（国网长治供电公司山西省长治市046000）
摘要：随着我国经济的发展以及人们生活水平的提高，人们对电力的需求也越来越大。但是，在现今的状况下，电网的建设以及运行模式却没有随着社会的发展以及进步发展创新性的改变。因此，实现电网变电运维一体化在电网的发展中有着重要的作用。电网的运行和发展，对于我国的经济建设也起到至关重要的作用，各行各业对电力的需求也日益增加。针对这样的形势，通过对电网建设中国变电运维一体化建设，进一步优化电力资源配置，进而提高电力运营的效率。
关键词：变电运维；一体化；认识
1当前电网运维模式存在的弊端
随着经济的快速增长和用电用户需求量的增加，电网建设也在不断日新月异，但是现在运行的检修操作管理模式已滞后于现代电网的发展。由于电网的不断升级和改造，运维班所辖的变电站越来越多，他们的工作量也在不断增加，操作维护人员不能及时补充，故而造成他们的工作效率降低，使之处于一种被动的局面。另一客观原因是，原有的变电站由于建站较早，始建标准低，经过多年的运行大多数设备已陈旧老化，也面临着大量的改造工作需要进行。在当前的现有模式下，由于一些变电站大多处在城乡结合部，道路难走，行程较远，往返人员的检修、运输成本较高，有时还会出现重复浪费现象。按当前的运行模式是先由运行人员对电力设备进行巡视，然后他们再把巡视结果反馈给检修班组，检修班组再行处理，这种工作方式既不利于解决问题，也造成了工作的重复性，增加了检修费用和其他费用。这种运行和检修独立工作的模式不但不能及时解决问题，对设备管理上也会出现空白，不利于设备的正常运行，减少了设备的使用寿命，也制约了运维工作人员积极性的发挥。
2运维一体化含义
传统电网作业中，变电运维和变电检修两者隶属于不同的部门，各自的岗位、职责、分工等内容都是相互独立的，但在对变电站中的设备进行检修时，管理对象为同一变电设备，业务联系却又密不可分。
运维一体化，就是在特定的范围内，对变电站中的设备进行检修与维护过程中，将传统的由不同的工作人员以及部门承担的变电运维和变电检修职责，通过科学的整合调整，在一定程度上，可以实现由相同工作人员或统一部门承担变电站运维和检修的双重职责，最终实现释放资源能效，以及提高变电站最终运营效果的作用。
依据变电运维和检修职责整合深度的差异，针对变电工作“运检合一”的定义可以分为以下两个方面：
（1）机构一体化，通过合理的方式，对传统的变电运维、变电检修部门进行合理整合，该部门在具体工作中，需要同时承担其管辖的变电站的中各项设备的运维和检修任务，最终构成一个功能完善、闭环的生产部门。
（2）职责一体化，对员工技能进习培训，使员工的综合能力能有所提升，从而使同一员工可以同时具备不同岗位的运维、检修技能；在执行特定的变电检修工作中，能够更好的履行原变电运维和检修工作。
3变电运维一体化实施过程中的特点
3.1开展内容不同
开展内容不同是变电运维一体化化实施过程中的第一个特点。在变电运维的过程中，由于运行和维护是两个不同的方面。因此，在变电的运维一体化的过程中，要根据运行和维护的各个特点，进而对其进行实施。此外，在管理模式和监管中，也要根据运行和维护之间的不同，进行不一样的管理和监管。
3.2缺乏相应的激励机制
缺乏相应的激励机制在变电运维实施的过程中也是其中的主要特点。相比较于传统的电力运行和维护，变电运维一体化对于技术人员的专业水平和职业素养的要求更高。因此，在进行变电运维一体化的管理中，要不断提高技术人员的积极性。通过激励机制为技术人员能够为变电运维一体化的实施贡献更高的技术水平。
4实现变电运维一体化的途径
4.1健全变电运维一体化管理模式
健全变电运维一体化的管理模式是实现变电运维一体化的主要途径。在传统的电力运行和维护的实施中，是依据传统的运维模式进行创新，进而适应新型的电力运行和维护的实施。在变电运维一体化的实施过程中，要依据运行和维护的不同的实际情况，通过建立相应的规章制度，不断完善变电运维一体化的管理模式，以适应新型的电力实施。此外，技术人员在进行变电运维一体化实施中，要根据不同的情况对其制定不同的实施方案。例如，在变电运维一体化中，如果运行出现问题，技术人员要针对运行出现的问题进而找到其解决的办法。而不是一刀切的运用传统的方式对变电运维一体化中的问题进行解决。因此，健全变电运维一体化的管理模式，创新其规章制度，进而实现变电运维一体化。
4.2提高员工的专业水平和职业素养
提高员工的专业水平以及职业素养是实现变电运维一体化的重要举措。相对于传统的电力维护和运行来说，变电运维一体化的实施对技术人员的专业水平以及职业素养的要求更高。这就要求技术人员要在以往的技术基础上不断增强自己的技术水平以及职业素养。一方面，电力企业要在其内部建立专业的培训机构，对技术人员的技术水平进行提高。另一方面，技术人员也要自主的对自己的专业水平进行提高。技术人员可以通过社会中的技术培训和阅览书籍，进一步提高自己的技术水平。电力企业也可以通过活动不断提高技术人员的职业素养以及责任感。例如，企业可以定时的举行爬山活动以及篮球乒乓球比赛，让技术人员在实践活动中，不断培养其竞争合作的精神，进而不断提高员工的职业素养和责任感。
4.3落实权责一致的制度
落实权责一致的制度，加强对变电运维一体化的监督力度和监管，进而进一步提高变电运维一体化的质量和效率。在变电运维一体化中，监督和监管对于变电运维实施来说有着至关重要的作用。结合我国现今变电运维一体化的形势，技术人员在对变电运维一体化的监督过程中，首先要注意在变电运维实施过程中，要对其中出现的问题进行及时的解决。其次，在变电运维的过程中，要对变电运维的整体情况进行详细的了解，避免在进行变电运维一体化的实施过程中出现不了解情况而降低其工作效率。最后，落实权责一致的制度，建立相应的规章制度，对出现问题的部门或个人进行责任追究，以提高其工作的质量。例如，在进行变电运维一体化中，工作人员在管理和维护中发现问题时，要及时地将问题向有关部门进行反馈，使得部门的技术人员能够及时地对问题进行解决。
4.4完善变电运维一体化中的激励机制
完善变电运维一体化中的激励机制是实现变电运维一体化的重要策略。相对于传统的变电的运行和维护，变电运维一体化对于技术人员的技术水平以及专业水平的要求更高。因此，在进行变电运维一体化的实施过程中，要通过激励机制不断提高技术人员的积极性和对变电运维一体化实施的关注。在变电运维一体化的实施过程中，电力企业可以利用奖惩制度，通过将变电运维一体化的实施效率和质量与技术人员的薪酬挂钩，通过奖金的方式不断提高技术人员的运行和维护的管理水平和管理效率。此外，电力企业在建立激励机制时，企业通过规范员工的生产质量以及管理模式。通过激励机制不断的调动员工的积极性，让技术人员和员工自主的学习变电运维一体化的知识和管理理念，使得员工能够高效率的完成自己的工作，也使得变电运维一体化的实施得到保障。
5结束语
在电力企业中，通过对变电运维一体化模式的合理应用，可以提高企业的工作效率，并且能够提升企业的经济效益。但是，在具体实施过程中，要依据一定的原则进行，不能急功近利，只有这样才能确保变电运维一体化的合理性。
参考文献
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