美国家的做法
• 4.2.2 我国的实践和经验
• 4.2.3 关于产权和所有权方面的思考
• 4.3 关于法制方面的思考
• 结语
• 注释
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间发表的学术论文