基于电力计量自动化技术的线损管理杨玉清

基于电力计量自动化技术的线损管理杨玉清

国网黎城县供电公司山西黎城047600

摘要:随着我国的科学技术和经济的不断发展,使得电力能源的发展也不断加快,在社会发展中占得比例越来越大。但电力企业中存在着一个难以处理的问题就是线损管理。如果处理方法不恰当,将会有许多不必要的电力损失。而且居民和企业用的电量越来越多,电力企业的负担越来越重,线损现象愈发严重,严重影响了居民的正常生活和企业的发展。所以什么是线损问题,线损问题是指所有的用电设备都由导体传输,导体本身存在电阻,在输送电流的同时也阻碍着电流的通过,电流为了克服这一阻碍部分自身就要消耗掉这一部分电能,而这损失部分的电能就是所谓的线损。在解决线损问题中,计量自动化发挥着关键性的作用。计量自动化对于供电过程中出现的一些问题有着明显的管理效果,可以帮助电力企业快速地发现在供电时发生的线损问题,确保在供电时的安全和稳定性,提高企业的供电效率。

关键词:电力;计量自动化;线损管理

1电力计量自动化技术概述

在智能电网的建设过程中,电力计量自动化是其得以实现的关键技术,具有点多面广、业务复杂等特点。电力计量自动化技术由多个系统组成,最具代表的有电能计量遥测系统、负荷管理系统、配变检测计量系统以及集中抄表系统等。其中集中抄表系统是一种充分结合通信技术与计算机系统的低压集中抄表技术,能够有效处理电能相关数据并获得最终处理结果,从而被广泛应用于电力产业的各项工作中,如电能表读取、电力数据统计以及分析电力线损等。本文重点对集中抄表系统在电力线损管理中的应用进行探讨。

2电力企业线损管理工作现状

降低线损是电力企业确保供电正常的唯一途径,电力企业需采取有效管理措施将电力线损降到最低。但就目前情况来看,大部分电力企业在线损管理方面还未取得相对有效的成果,主要原因在于其采用的管理方式太多落后,不符合当前智能电力线损管理工作的要求,从而导致当前电力企业线损管理工作存在以下问题。

2.1线损计算存在偏差

一般情况下,电力企业降低线损工作主要步骤为:首先同步收集电表相关数据;其次对线损进行相关计算;最终取得造成线损的原因,从而对其进行相应处理,避免线损现象的产生。但由于当前电力企业采用的线损管理方法过于陈旧,导致在进行线损计算工作的过程中易受相关因素所影响,使计算数据缺乏同步性、完整性及准确性,从而无法及时避免线损现象的发生。

2.2无法制定减损方案

由于线损计算数据的不确定性,导致工作人员无法及时获取到产生线损的准确位置,进而无法第一时间对线损原因进行分析,极大程度上增加了相关工作人员在制定降损方案的时间与精力,使损方案缺乏针对性及合理性。导致降损管理工作失去实际意义,电力企业线损现象逐渐频发无法得到有效的缓解,严重威胁着电力企业的健康发展。

2.3用户的无功补偿能力不够

从线损统计数据分析,存在部分用户无功电量偏大,功率因数考核不达标,容易造成用户没有无功补偿装置,从而使有补偿装置的用户没意识到无功补偿的作用,或者很多时候都存在着由于致使装置闲置损坏不能起到补偿的作用,而需要的电量只能通过电路损耗进行补给,这也是造成线路损耗的又一因素。

2.4线损管理组织结构不合理

电力企业员工构成庞杂,线损管理工作分工混乱,各员工协调不到位,每个员工的工作重点都专注于自己的日常工作中,而线损管理变成不管领域。出现现场的负荷调整与各系统的档案调整存在较大的时间差,也就容易导致计量自动化系统的数据出现偏差,无法发挥线损统畴作用,从而影响线损管理质量提升。

3电力计量自动化中线损管理措施

3.1降低线损的技术措施

3.1.1建立健全组织体系

在以降低线损,实现减损节能为目的的前提下,建立健全线损的组织管理体系。将减损节能以一重要的目标安排到工作议程上。在工作时做好工作计划和总结,建立减损的指标,在吸取教训的同时积累经验。要及时地掌握降损的动态情况,并对受线损影响较为严重的线路实施监控和调查,并及时的查找原因,制定相应的解决措施。在整体布局上,要对各级的线损水平做到心中有数,并发动组织人员开展线损计算工作,将理论的计算结果与历年各地区实际的线损结果进行对比分析,查找出原因,分析影响这些差距的因素,制定更完整优质的方案。

3.1.2加强设备的管理和技术人员的勘察

计量设备产生的偏差会对结果造成很大的影响,所以要加强对计量设备的检查和更换,及时维护计量设备,确保计算设备对结果没有太大影响。想要加强计量设备,应采用精确度较高,误差线低,启动电流小,可以实现全自动自动化抄表管理并且表损低的电能表。可以合理地设置计量点,提高计量的准确度。技术人员的工作能力对线损的管理也起着举足轻重的作用。采用新型节能的变压器,正确选择变压器的容量和型号,合理配置变压器的容量。如果技术人员的水平比较高就可以尽量地避免由人为因素所带来的损失。所以,应定期对技术人员的工作水平进行考核,明确各人员应该负责什么工作,增强工作人员的责任感。

3.2降低线损的管理措施

3.2.1组织措施

供电公司应该要组织协调好线损管理工作,建立健全线损管理网络,要明确各个组织单位的分工,建立线损管理责任制并且完善线损管理的考核制度,提高工作人员的工作热情和工作质量。公司的主管部门要制定合理的线损指标,要具体到各个区域,线路以及个人。

3.2.2规范用电制度

应建立健全用电管理制度,提高工作人员的职业素质,每个月固定抄表的时间和线路,避免抄错露抄等现象的发生。规范电费收费体系,并及时的推广出去。预防和打击偷电窃电行为,减少因为这些违法行为而造成的电能的损失,规范使用用电秩序。

3.2.3加强线路设备的巡查

安全是一切工作的重要前提,所以一定要定期的派技术人员去检查线路和设备是否有损坏。要对线路和设备进行事先的预控,对高低压线路进行事先的清理路障,避免在雷雨大雪天气接触线路造成漏电跑电。线损的高低不仅影响到公司全体员工的利益问题还直接影响着企业的成本和效益。所以要加强农电工的职业素质,加强对农电工的管理工作。端正农电工的工作态度,杜绝人情电,关系电,在工作中做到一视同仁。要对农电工进行实是的培训,减少线损的损耗。

4结语

通过本文的描述我们应该了解到线损管理对电网的建设和发展非常的重要,对经济发展也起着促进作用。因此,在实际的线损管理工作中,一定要结合电网的实际情况,针对实际问题提出解决方案,降低电网的线损水平,才能确保电网的安全发展。

参考文献

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