天津二建建筑工程有限公司天津300141
摘要：土木工程作为我国基础设施建设中十分重要的组成部分，对于我国的发展具有强劲的推动作用。但是，在土木工程施工建设过程中，由于其中包含许多方面的内容，且在实际的施工过程中很容易发生问题，影响工程的整体施工质量。因而，提高对于土木工程施工建设的管理水平是十分重要的。文章中将通过对土木工程建筑施工管理现状分析，进一步提出提高土木工程建筑施工管理的措施。
关键词：土木工程；施工管理；现状；措施
土木工程施工是一项系统复杂的项目，在进行实际的施工中，土木工程施工单位需要要正确的认识到施工中存在的各种问题，针对其施工特点，采用科学有效的预防措施，加强工作人员的技术水平，合理配置施工资源，有效避免出现施工问题，提高施工的质量，保证土木工程的顺利进行，进一步提高土木工程的施工效率和建设水平。
1土木工程施工的特点
1.1复杂性。土木工程基本都是比较复杂的综合性项目，土木工程的类型取决于其使用功能特点，而使用功能具有多样性的特点，这就使得工程的类型多样化了，而且由于施工的地理环境基本都不同，也会造成施工的差异。
1.2流动性。由于土建工程的施工地点基本不固定，施工人员没有比较固定的工作和生活场所，给施工人员造成了很多生活不便，需要时间适应，而且施工人员的要求不高，人员流动性很大，作业内容不固定，使得施工人员的工作懈怠，缺乏积极性，影响生产效益。
2土木工程建筑施工管理现状
2.1关于施工环境问题
近年，我国的环境质量水平一直处于较低的水平，因而，在土木工程施工的时候，施工单位应该注意其对环境是否造成影响。然而，由于有些企业缺乏对于环境保护的基本观念，在施工过程中过于追求施工进度，从而导致经常造成对于环境的危害，这其中主要包括产生的噪音、有毒有害气体以及施工过程中的粉尘废弃物，这些因素都给环境带来了很大的危害。
2.2施工进度问题
对土建工程施工的进度往往不能统一要求，因为我国的土木建筑工程施工存在着总包和分包的关系。因此这就需要在施工过程中根据实际情况进行施工，采取不同的施工进度。影响土木工程建筑施工的投资效益以及增加施工管理费用的原因一般都是因为在进行分包的过程当中出现分包项目单一，使得整体土建施工难以按着总体的工程项目所预定的时间进行交付和使用。这便使得工程施工成本增加，也对工程按时投产所带来的效益造成严重的制约，使其降低。
2.3施工安全问题
首先，土木工程建设中，缺乏健全科学的安全管理机制，安全管理方式落后，对国家的各种安全法律法规贯彻落实不到位，同时，管理人员追去经济效益忽视对施工安全的控制，施工人员本身安全意识薄弱。都使得土木工程建设中，安全事故频繁。
2.4施工技术不达标
在整个土木工程房屋建筑施工建设当中，无论是设计阶段还是具体的施工阶段，施工技术都发挥出了举足轻重的作用。但是从目前情况来看在很多的土木工程房屋建筑施工过程中，由于涉及较多的复杂技术，使得控制体系存在一些不必要的漏洞。虽然工程施工监理部门可以对重要施工技术问题加强监督力度，但是却很容易忽视对现场、气候、资源等非直接问题的考虑，影响整个房屋建筑施工技术的控制工作。
3加强土木工程房屋建筑施工管理的措施
土木工程施工是一项十分复杂的生产活动，涉及范围广泛，技术问题复杂，人力耗费量大，动用设备大型，为确保工程施工能够顺利完成，必须实施可行的施工管理措施。
3.1加强环境保护
为了降低施工过程中对环境所造成的影响，就要采取相关措施来解决这些问题。要把这些责任落实到每个人的身上，及时宣传普及施工人员的环保意识，让施工人员认识到环境保护的重要性。除此之外，还要利用新技术来减少现场施工带来的噪音，新技术可以对环境起到保护作用，也可以对工期起到一定的缩短，降低对环境的影响力度。只有将可持续发展的理念融入到建筑施工的方方面面，才可同时兼顾建筑施工与环境保护。
3.2完善土木工程房屋建筑施工项目运行机制
企业没有任务，就没有项目管理的前提，没有任务，企业就会倒闭，员工就要失业。所以，企业必须采取一切有利于承揽任务拓宽市场的措施，调动员工关心企业和承揽任务的积极性，多揽任务，揽好任务。通过落实项目法施工，促进管理层与作业层分离，推行“项目经理负责制，项目成本核算制”，使各级责任明确，责、权、利挂钩，形成压力和动力的统一，调动搞好房屋建筑施工项目管理的积极性。
3.3加强人、材料、施工机械的控制
首先人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。其次，材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的。最后，施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。
3.4提高对于土木工程建筑施工进度的管理水平
第一，企业应该进行施工进度的有效规划，结合其实际的施工水平，将每一个阶段应该完成的项目记录下来，并且与合作方建立关于施工进度方面的协议，如果出现了未按照约定完成的情况，企业可以根据该凭证进行索赔。第二，在施工的过程当中，企业应该严格的遵循之前制定的方案进行施工，这样可以有效的避免企业因为追赶工期而造成忽略质量的现象发生，假如出现了该问题，企业应对其进行严厉的处分以保证之后施工的顺利开展。最后，企业应该采用更加科学合理的管理形式，使其对于工程的整体进度都有完全的掌握，并且建立公开的交流平台，使工程双方都能够及时的掌握工程进度。采取这样的方式能够有效的避免各种潜在问题的发生，从而提高建设施工的效率。
3.5做好施工现场的安全管理
施工过程中的现场安全管理十分重要，主要包括行为平安管理、技术管理和设备管理诸方面，其中硬件设备上的管理尤为重要。具体说来：脚手架是施工中最为多见的设备，其杆件应该依据施工技术的规范停止运用，在脚手架的选择上也要运用质量好、性能高的产品。不仅要考虑经济要素，最关键的是要把握好平安指数，争取从材质和外形停止创新。
3.6加强对于土木建筑施工技术的引进
先进的施工技术首先就会对现场的施工噪音做出控制，而且先进技术往往会带来更为省料、省时的施工，这样就可以节省原材料，缩短工期避免造成长时间的环境影响。在土木工程建筑施工之前，企业应该对施工技术水平进行逐步改善，使其符合实际的操作标准。除此之外，企业还应该加强施工过程中施工技术的提升，通过定期的派相关人员对施工技术进行监督检查，加强他们关于加强技术水平的意识，使其一直保持着较为先进的技术水平，从而提高土木工程建筑施工项目的质量。
3.7提高监理水平
施工现场监理管理水平是反映企业管理水平，要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场监理人员和操作人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段，重视现场职工生活，改善现场作业环境。企业要从现场文明施工抓起，做了对“脏、乱、差”施工现场的整顿工作。同时工程监理应当在项目的科研、设计、施工等等方面多层次、全方位的对工程监理。
4结语
木工程建筑施工的管理对于整个建筑施工质量水平具有极为深远的影响，在进行实际的施工中，要增强土木工程建筑施工管理必须依靠先进的科学技术，提高企业的创新意识，熟练的掌握建筑工程项目管理的专业知识。此外，工程指导者及作业人员要严格按照规章制度来管理施工操作。
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