论知识型企业人力资源开发

论文摘要

人力资源开发对一般企业的发展就很重要,对知识型企业尤其重要。知识型企业作为一种在知识经济时代出现的新型组织形式,学术界对其研究方兴未艾。但由于目前对知识型企业人力资源管理的研究和实践还处于争鸣阶段,所以研究和探索知识型企业的人力资源开发创新,无论理论上还是现实上都具有积极意义,这一研究引起社会各界的广泛关注。在知识经济时代,如何建立适应时代要求的人力资源开发体系,成为目前广泛关注和深入讨论的问题。鉴于此,本研究第一部分,阐述了人力资源开发的涵义及特点,以及知识经济时代人力资源开发的重要性和紧迫性;第二部分,是本研究的理论基础部分;第三部分,分析我国人力资源开发的情况,在对比中更深刻地把握中国人力资源开发;第四部分,在以上分析的基础上,根据知识经济时代人力资源开发的发展趋势,提出解决我国知识型企业人力资源开发的战略对策建议。本研究的创新之处在于本研究在研究人力资源开发的问题时,从企业知识与个人知识互动的角度出发,以个人学习推动团队学习进而形成组织学习为目标,探讨知识型企业人力资源开发的机理。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 知识型企业人力资源开发的意义
• 1.1 时代背景
• 1.1.1 知识经济对企业的影响
• 1.1.2 知识经济下的企业知识化和产业知识化
• 1.1.3 人力资本是知识经济中最重要的资本
• 1.2 西方国家人力资源开发
• 1.2.1 美国企业人力资源开发
• 1.2.2 德国企业人力资源开发
• 1.3 知识型企业人力资源开发的内容和意义
• 1.3.1 知识型企业人力资源开发的内容
• 1.3.2 知识型企业人力资源开发的意义
• 第二章 知识型企业人力资源开发基础理论
• 2.1 相关概念辨析
• 2.1.1 人力资源开发概念界定
• 2.1.2 知识型企业相关概念
• 2.1.3 知识型企业人力资源的特点
• 2.2 人力资本理论
• 2.3 组织学习理论
• 2.4 培训迁移理论
• 2.5 绩效理论
• 第三章 知识型企业人力资源开发现状分析
• 3.1 知识型企业人力资源开发的现状分析
• 3.2 案例分析
• 第四章 知识型企业人力资源开发策略
• 4.1 建立有效的激励机制
• 4.2 制定合理的培训方案
• 4.3 建立心理默契
• 4.4 实施科学的职业生涯管理
• 4.5 创建学习型组织
• 4.6 实行知识管理
• 4.7 加强企业与院校的合作
• 4.8 创造和谐的工作环境
• 结语
• 参考文献
• 致谢
• 在校期间,本人主要成果
• 个人简况及联系方式