杭州311100
摘要：随着我国园林事业建设的不断发展，园林工程建设的管理十分重要。园林工程是当前建筑工程领域中的一个很火的项目。在城市中建设园林，不但可以提升城市的形象，还能起到改善生态环境，提高城市的绿化率，保护环境的作用。所以在市政园林工程繁荣发展的同时，对于在其建设过程中存在的施工管理问题应当予以重视，积极寻求方法解决难题，完善施工组织、管理机制等方面。
关键词：市政；园林工程；施工管理
1市政园林绿化工程施工管理的特点
市政园林绿化工程的施工管理工作主要围绕园林植物和花草设置自然景观，有的工程中也会进行古典园林的建设。园林绿化工程和一般土木建设工程相比，具有较大的特殊性。首先，园林绿化工程的施工作业要以花草树木等为核心，围绕园林植物展开，而其建设的主要目的就是加强环境保护，降低环境污染。其次，园林绿化工程的施工时间较长，对于养护的要求较高。最后，园林绿化工程的规模通常较小，在施工管理上呈现出分散化的特点。
2市政园林绿化工程施工管理中存在的问题
2.1施工质量管理问题
对于在市政园林工程建设过程中涉及到的质量问题，管理欠缺，一些园林施工企业缺少对质量问题的关注。在园林工程施工建设中，开发商为了节约建设成本，不注重选择施工团队，导致市政园林工程建设过程中存在诸多问题。甚至有些园林施工企业为了获得更多的自身利益，不顾工程质量而任意缩减施工成本，在施工建设中对材料质量把控不严，甚至偷工减料，以劣质材料充当优质材料，监督管理不严格，在自检时只是走个形式而已。当有关监管部门查出问题时，再进行返工修改，甚至重建，这样反而会导致工期延长，不但降低了施工进度，而且也增加了施工成本。
2.2方案不合理，观念、技术落后
在进行市政园林工程建设时，很多园林工程在建设过程中施工方案缺乏科学合理性，甚至其施工方案时常出现滞后性，对于植被栽种设计、施工环节的顺序安排缺乏合理的科学规划，存在严重的随意性，造成市政园林工程在施工过程中，没有根据当地的实际情况进行科学规划、合理布置，各种矛盾冲突不断，严重制约了市政园林的整体施工进度，对市政园林的工程质量和工程效率也产生了巨大的影响。另外，我国一部分园林施工单位的管理效果没有达到期望值，很大的原因在于他们管理观念和管理方式相对其他国家落后，甚至于它们一直沿用传统的管理模式。虽然一些园林施工单位，也及时引进了部分先进的管理理念，但是对于一些园林的建设并没有从实际情况出发进行有效管理，管理方法仍比较落后，也没有体现出时代感，而在技术上则创新性不强，科学理论依据不足。在当今快速发展的现实生活中，落后的思想理念和陈旧的技术水平显然是不能满足发展需求的。所以，现在当务之急就是及时更新现骨干管理思想理念和技术。
2.3施工队伍建设有待加强
我国园林绿化工程的施工队伍水平还有待加强。根据调查发现，当前，我国很多园林工程的施工人员都缺乏对园林绿化的经验。另外，由于园林工程的特点，施工时间通常是在春季或者夏季，而此时的施工队伍几乎都是临时组建的，施工人员的水平相差较多，人员之间也缺乏有效的配合。
3加强市政园林绿化工程施工管理的对策
3.1完善园林工程施工管理体系
要想提高园林工程施工管理的整体质量和水平，就必须不断完善和创新园林工程施工管理体系，首先，要建立健全园林工程施工人员管理系统，将传统的人员管理体制变为新型的管理体制，强化对园林工程中各部门、各区域的人员进行统一的管理，逐步提高园林工程施工人员的自身责任意识和专业化水平，根据岗位选择适合的人才。完善激励制度和日常考核制度，园林工程施工单位应该以绩效进行考核，按照每个员工的实际工作数量和工作情况给予不同程度的奖励和工资分配，不能干好好坏都一个样，这样才能提高园林施工人员的工作热情和信心。
3.2完善知识培训，强化团队合作精神
园林工程项目的开展涉及到各种科学知识，需要相关的人员具备所有的专业知识和技能。但是一个人所学的知识是有限的，所掌握到的各种技能也是有限的，所以，在园林的管理中，应该积极的组织一些培训课程，来提高管理人员的知识水平，技能操作水平。针对工程的开展，一些专业知识方面的内容，开展针对性的培训，从而提升员工的管理效率，增进员工的团队合作意识，让所有的员工可以全身心投入到工程建设中，进而提升我国园林建设的水平。
3.3强化施工现场管理工作
1）加强施工准备工作。施工单位在开始园林绿化工程前，一定要做好施工准备工作。施工单位要对场地的平整情况、给排水情况、用电情况等进行检查，保证后续施工作业的顺利进行。2）认真分析施工设计方案。园林绿化工程的设计方案对于最终的施工质量具有决定性的影响，特别是在施工过程中一般要围绕园林植物开展施工作业，因此施工单位要组织技术人员认真了解设计方案，领会设计意图，并在实际工作中严格按照方案图纸开展施工作业。3）对施工环境引起重视。园林绿化工程的施工管理中，施工环境特别是土地情况对于施工质量有较大影响。施工单位要对土壤的基本要素进行分析，具体包括土壤的酸碱度、地下水位、孔隙情况等。同时要和园林部门积极沟通，开展必要的消毒、施肥、翻挖等工作，保证土壤符合种树的要求。4）做好定点放线工作。进行定点放线工作时，施工单位要对种植位置进行明确，并做出明显的标记，例如对种植穴的中心点进行标记，对种植槽的边线进行标记等。进行放线作业时，如果遇到特殊情况要和设计单位进行良好的协调，并对树木间的距离进行灵活调整。5）强化绿化工程材料的管理。开展施工管理时，施工单位要对绿化工程的施工材料进行严格管理，对土方的质量情况、苗木的质量情况、管线和铺装设备、亮化设备等进行严格的管理，保证工程材料的质量符合要求。
总结
市政园林绿化工程的建设不仅能够提高城市的美观，同时还能维持生态平衡，加强环境保护。园林工程的施工管理涉及到的内容和知识很多，必须要从成本控制、质量控制、员工的培训等各个方面提高管理的水平，才能积极有效的提高管理的效率，才能促进园林建设的长远发展。
参考文献
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