国内外综合能源服务发展现状及商业模式探讨

国内外综合能源服务发展现状及商业模式探讨

(南京南自信息技术有限公司)

摘要:本文主要研究当前国内外综合能源服务发展现状以及配套的商业模式,近年来综合能源服务逐渐在全球各个国家兴起,提出了世界能源系统发展的新路线,国内的企业也顺应着全球能源系统变革的热潮逐渐向综合性能源服务转型。因此需要对国内外综合能源服务发展的现状以及商业模式进行探讨,寻求最适合当前国内企业综合能源服务发展的路线。

关键词:综合能源服务;商业模式;现状与对策

1.国内外综合能源服务发展现状

1.1国外综合能源服务发展现状

过去传统意义上的能源服务产业从20世纪70年代的中期就已经在美国开始了,传统能源服务主要针对已建成项目的节能改造和设备推广等方面,而能源服务的商业模式是合同能源管理性。相对而言欧洲是较早提出综合能源系统概念的地区,并且也是第一个开始投资建立综合能源系统的地区。在欧盟的第五框架当中,对综合能源系统已经有了一定的阐述和研究,只是并没有提出完整的综合能源系统的概念。欧洲各国在欧盟第五框架内部逐渐开展符合当前国家发展现状的综合能源系统,并在发展过程当中不断根据国家发展的实际需求进行更深层次的综合能源系统的研究。当前在欧洲已经有超过上千家的能源服务公司,英国和德国是欧洲能源系统之间互动较为频繁并且有一定综合性成果的典型案例。当前英国的综合能源服务企业更加注重对不同种类能源的集成,而德国的能源企业更加注重将能源系统与通信信息系统进行集成和联动。而相比于欧洲的各个国家,美国具有更加完善的管理机制。美国成立了DOE美国能源部来进行各类能源资源的宏观管理工作,并且由相关的能源监管机构对政府能源政策进行落实和推进。在能源部门于相关监管机构促进下,当前美国各类的能源系统之间已经能够形成较好的联动和配合。而日本在综合能源服务方面具有自身的地方特色,由于日本属于岛国,因此能源大多来源于进口因此日本属于亚洲。因此日本也是亚洲内最早开展综合能源系统研究和探讨的国家,2009年开始日本政府就已经开始研究如何建成覆盖全国的综合能源系统,同时研究如何促进国内的可再生能源的开发和应用。

1.2国内综合能源服务发展现状

相比于国外已经逐渐成型的综合能源服务体系,国内的综合能源服务尚且处于发展的初级阶段。一般由国内的电力公司、服务公司和技术公司联动开展能源相关服务。当前国内较为典型的综合能源服务供应商主要有南方电网综合能源有限公司、广东电网综合能源投资有限公司以及新奥泛能网等企业,此外包括华润电力、科陆电子等企业都在逐渐向综合能源服务型企业转型。在2016年深圳国际低碳城市分布式能源项目获得了中国第一个发、配、售电一体化项目的许可,逐渐向综合能源服务型产业转型。从15年开始,国家就逐渐发布一系列综合能源服务相关政策与支持。当前展开综合能源服务的南方电网综合能源公司是国内成立较早,也是当前具有典型意义的能源服务公司,作为南方电网公司的控股子公司,南方电网综合能源公司的传统业务是节能减排业务。而南方电网公司的商业模式如图一所示。国内许多综合能源服务型企业的运作模式与南方电网相类似,在2012年由新奥泛能网提出新的综合能源服务概念,在湖南长沙黄花机场建立了主要的分布式能源项目,新奥泛能网概念的商业模式如下图2所示。

图1南方电网公司商业模式流程图

图2湖南长沙黄花机场项目商业模式流程图

2.综合能源服务的主要商业模式总结

在进行综合能源服务商业模式的构建时一般将基本的业务模式分为供能侧和用能侧,再通过建立健全能源输送网络和物理信息系统等管理平台将能源流、信息流、及价值流进行联动和结合。因此理想的综合能源服务商业模式在盈利方面除了对产业链和业务链的跟进以外,还包括对潜在的收益来源、核心服务、基础服务以及增值服务提升经济效益和社会效益,可以说整个综合能源服务系统与能源托管的模式具有一定的相似性。

2.1配售一体化模式

当前较为典型的综合能源服务商业模式中在国外较为常见的类型为配售一体化模式,由于国外许多配电网的投资和建设工作都是由个人财团来进行的,包括德国、法国等欧洲国家对于私人电网产业的投资和建设具有一定政策支持。在这种售电市场环境下诞生的配售一体化售电公司,不仅能够从售电业务中获得利益,同时还能在配电网业务中获得一定的配电收益。用电用户可以直接与配电公司签订相关的用电合同,因此公司只需要向输电网运营商支付一定的输电费用,企业能够获得配件利润和售点利润,从而具有巨大的利益发展空间。但是售电公司同时也承担着更大的付出与风险在资金建设和改造配电网上,受不确定的政策影响和新能源影响可能会对公司的收入融资造成一定的难度。

2.2供销合作社模式

当前售电公司中较为常见的一种商业盈利模式也包括供销合作社模式,通过结合发电与输电工作能够直接将电力分散销售给其他社员,售电公司会将一部分的售电所得收入投入到发电厂的建设工作当中从而形成发售双方的合作共赢。当前采取供销合作社模式的售电公司在获得发电资源上具有一定的优势,这种供销合作社模式在国外较为流行并且能够有效地促进国外可再生能源的发展。但是对于售电公司而言,供销合作社模式也具有一定的风险性。售电公司的收益很大一部分程度上受所投资发电站的生产效率影响,因此对于售电企业而言具有一定的经济风险。

2.3综合能源服务模式

当前国外一些售电公司不仅开展售电业务并且也对所属地区的能源、公共交通、设施等提供一定的服务,这种类型的综合能源公司沿袭的就是综合能源服务模式。相比于其他类型的商业模式,通过综合能源服务模式客户可以直接与公司单独签订合作合同,一般而言在进行能源供应的时候售电公司会提供一些综合能源套餐供用户进行选择,同时签订用电用气合同相比之下会得到更多的优惠,从而吸引客户进行消费。

3.小结

当前国内外能源服务主要针对资金、资源和技术进行整合,不断促进综合能源服务的转型,因此当前综合能源服务产业面临着竞争激烈的市场环境,因此需要对国内外先进的综合能源服务的发展现状以及商业模式进行研究和探讨,切实推进国内企业综合能源服务的转型与发展。

参考文献:

[1]封红丽.国内外综合能源服务发展现状及商业莫式研究[J].电器工业,2017,(6):34-42.

[2]戚艳,刘敦楠,徐尔丰等.面向园区能源互联网的综合能源服务关键问题及展望[J].电力建设,2019,40(1):123-132.

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