论国有独资公司监事会对董事的审计监督

论国有独资公司监事会对董事的审计监督

论文摘要

国有独资公司在我国经济生活中扮演着非常重要的角色,但同时也因为其特殊的股权结构,通常被认为公司治理机制失效而备受质疑。对国有独资公司而言,无论从法律规定还是实际情况看,其董事会的权力都大于一般公司的董事会。在“强董事会”的公司内部权力配置模式下,国有独资公司董事会所享有的公司经营管理决策权大于一般公司,加强对董事会监督成为国有独资公司的重大课题。审计以其独立性和权威性,成为一种重要的经济监督方式,在公司内部监督中具有重要地位。国有独资公司的股权结构和股东特殊性,决定了在股东对董事的监督过程中,审计监督毫无疑问具有非常重要的地位。但实践中,国家审计、社会审计和公司内部审计等都对董事约束不足。鉴于国有独资公司内部监督非比寻常的重要性、以及中国公司机构的特性,从公司机构之间权力制衡角度考虑,按照公司法原理,这个任务当然应当由国有独资公司监事会来承担,但同时应当加强监事会的各项权力。本文分为引言、正文和结论三部分。引言部分主要阐述了文献综述、选题意义、文章主要观点、研究方法和创新之处。文献综述表明现有研究对“对董事审计监督机制”的研究缺失,而本文意在阐述国有独资公司特殊治理结构和现有监督力量不足的基础上,论证国有独资公司中应当由监事会承担对董事的审计监督任务,具有理论和现实意义。正文部分分为六部分进行论述。第一部分主要论证内部审计监督在国有独资公司董事监督中的重要地位。一方面从公司法理论分析国有独资公司治理结构的缺陷,说明内部监督在国有独资公司中的重要性;另一方面国家审计、出资人审计、社会审计都缺乏对董事审计约束,而内部审计由于具有信息优势、机构优势以及较高的独立性和权威性,在董事审计监督中具有重要地位。第二部分论述了国有独资公司现行内部审计制度存在的问题。在现行审计制度中,单一的审计机构不能适应国有独资公司多层次代理关系的监督需求,出资人与董事之间的代理关系没有受到审计约束。相关的法律法规在董事约束方面则存在空白,未能有效弥补现行审计制度的缺陷。而实践中虽然在董事会试点企业中,内部审计职权实际上已经开始在现行内部审计机构、监事会、董事会审计委员会之间进行划分,但仍未明确监事会是否有权对董事进行审计监督。第三部分探析了国有独资公司监事会对董事审计监督的合理性:由公司内部专门履行监督职责的监事会代为履行对董事的审计监督职责符合公司法理;同时,立法例和司法实践也表明监事会享有审计职权是监事会制度的发展趋势;并且监事会可以实现独立董事对董事进行监督的功能;此外,建议制度和报告制度等也成为监事会行使审计监督职能的有利条件。第四部分具体阐述国有独资公司监事会对董事审计监督的制度设计,具体包括审计主体、审计对象、审计职责、审计内容、实施审计的时间、审计结果的应用、审计责任等内容。第五部分阐述了监事会有效行使审计监督权的配套措施。首先,由于审计职权一旦怠于行使或者滥用,都会给公司造成损失,所以应当予以适当监督和限制,主要监督主体为出资人和被审计人。其次,监事会审计监督功能的有效发挥有赖于监事会其他制度的加强和改进,主要包括对监事的激励与约束机制、完善监事会会议制度、完善监事任职制度、完善监事会的监督手段等。结论部分重申本文的基本论证思路和观点。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 引言
  • 一、选题意义
  • 二、文献综述
  • 三、本文主要观点
  • 四、研究方法和创新之处
  • 第一章 内部审计监督在国有独资公司董事监督中的重要地位
  • 一、公司治理结构角度的分析
  • (一) 国有独资公司的治理结构
  • (二) 国有独资公司治理结构的缺陷
  • 二、内部审计在对董事审计监督中的意义
  • (一) 国家审计、出资人审计和社会审计对董事监督的缺陷
  • (二) 内部审计在董事审计监督中的重要地位
  • 第二章 国有独资公司现行内部审计制度存在的问题
  • 一、单一的审计机构与国有独资公司内部多层次代理关系的矛盾
  • 二、现行内部审计制度在董事约束方面存在空白
  • 三、相关规定未能有效弥补现行审计制度的缺陷——对《中央企业经济责任审计管理暂行办法》的评价
  • 四、试点中审计委员会与监事会职责界限不清
  • 第三章 国有独资公司监事会对董事审计监督的合理性
  • 一、保证审计监督链条的完整性
  • 二、监事会享有审计职权是国有独资公司监事会制度的发展趋势
  • (一) 强化监事会职能是国有独资公司的发展趋势
  • (二) 立法例和司法实践表明监事会制度的发展趋势之一是强调审计职能
  • 三、监事会可以实现独立董事的预设功能
  • 四、现行国有独资公司监事会行使审计监督职能的有利条件
  • (一) 监事会的报告制度
  • (二) 监事会的建议制度
  • 第四章 国有独资公司监事会对董事审计监督的制度设计
  • 一、审计主体
  • 二、审计对象
  • 三、审计职责
  • (一) 审计程序的启动
  • (二) 审计决议的做出
  • (三) 审计决议的生效和审计通知
  • (四) 聘请社会审计人员
  • 四、审计内容
  • (一) 财务审计
  • (二) 经营决策审计
  • (三) 内部控制审计
  • (四) 战略决策审计
  • (五) 绩效审计
  • 五、审计时点
  • 六、审计结果的应用
  • 七、审计责任
  • 第五章 监事会有效行使审计监督权的配套措施
  • 一、对监事会审计职权行使的监督制度
  • (一) 国有资产管理委员会对监事会审计的监督
  • (二) 被审计人的异议程序(仅针对临时审计)
  • 二、加强对监事的激励与约束
  • 三、完善会议制度
  • 四、完善监事任职制度
  • (一) 改革和完善监事任职条件和任职资格
  • (二) 完善对监事的考核管理制度
  • 五、完善监事会的监督手段
  • 结论
  • 参考文献
  • 相关论文文献

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